唯品會はシングルポイントからプラットフォーム化運営の陰謀に突破します。

＜p＞右肩上がりの＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp＞株価＜a＞の下で、この會社の業(yè)務(wù)觸覚はますますはっきりしてきました。

橫の種類は広く開拓されています。唯品會はもうアパレル、美化粧、母子、家庭用の家具からデジタル製品までできました。

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＜p＞単品の深さにおいて、唯品はすでに得意な服に広く開拓され、ライン下の服ブランドの在庫を整理して、新品の初売りまで、國際ブランドを?qū)毪筏?、高い服の城壁をどんどん築き上げます。

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＜p＞橫向きの品揃えが拡張されても、縦の服が縦に奧行きがあるということで、唯品會は市場に一つの信號を伝達(dá)しています。これは品質(zhì)のある特売のファッション的な女性ショッピングサイトです。

これもなぜ唯品會のCFO楊東浩が強調(diào)したのか、「電気商は女性を得て天下を取る」ということです。

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＜p＞また、唯品會の最近の市場音伝達(dá)においても、ファッションのキーワードとして、安徽テレビ局と連攜してアパレル類の番組マーケティングを行い、アパレルブランドを共同して國民全體の女神節(jié)を作り、いわゆる「甘え節(jié)」などもあります。

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＜p＞唯品會はやはり借り手＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞アパレル?yún)g店＜a＞を突破しましたが、新たな＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.com”を求めています。

楊東浩もずっと在庫を作って専門家を整理することにこだわって、いつもやる気がある時、特に群雄が鹿を追う後に、自分のケーキは相手に少しずつ蠶食されています。

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＜p＞見やすいQ 2報告書の中で、唯品會は初めての市場シェアが京東に0.1%を超え、5.1%のシェアが第三位に滑りました。

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＜p＞唯品會はネット、京東の最大の違いとして、服飾開始、単點突破、垂直縦深を同時に開拓し、全品類のプラットフォーム化運営を展開する。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞京東は最近の「ファッション化」のスローガンが最も強く叫ばれています。秋冬の新商品のリリース活動に加えて、京東は資本市場に情報を伝達(dá)します。京東は多様化が必要で、3 Cデジタルをやるだけではありません。

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＜p＞彼がいなくて、自分の短さで私を攻めます。

易観Q 2の服飾B 2 Cデータによると、京東の市場シェアは5.2%で、74.3%を大きく下回っています。

しかし、618年に促されたため、京東の服飾力は0.1%の優(yōu)勢で唯品會をリードしました。

両者は正面の戦場で真刀実銃を撃つ機會が大きい。

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＜p＞しかし京東の服飾分野でのワンポイント突破は正しい。

資本市場を見るにしても、貓や唯品會、凡人の服飾ユーザーを奪うにしても、京東は新たな成長點を求める必要があります。これはネットの意図と一致しています。

京東第一四半期の決算では、京東純損失は37.95億円で、この二年間で最も多く、京東純損失率は16.7%に達(dá)した。

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＜p＞京東はこのような自己証明の機會が必要です。

特に3 Cの低粗利益に比べて、服飾は物流輸送においても、営利力は3 Cをはるかに上回っています。

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