東莞紡織服裝企業(yè)が直面する生存挑戦は何ですか？

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服裝＜a＞＜target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”靴＜a＞キャップネットの小編集者が紹介しているのは、東莞である。

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＜p＞彼らのこれらの遭遇は、東莞市の中小企業(yè)局が最新発表した「東莞市紡織服裝＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」靴帽子＜a＞産業(yè)調(diào)査報告書と一致しています。

調(diào)査報告書を作成した専門家たちは、労働力コストの上昇と原材料価格の上昇、人民元の切り上げ、また西洋國家の再工業(yè)化が東莞製造業(yè)の技術革新に與えた衝撃は、輸出貿(mào)易依存度が大きい東莞紡織＜a target＝“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝帽子＜a＞企業(yè)にとって、重大な生存と発展に直面していると指摘しています。

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＜p＞多くのアパレルメーカーと似ています。東莞泰峰製衣所の李憶峰が服裝業(yè)界に進出したのも最初は「倒貨」でした。業(yè)界に慣れてから自分で設計し、購入しました。＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」布地＜a＞が掲示板を作りました。

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＜p＞2002年から2008年まではアパレルビジネスが一番いい時で、毎朝9時から夜10時まで忙しくしています。

李憶峰さんはこの時間は多くのアパレル企業(yè)にとって日進斗金だったと思います。

しかし、2009年からアパレル企業(yè)は下り坂を歩き始めました。

より長い発展を求めるために、李憶峰は代業(yè)の余剰にあり、ブランドの道にも足を踏み入れた。

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＜p＞同じように、1995年から海外ブランドの下請けを始めた陳達飛も、東莞の製造業(yè)の黃金時代に、一桶の金を掘った。

2008年前後、金融危機の影響でブランド志向が芽生え、企業(yè)は転換陣痛を経験した後、軌道に乗る。

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＜p＞近年、東莞紡織服裝企業(yè)の競爭が激しくなるにつれて、仕入れコストが上がり、利益空間がますます狹くなりました。また、マクロ経済の影響もあり、人民元の上昇が続いています。

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＜p＞彼らのこれらの遭遇は、東莞市の中小企業(yè)局が最新発表した「東莞市紡織服裝靴帽産業(yè)調(diào)査報告」と一致しています。

調(diào)査報告書の作成に攜わった専門家たちは、労働力のコスト上昇と原材料の価格の上昇、人民元の切り上げ、また西洋國家の再工業(yè)化が東莞製造業(yè)の技術革新に與えた衝撃は、輸出貿(mào)易依存度が大きい東莞紡織服裝鞋帽企業(yè)にとって、重大な生存と発展の挑戦に直面していると指摘しました。

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＜p＞＜strong＞ユーロ債の後遺癥が強調(diào)されている＜／strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新興國が注文を取り合っています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞稅関広東分署が最近発表した統(tǒng)計データによると、今年1～4月、広東の主な労働密集型製品の輸出は19992.2億元で、増加幅は第一四半期の2.5%から4.1%に拡大し、18.2%を占め、輸出額によって大きいものから小さいものまで、服裝及び付屬品の輸出は9.9%減少した。家具と部品は5.1%伸び、靴類は0.2%伸びた。織物の収率は4.6%に縮小された。

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＜p＞業(yè)界から見ると、この輸出データは「よさそう」です。

しかし、研究報告書を作成する専門家によると、東莞紡織服裝靴帽子産業(yè)にとって、この傾向は依然として楽観的ではないという。

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＜p＞ユーロ債危機以來、東莞外向型企業(yè)の注文は縮小傾向にあり、輸出注文が下落した直接の原因は歐米市場の需要が弱まり、お客様の購買意欲が低下したことです。

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＜p＞「ユーロ危機は過ぎましたが、後遺癥によるネガティブな影響は完全には消えていません。」

専門家によると、これは主に歐米の経済情勢のためですか？それとも軟弱な狀態(tài)が現(xiàn)れますか？服裝は最も重要な住民の消費財ではありません。これは直接東莞の服裝業(yè)の輸出狀況に影響します。

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＜p＞一方、東莞は東南アジアなどの他の國からの激しい競爭にも直面しています。

