ブランド割引婦人服加盟店はどうやって商売をすればいいですか。

女性はずっと消費市場の主力軍であり、特にアパレル分野では、女性消費はその率直さを特徴とし、業(yè)界全體を支える大黒柱となっている。多くの友人は婦人服店を開いてお金を稼ぎたいと思っているが、多くの友人は婦人服店の経営方法を知らない。

アパレル店を経営していて、婦人服店はまずあなたが社長として必ずおしゃれをしなければならない、もしあなたが商売をしたいなら。しかも店內(nèi)の品物は少ししか配合できないので、自分では絶対に版を著ないでください。それは営業(yè)員のことです。あなたは上品に著て、あなたの店の服はすべて上品です。知っていますか、できるだけ大きなブランド品を著て、あなたの戦衣とします。その時、あなたの情熱的な笑顔は、多くの難しい女性を、おとなしくあなたの常連客にすることができます。安物を売るのと高物を売るのは違います。安物を売って、親切にして、高い物を売って、少し寒くしてください。あなたたちは勢いがいいと思いますか。間違いです。

最高峰の専門店で、あなたたちはその遠慮の後ろに少し冷たさを感じますか？！

私は商品を売っています。そうです。2000ぐらいの服は、オファーしないでください。コンピュータを持って彼女に電話して、覚えて、彼女の目を見て。自分は禮儀だけで十分だ。もし彼女がこの消費層であれば、彼女はあなたに証明しなければならないと感じています。女は生まれつき天敵で、情熱的すぎる。彼女はあなたの品物が価値がないと思っています。

高い品物を売って、笑うのは少なければ少ないほどよくて、何度もご來店いただいたお客様でも、遠慮して、遠慮してください。

衣料品店を経営管理し、婦人服店の販売法則

　　1.すべての女性は自分の服にはセットがあると思っているので、コンサルタント、イメージディレクションになりすましてはいけません。（自分の身なりが下手だと思って、よく服を買わない）常連客は重要で、振り向く商売の比重が大きい。

決してお客様にコーディネートを教えてはいけません。女の人はプライドがすべてより大きいので、どこかでバカにして見せることはありません。そうでなければ、今回は買えたとしても。あなたのところも彼女がよく來たいと思っている場所ではありません。

私はこのように処理します。

お客様が服に注目した後、全身ブランド品の私は彼女の品位を心から稱賛し、彼女が服を買う過程で、私はまた彼に何かもっと良い奇抜な考えがあるかを教えてもらいます。彼女はおしゃれなご飯を食べるべきだとほめた。私は大いに及ばない。

結果：私の多くのお客さんは暇な時、夫や彼氏を連れて遊びに來て、ついでに何點か買って、自分の買い物の器用さをアピールするのが好きです。ここは彼女の楽園だ。彼女は友達を呼んで、あなたのために商品を売ってくれます。彼女はもっと多くの人に知ってもらいたいと思っています。全身ブランドの私は、彼女のファンです。

私の店は、無數(shù)の女性の夢工場で、私は夢を販売して、私の商品は成功感、優(yōu)越感です。

多くの場合、お客さんは私のところで買った服を見つけて、他の人にたくさん高くなった。しかし、彼女たちは自分の威信を守るだろう。心の中の1萬の理由で自分の失敗を否定して、私に八つ當たりすることはありません--彼女は私が玄人ではないことを知っています。

2.売り物は議論ではない

はい、そうです。営業(yè)員の法寶です。

この生地はよくない

はい、あなたは玄人です。でも洗いやすくて干しやすくて、手入れがしやすいです。ドライクリーニングは必要ありません。

著心地が悪い

そうですね。著る前に洗います。洗練された美人たちの新しい服は通常洗濯して著ている。赤と緑のどちらが好きですか。

私はこの上のボタンが好きではありません。

そうですね。でもネックレスを合わせる必要はありません。ここにブレスレットがあります。1つの色系の。あなたの家にはきっとブレスレットが山ほどあるに違いありません。

結果は往々にして、セーター、ブレスレット、ズボンだった。（彼女は私たちにどんなズボンを合わせるべきか教えてくれた。彼女の正しさを示すために、またズボンを買った。）

