武漢：服裝の電気商業(yè)は転換の陣痛期に直面して“寒意”に遭遇します。

業(yè)界內(nèi)の分析によると、電子商取引はすでに早期の「淘安」時代を経験しており、モバイルインターネットの分流及び集美優(yōu)品、優(yōu)品匯などの電子商取引プラットフォームの爭奪を受けて、淘寶のユーザー配當(dāng)金はまもなく終了します。電気屋さんはもっと規(guī)模を拡大したいです。ブランド路線しか行けません。寶を洗う前に部門の責(zé)任者を捜索します。

　　武漢有名なアパレルメーカーの業(yè)績が9割以上1萬平方メートルに減少した倉庫は數(shù)千平方メートルに縮小されました。

「武漢のある有名なアパレルメーカーは、昨年、何萬平方メートルの倉庫を何千平方メートルの倉庫に変えました。今年の上半期の業(yè)績も9割の大幅縮小になりました。」昨日、ある関係者によりますと、この服裝の電気商は武漢にとって、模範(fàn)的な意味を持っています。

　　売上高上位20位の武漢アパレルメーカーの中には、多くの電気メーカーの売り上げが7割以上も落ち込んでいます。

「広い範(fàn)囲で滑り降り、厳しい狀況といえる」劉俊さんは記者に、武漢のある中高年服のリーダーである羊電気商は去年の月に五、六萬枚を販売しましたが、今年は二三萬件しかできません。多くの友達(dá)が悩みましたが、今年のアパレルメーカーはどうしてこんなに難しいですか？」

疑惑は劉俊だけではなく、王靖は武漢で最初に婦人服の淘寶店を経営していた売り手です。彼は記者に、彼のタオバオストアは今年の上半期に販売量が3割近く落ち込んでいます。まだ人員削減には至っていませんが、店の中の「二ちゃん」たちは明らかに暇になりました。「実際には、2012年から多くの同行者が苦しさを感じ始めています。2013年までに、このような苦労は売上高にも顕著に現(xiàn)れ、今年も引き続き激化しています。」王靖さんの紹介です。

オンラインショッピングは淘から淘までの品質(zhì)武漢売り手が転換陣痛期に直面しています。

2008年から2011年にかけて、王靖さんは武漢のアパレルメーカーが発展した「黃金四年」だと思っています。「ネットショッピングはまだ『淘安』の時代で、消費者はまだネットに対する信頼度が高くなく、価格の低いものしか買えなかった」王靖氏は武漢の家賃、地価、人件費はまだ高くないと分析しています。生産コストは全體的に沿海より低く、しかも漢正街に頼っています。その時は安い商品の供給源を見つけさえすれば、簡単に高流量を得ることができます。湖北経済學(xué)院情報管理學(xué)院の毛志斌?タオバオ大學(xué)の特別招聘講師によると、武漢市では100分の1、安都婦人服などが誕生し、全國で名前が呼ばれる有名なタオバオショップが誕生したという。

しかし、毛志斌によると、今は電力ビジネス全體の環(huán)境は大きく変化しており、「『淘安』は『淘品質(zhì)』『淘サービス』になり、ネットショッピングの客単価は年々高くなり、電商が粗放的に発展する時代はすでに終わった」という。

彼は紹介して、婦人服の電気商は1つの極端な競爭の業(yè)界で、安い価格に頼ってすでに際立っていることができにくくて、今するのが良い婦人服の売り手で、すべてモデルチェンジの速い企業(yè)で、獨特な設(shè)計の理念、鮮明な風(fēng)格、はっきりした位置付けがあります。武漢のいくつかのよくできている売り手は、現(xiàn)在、モデルチェンジの陣痛期にあります。ブランドの物語の沈殿、スタイルの確定などを含めて、これも売り上げの減少の原因です。毛志斌の紹介によると、地元のアパレルメーカーはすでにこの問題を意識しており、多くは自分のハイエンドブランドを研究開発しています。「ブランドは武漢のアパレルメーカーの短所ですが、ハイエンドは簡単に価格を上げるのではなく、それに対応するデザインと品質(zhì)が核心です。」

