伝統靴企業と専門アウトドアスポーツが共同で新戦線を開拓します。

「これまでプロスポーツを強調してきた各スポーツブランドが、レジャーの方向に広がっていることがわかった」

業界のマーケティング関係者である黃文輝氏は、「特歩の『ジョギングが好き』は一例であり、また、アン踏、ピケなどの企業は品種の分布においても「レジャー」の二文字を強化することに重點を置いており、もはや製品を専門のスポーツ分野に限定しない。

大衆市場の需要に直面して、スポーツレジャー商品の占める割合は大幅に増加しています。

板靴、ランニングシューズなどの商品もなるべくカジュアルな著こなしの方向に近づけてください」

「2008年ごろ、一群の人たち。

頭を下げてみますと、十足の靴の中には運動靴が七足ぐらいあります。今は板靴、ランニング靴、カジュアル靴がそれぞれ二、三足ずつあります。

市場の受容度の分化は國內スポーツブランド企業の市場戦略の変化を決定した。

彼は言った。

「近年の発見は難しくないです。

ブランドは製品開発において、製品紹介において「アウトドア」というキーワードの使用を増やしました。

業界関係者によると、例えば今年のピッカーが発売した「野山アウトドアシリーズ」は、屋外での識別度の高いカラーリングの手法を紹介し、保溫性を強調し、通気性と防水防風効果を兼ね備え、ハイキングなどのアウトドアレジャーに適しているという。

「スポーツはアウトドアでやるべきではないですか？」という人は、スポーツとアウトドアの概念が曖昧に一致しています。

「今のアウトドアはもう専門的なスポーツではなく、大衆ファッション生活の一つの方法になっています。

アウトドア用品の消費もだんだん家庭の消費の重要な構成部分になります。

アウトドアブランドがますます多くなりました。専門化から大衆化への製品の変化を重視し始めました。これは現在のアウトドア市場の発展傾向です。

業界の経営者によると、アウトドア用品の大衆化、生活化の特徴は日増しに明らかになり、これはスポーツレジャーの概念と似ている。

ここ數年、伝統的な靴服産業の販売が低迷していますが、アウトドアプレートの勢いはずっと良く、「本格的なアウトドア」からスタートした泉企業は、ブランドの小売ルートを深く耕しています。

最近のアウトドア企業の新製品発表會で披露された最新ブランド戦略から見れば、機能スーツは大きなハイライトです。

8月12日、天倫天の野外「峠を越えて」発表會は三つのセットシリーズを獨特に展示しました。

速乾スーツはブランドの三大高効率防護科學技術と消費者の実際の需要を合わせて、最も適切な裝備を提供します。

「ここ數年のブランド運営の中で、私達はアウトドアの愛好者の消費傾向が家庭化、集団化していることを発見しました。

商品はスーツの概念で現れています。一つは消費者のテーマアウトドア活動に適応できます。もう一つは消費者をより大きく引きつけることができます。

天倫天アウトドア総経理の許騰達さんによると、例えば軽量スーツはブランドの主力商品である「軽量」の概念を統合した製品です。

「例えば皮膚衣は日焼け止めで通気する前提で、軽い品質を保証します。

軽量スーツは徒歩などの長距離の旅に適しています。速乾スーツは渓流などの野外活動に適しています。呼吸セットは登山などに使えます。それぞれの重さがあります。」

彼は言った。

CAMKIDSの2015年春夏シリーズにおいて、軽量化もその製品の設計の核心である。

その専門のアウトドアシリーズは服のほかに、ヘルメット、手袋、登山バッグ、コップなどがセットになっています。機能性とファッション文化を緊密に結びつけます。レジャーアウトドアシリーズは突撃服、短T、速乾ズボン、パーカー、タートルネックセーター、馬甲などを主な品目として、生き生きとしたファッションを満たしています。

「すべての裝備は軽量化が進んでおり、機能性とファッション性を兼ね備えている」

このブランドの服裝部のマネージャーの洪麗玲さんは言います。

2012年の野外コンセプト市場の年間売上高は230億元で、去年のこの數字は280億元になりました。

特歩體育集団の肖利華副総裁は、もちろん千億體の伝統的なスポーツプレートとは比べ物にならないが、専門のアウトドアブランドがレジャー生活に変化するにつれて、未來の「アウトドアレジャー」プレートの市場シェアはさらに巨大になると予測している。

中國の靴は年間平均消費量が0.7足で、アメリカは7足です。

このため、彼らは「90後」の消費思想を重視し、特歩體育を基礎に新たなブランドXUPを開拓しました。

競爭が激しいアウトドア市場に対して、企業は何を持って消費者を感動させていますか？特歩スポーツは、元々企業が得意ではなかった非履物類を統合することで、ナプキン、テント、登山杖、水著など、さまざまなテーマシーンに合わせて靴からアウトドアまでの商品をセットする「メニュー」を設けています。