大朗毛織協(xié)會の関係者によると、大朗は輸出先の突破口を探している毛織企業(yè)が多く、カンボジア、バングラデシュ、ベトナム、パキスタン、インド、スリランカなどから多くの競爭を受けています。

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＜p＞「これらの國の労働力は比較的に安いです。特にこれらの國の関稅は低いです。バングラデシュやカンボジアのようにゼロ関稅政策を?qū)g施する國もあります。この點で東莞はこれらの國と海外市場を爭っている時に劣勢になります。」

専門家によると、これらの國と比べて、東莞はデザイン、工蕓などの面で一定の優(yōu)位性を持っていますが、これらの國と地域は東莞との差を縮めようと努力していることを認めざるを得ません。

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＜p＞また、人民元の切り上げは一連の挑戦をもたらします。

人民元の切り上げ幅が拡大している影響で、これらの紡績服裝の靴と帽子の輸出量は減少しています。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の試算によると、人民元が1%上昇すると、綿紡績業(yè)界の営業(yè)利益は約12%減少し、紡績業(yè)界は約8%下落し、アパレル業(yè)界は約13%減少した。

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＜p＞記者が2006年から2013年までの人民元の切り上げ幅を調(diào)べたところ、2006年、2007年から2012年にかけて、人民元はそれぞれ3.35%、6.88%、6.8%、0.12%、3.01%、5.09%と0.23%上昇したことが分かりました。2013年に人民元は依然として比較的強い勢いを見せて、新たな高値を立て続け、上昇幅は3%に達しました。

推計によると、人民元の上昇が5%に達すると、ほとんどの輸出服の織物に「ゼロ利益」が発生する可能性が高いということです。

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＜p＞「人民元の切り上げは服裝などの輸出貿(mào)易依存度が高い業(yè)界への衝撃は避けられない。

現(xiàn)在多くの注文がベトナム、カンボジア、インドなどの競爭相手國に流れています。

専門家によると、一部の注文は低コストの新興製造國に移り、東莞は製造業(yè)の名城としての競爭優(yōu)位性が相対的に弱まっています。

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＜p＞＜strong＞材料使用コストが大幅に上昇した＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ハイエンド人材の流出が激しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞外生性の発展のボトルネックを除いて、內(nèi)生性の発展のボトルネックも日増しに深刻になりました。これは主に労働者の不足と原材料の上昇に由來します。

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＜p＞東莞服裝業(yè)はここ數(shù)年、「商品がない人がいます。誰かが作っていない商品があります。誰もやっていません」という言い方があります。

この説は、東莞紡織服裝靴帽子も労働者採用において存在する矛盾を指摘しています。つまり、年初の閑散期には注文が少ない労働者は仕事がなく、年末シーズンになるとどこでも労働者を雇うことができません。

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＜p＞市中小企業(yè)局の調(diào)査報告書には、雇用面でのギャップがあるという回答が74.8%あった。

労働者の不足を反映している企業(yè)の中で、彼らが最も切実に必要としているのは依然として普通の労働者と技術労働者で、その中の普通の労働者は労働者の不足分の56.7%を占め、技術労働者は54.8%を占めています。

また、研究開発者は雇用より14.4%欠けており、管理職は13.5%を占めています。

研究開発者と管理者の雇用ギャップは比較的小さいですが、適切な人員を確保するのは難しいです。

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＜p＞労働者が來ない理由東莞の労働力が失われている一方、労働力の賃金要求が著しく上昇している。

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＜p＞2013年に正式に施行された新しい労働契約法は、労働者の合法的権益の保護、労働契約雙方の當事者の権利と義務の明確化などの面で著しい効果を収めており、この法律の発布は企業(yè)の直接労働コストの上昇を必然的にもたらしており、これも企業(yè)利益の減少の原因の一つである。

さらに重要なのは、新生代労働者の仕事の心理狀態(tài)、消費習慣と権利擁護意識が以前の年とは大きく違って、國內(nèi)の物価水準が持続的に上昇していることに加えて、東莞労働者の賃金が上昇するのも避けられないことです。

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＜p＞「適正な賃金水準を確保するほか、従業(yè)員の福利厚生を向上させ、職場によってはエアコンや音楽プレーヤーを増設したり、宿泊飲食も以前よりかなり改善しています。従業(yè)員の生活の質(zhì)を向上させ、人材を確保するためです。」