ファッションが入荷し、リズムにこだわる。沖合い貨物

衣料品店、婦人服店の仕入れ方法を経営管理する

沖貨：3月春物、5月夏服、9月秋。11月冬

入荷時間が長いので（3月分の商品は、4.5月分までは大丈夫です）、この時期は繁忙期なので、店への弾薬は十分です。

斷続的に仕入れて、店の20%の新品を維持します。

曳物：祝日の前になると、商売が盛んになる。この時に新品を引き取る。売れ殘り品を専売する。祝日は気分で、雰囲気で、どんな品物でも売れます。それに、各デパートで割引セールをしているので、いい値段で売るのは難しいです。

決して祝日の前に仕入れないでください。問屋はあなたたちを長い間待っています。例えばメーデー。11日前の10日、みんな卸売市場に押し寄せて荷物を取りに行ったが、品物は持っていないか、高いに違いない。あなたは本當に5月1.2.3.日に行って、誰も混んでいないで、まだ1つ安くて商品を売るには分割しなければなりません

ある女將は、天に昇って海に入って東に行って西に走って、商品を返した後、すべての常連客に選んでもらって、にぎやかになった後、みんなが淘汰した商品を、自分に殘しておきます。商売をしているのではなく、ジャンクをしているのです。

衣料品店、婦人服店の出荷方法を経営管理する

新品が戻ってきたら、3等に分けなければならない。ダイアログが表示されます。に表示されています。をオフにします。

3回に分けて出荷する。出荷順は下、中。ダイアログが表示されます。

自分の商品を売れば売るほど美しくなるということだ。

考えてみてください。一人のお客さんが、3つ選んで、殘り、彼女は興味がなくて、次の入荷が必要で、彼女はまた來ます。

私は次のようにバッチします。

初めて早く來て、持っている飛行機の荷物は、何枚もありませんよ。

2回目は早く來てね、注文した商品が屆きました。

3回目は早く來てね、デパートのXXブランドと同じものが著いたよ

4回目は早く來てね----

私は彼女に何度も買わせます。

そして彼女もとても喜んでいて、服は一度に一度にもっときれいになりました。

私たちのファッション経営の考え方は、変えなければなりません

品物は山を積み、薄利多売は古い考えだ。昔の商人は、山を積み、薄利多売で、生活必需品を話し、自分の実力を表現(xiàn)し、つまり山を積みます。

アパレル店を経営管理し、婦人服店で営業(yè)員を育成する

営業(yè)マンを育成することは、サッカーチームのフォワードを育成することです。

社長をして、ただ監(jiān)督をして、工場はセンターフォワードで、パスを擔當します。フォワードはボールに入れないので、何の意味もありません。

①親しい友人を招かない

②できるだけ地元に來ないようにしてください（洪水を防ぐよりも民の口を防ぐ。あなたはいくら殺したのか、彼女はあちこちででたらめを言っています）

③情熱さえあれば、経験はしない。頭がいい、向上心が一番大切だ。経験、彼女たちはボスに対処するために持ってきたのです。

④トレーニング。あなたは自分で訓練しなければなりません。自分でトレーニングできないの？じゃ、社長になるな。世界のトップ100 CEOは、販売出身だ。

戦場に出て、刀を研ぎ澄ます。堅固な販売チームは、あなたの武器です。武器は人の供給に頼って、あなたは結局失う日があります。どんなに大きな會社でも、社長が最も注目すべきは販売チームです。

以上がブランドディスカウント婦人服加盟店がどのように商売をしているのかのコツですが、今日はここまでお話しして、友人の今後の経営に役立つことを願っています。