　　産業(yè)チェーン完全でないと商売が難しくなります。以前の低価格優(yōu)勢は日に日になくなります。

一方、カレー族のオーナー張青松氏は、江蘇省、浙江省、広東省、福建省など沿海地域に比べて、情報の入手や思考の転換など、武漢のタオバオストアが遅れていることも、武漢のビジネスがますます困難になっている一つの重要な原因かもしれないと考えています。少なくとも半年から一年遅くなります。タオバオのルールの変化など、他の人は半年を使っています。私たちはやっと知っているかもしれません。漢口古田の服裝工場の社長の汪鵬（仮名）は記者に、彼は二、三ヶ月ごとに上海か杭州に行きます。現(xiàn)地の電気商の研修會に參加します。電気商は変化が速い業(yè)界で、競爭が殘酷で、情報の欠乏が致命的な結(jié)果をもたらすことがよくあります。

また、電気商の産業(yè)チェーンについても、張青松氏は武漢と沿海の差が大きいと考えています。「押収しやすいのは、アパレルメーカーが直面する最大の問題です。しかし、広東の企業(yè)がコントロールできるのは、彼らがより良い産業(yè)チェーンを持っているからです。今年3月、張青松はお店を東莞虎門に移転しました。虎門には非常に完備した電気商産業(yè)チェーンがあります。荷物を取りに行きます。一枚でも千枚でも値段は同じです。品切れの心配もありません。「でも武漢では、荷物が少なくなりました。多くの問屋さんがあなたと話したくないです。値段が高いかどうかです。」張青松さんは記者に対し、淘寶店は多くの商品を持っていかなければならないと言いました。

武漢のかつての低価格の優(yōu)勢は，日一日と薄れつつある。「産業(yè)チェーンの不備は、いつのまにか電気事業(yè)者のコストを押し上げている」王靖さんは記者に言いました。東莞の電気商はすでにクラスター効果を形成しています。量も多く、速達(dá)のコストも武漢より低いです。張青松さんは紹介します。

規(guī)模を拡大したいのですが、ブランドの道を行くしかないです。2年以內(nèi)に5割の電気商がなくなるという予言があります。

最近、寶を洗う前に部門の責(zé)任者の“鬼の足の7”の1篇の文章を捜索して、業(yè)界の微信圏で広く回覧します。文章の中で、彼は未來の二年間で、50%の電気商企業(yè)が死ぬと予言しました。「鬼足七」の分析によると、彼がこの判斷を下した原因は二つあります。一つは、オフラインの下でもっと実力のある企業(yè)にモデルチェンジされ、淘寶電気商たちが直面する競爭相手は明らかに増えます。もう一つはPCの流量は下降傾向にあり、モバイルインターネットの電気商企業(yè)ができなくなり、下り坂を走ります。「我々はすでに狀況の急場を意識しています。挑戦に直面するだけでなく、タオバオ自身も挑戦に直面しています。王靖氏によると、唯品會、蘇寧易購、集美優(yōu)品、優(yōu)品匯など多くの電商プラットフォームが発展してきた。將來、アリ一家の唯一の大きな局面が変化するという。「特に今年は京東と微信の手が伸びています。それに対して、アリさんはモバイルインターネットの面ではまだ大きな突破がありません。」「鬼足七」と表示されます。

武漢龍派天下服飾有限公司の董勝総裁は記者団に対し、同社は今年すでにマイクロクレジットの販売を試みていると語った。

業(yè)界関係者の予測によると、將來のPCインターネットの流量は、モバイルインターネットの流量よりも低くなり、既存のタオバオモデルは、すでに紅海になり、未來のモバイルインターネットこそ青海である。

つまり、e-コマースのユーザーのボーナスはまもなく終了します。やはり商品を売るモードで量によって勝ちを収めている商店はみなボトルネックに出會うということです。「もっと規(guī)模を拡大したいのですが、ブランド路線だけで行けます。將來はもっと多くの電気メーカーのブランドが誕生します。」「鬼足七」分析。