東莞東晟カシミヤ製品有限公司の責任者の李勝利さんは言います。

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＜p＞それでも李勝利さんは新入社員の募集は難しいと言いました。

2013年から李勝利の會社はコンピューター織機を全面的に使用しています。労働力に対する依存が減少しても、労働力募集の難題は依然として存在します。

「注文が縮んでいても、大幅な人員削減はできません。今後の求人がより難しくなることを心配していますが、注文が閑散期になると人員が膨れてしまうので、矛盾しています。」

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＜p＞一般労働者の募集はもちろん、企業(yè)にはもっと頭が痛い問題があります。ハイエンド人材の流出が深刻です。

「広州、深センに比べて、東莞は企業(yè)管理の難しさがもっと大きいです。」

東莞添翔＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞有限公司の責任者によると、高管理職の人材の転職率は比較的に高く、彼らは數(shù)年間の管理職を育成して、よく広深企業(yè)に転職します。

そのため、多くの企業(yè)が反映しています。東莞の現(xiàn)在の人材競爭メカニズムは健全ではないです。企業(yè)自身も政府レベルも、服裝企業(yè)のために人材問題を解決するために引き続き関心と協(xié)力が必要です。

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＜p＞原材料価格の上昇については、2010年から企業(yè)が耐えられなくなっています。

2010年以來、綿、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”革＜a＞などの原材料価格の上昇幅が明らかになり、アパレル企業(yè)の生産コスト圧力が急増しています。

特に國家が綿花の収蔵をスタートさせて綿花の価格に対して「底取り」の効果を形成し、國內(nèi)外の綿花の価格が逆さまになることを招いて、しかも割當額の制限のため、多くの企業(yè)が海外の安い綿花を仕入れることができなくなりました。

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＜p＞大きな綿花のコスト差は東莞綿の織物の國際競爭力に大きな影響を與え、インド、ベトナムなどは綿糸の価格が低い優(yōu)勢によって、多くの市場シェアを占めています。

東莞服飾業(yè)界によると、服飾業(yè)の原材料の価格が最も上昇したのは2011年で、この年の間に30%から80%まで上昇した。

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＜p＞各コストの上昇により、東莞の「三來一補」を主とする來料加工型の小企業(yè)の平均利潤率は5%に満たず、全體の収益力は絶えず弱體化されています。

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＜p＞＜strong＞専門家＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞企業(yè)は「軽資産モデル」への転換＜strong＞＜p＞

＜p＞東莞服裝靴帽子産業(yè)はかつて注目された飛躍がありました。

専門家たちは研究報告の中で、東莞は服裝の靴と帽子の産業(yè)のモデルチェンジを防止して“両端が伸びて、中間が昇格します”の“ほほえみの曲線”のルートを?qū)g行してモデルチェンジを行うべきで、つまり、過去の単純な加工製造から堅持して、段階的にハイエンドの研究と開発の設計、先進的な生産とブランドのマーケティングを集めて一體の方向に転換します。

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＜p＞全體の調(diào)査の過程で、専門家たちは現(xiàn)在、東莞紡織服裝靴帽製造企業(yè)は先進設備を採用する割合が低く、更に多くの企業(yè)は先進設備が全くないことを発見しました。そのため、業(yè)界全體の技術裝備はモデルチェンジを行い、生産効率を高める必要があります。

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＜p＞大朗鎮(zhèn)のニットTシャツ企業(yè)を例にとって、工場はもともと手織り機を使っていましたが、機械ごとに1人の労働者が操作していました。その後、手織り機は全部デジタル織機にアップグレードされました。今は一人で6臺から8臺の機械を見張ることができます。一臺の機械は以前の40人から60人の生産効率に相當します。

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＜p＞「大量の設備を一括で購入するのは一定のリスクがあるが、出力比を見ると、このような更新は価値がある」

この企業(yè)の責任者、ホー志軍氏は言う。

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＜p＞また、専門家たちは一つの問題を発見しました。長い間、東莞紡織服裝靴帽子企業(yè)の大部分の國際営業(yè)普及の仕事は基本的に中間商人が引き受けます。

そのため、専門家は企業(yè)が間接貿(mào)易を直接貿(mào)易に転換し、適切な端末顧客を見つけ、長期的に安定した関係を構築し、取引コストと運営リスクを低減することを提案しています。

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＜p＞「しかし、このようなやり方の弊害は、中間商の環(huán)節(jié)を減らすことは、企業(yè)に一定の挑戦をもたらし、自分の海外販売ネットワークシステム、貨物の滅失または製品の売れ行きが滯るリスクをもたらすことである。

現(xiàn)在、一部の有力企業(yè)はすでに受注を試みています。

東莞衆(zhòng)達ニット服裝有限會社の社長、鍾達光さんによると、業(yè)務の熟練には、まだプロセスが必要です。

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＜p＞「企業(yè)は最終的には軽資産モデルに転換するべきです。」

専門家によると、東莞紡織服裝靴帽子企業(yè)は主にブランドの代行者であり、國內(nèi)販売に転向する中で、企業(yè)はライトアセットモードを採用する企業(yè)と協(xié)力するか、或いは企業(yè)は直接ライトアセットモードを通じて自主ブランドを構築します。

東莞市は特[-0.63%資金研報]で検索しています。東莞市の都市麗人はこのような企業(yè)です。

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＜p＞しかし、このような方法は生産性工場にとっては難しく、企業(yè)がもとの職場と生産能力を放棄する必要があります。ブランドマーケティング、研究開発、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー＜a＞求人と育成、市場位置づけ、ルート開発などは元々企業(yè)が身につけていないスキルです。

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＜p＞「しかし、長い目で見れば、業(yè)界全體の健康発展には重要です。」

東莞松鷹実業(yè)有限公司の関連責任者は言います。

松鷹の前身は1987年に設立された東莞市虎門信用服裝工場で、1996年に東莞松鷹事業(yè)有限公司を設立しました。

10年以上の発展を経て、松鷹は男性のシャツ、洋服、ジャケットなどの製品を全面的に開発、生産、販売する総合能力を備えています。

松鷹はまた、フランスのブランドを買収し、企業(yè)のハイエンドブランド市場の空きを埋める。

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＜p＞「企業(yè)はより深く理性的になるべきで、これは苦痛で長い過程であり、企業(yè)は細心で根気が必要であるが、転換とアップグレードの道が成功したら企業(yè)に大きな利益と強い競爭力をもたらすだろう。」

専門家によると。

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＜p＞＜strong＞東莞紡織服裝靴産業(yè)＜/strong＞＜p＞

＜p＞改革開放後の市場経済の初期に、香港に隣接する経済交流を通じて、労働者の代理と模倣の中で芽生えた東莞服裝企業(yè)が雨の後の竹の子のように成長してきました。東莞の多くのアパレル企業(yè)はこの時に將來中國の有名な服裝生産基地の基礎を打ち立てました。

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＜p＞1990年代から、東莞紡織服裝靴帽子産業(yè)は急速な発展段階に入り、市場化の度合いが高くなり、服裝業(yè)界も當時の東莞発展の主要産業(yè)となりました。ブランドデザイン型と外國貿(mào)易加工型の二つの経営パターンが形成され始めました。

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＜p＞現(xiàn)在、東莞紡織服裝靴帽子もはっきりした産業(yè)分布を見せており、虎門鎮(zhèn)を中心に、長安、厚街などの鎮(zhèn)區(qū)を放射し、主にファッション服、カジュアル服、子供服などを生産しています。大朗鎮(zhèn)を中心に、常平、寮歩などの鎮(zhèn)區(qū)を放射して、主に毛ニット製品を生産しています。茶山鎮(zhèn)を中心に、石龍、東城、石排などの鎮(zhèn)區(qū)を放射して、主にカジュアル服、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、子供服、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、子供服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服、ファッション服などの町は水郷地區(qū)を形成して、主に捺染、水などの一環(huán)に従事します。中堂鎮(zhèn)は主にデニムの服裝を生産します。靴は主に南城—厚街—虎門に分布しています。

また、高_、寮歩、砂田の製靴業(yè)も一定の規(guī)模があります。

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＜p＞東莞は全國初の十大紡績産業(yè)基地の一つとして、虎門服裝、大朗毛織、厚街靴業(yè)の3つの省レベル産業(yè)クラスターの省レベルモデルエリアと中國＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランド服裝＜a＞名鎮(zhèn)などの紡織服裝産業(yè)基地を持っております。

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