若者の市場を攻略するために、彼らはラインのルートから野外の商品を試飲して販売することを選んで、価格の上でも更に親民的に表現します。

肖利華氏は、若い消費者に対して、二次元コードの「掃一掃」が販売に使われていることを強調した。

「はっきり言って、これはこれまでのいわゆる「ワンストップ消費」です。

より多くの消費者を獲得するために、國內のいくつかのブランドはもう技術的に多くの文章を作らなくなりました。デザインとファッションセンスに大衆の注目を集めます。

マーケティング関係者は、野外概念が爆発的に炒められた後はもう斬新ではないと思いますが、市場に切り込む角度が正確であれば、やはり消費者の共鳴を引き起こすことができます。

消費者グループを育成して、人形から捕まえます。今一番人気のある騎行と水上運動を合わせて、泉企業は子供のアウトドア市場を狙っています。

「2015年の春夏シリーズは、ますます多くの子供が好きなアウトドアに向けて、ライドシリーズとサーフィンシリーズを発売します。」

CAMKIDS青少年屋外でこのほど開催された発表會で、會社の製品部の擔當者は「機能性を重視し、子供の運動安全をよりよく保護するほか、屋外の服裝が普段の日常に合わせて、より良いファッション性を持つように注意します」と紹介しました。

ライオンズブランドのアウトドアでも、旅裝を細分化したアイテムとして開発し、サブブランド「ライオン」を立ち上げ、獨立した子供事業部を作るつもりです。

天倫天アウトドア総経理の許騰達さんによると、會社は今年資金と人手の上で倍ぐらい増えました。子供のアウトドア製品を研究開発しに來ました。

「8歳から14歳までの子供をターゲットにしたグループがロックされ、子供向けシリーズの全面開発に入る」

服裝については、子供向けの専門アウトドアシリーズのほか、ガーディアンやTシャツなど都市ファッションカジュアルシリーズも追加されるという。

靴も同じです。シリーズ的に開発されています。

「一昨年から3歳以上の子供向けアウトドア商品が発売されました。

昨年から、市場の受け入れが徐々に高まってきた」と話しています。

晉江明偉靴服有限會社の會長の張聡明さんは、子供の屋外の商品と青少年の屋外の商品はまた少し區別して、もっと快適さを重視することができますと言いました。

水上スポーツについては、今年から南京アジア屋外展が専門的に「水上用品専用區」を開発したことから、水上シリーズはアウトドア裝備市場の新たな趨勢となりました。

「子供は特に水遊びが好きで、早くこの市場に介入して、ブランドの忠誠度を養うのに役立ちます。」

関係者によると。

張さんは、會社の試水から3～8歳の子供の屋外市場の狀況を見ると、売上高は年50%ぐらい伸びています。

「2013年、2014年のこの2年間、國內外の成人アウトドアブランドは、子供のアウトドア商品の発売を急いでいます。この市場が大いにやりがいがあることを証明しています」

彼は子供のアウトドア市場になるには、製品の研究開発において、色はデザインよりもっと重要だと思っています。

靴と服の業界では、ここ數年多くの企業が改革に力を入れ、代理制を直営制に変えましたが、ブランドの成長に伴う代理店は依然として重要なパートナーです。

晉江明偉靴服有限公司の洪欽銘副社長によると、來年會社は率先して「開墾貨幣」という代金相殺カードを発売する予定で、端末二級加盟商、地域総販売、本社間協力の商品売買に利用できる。

「會社は奨勵金額を直接に「開墾貨幣」の相殺カードに作成し、カードには加盟先の會社や奨勵金額などの詳細情報が印刷されています。加盟者はこれを現金として、代理店を探して仕入れたり、代金を返したりして、最後にこれらのカードは本社に戻ってきます。

彼はまた、2015年までに、すべてのブランド店舗にERPシステムを搭載し、端末管理システム性と実効性を強化し、事業パートナーとの緊密な協力と良性のインタラクションを形成するように要求していると述べた。

泉州南琦靴業有限公司の営業副総羅正明氏によると、靴業界の市場は谷間にあり、すべてのブランドは內功を磨くことを重視すべきだという。

一つは深耕製品の研究開発で、一つは小売管理をうまくやって、店ごとの業績を向上させることです。

彼は、今年の會社のひねくれた犬のブランドは、製品の上で新しいものを紹介し、80-10ヤードの子供服を新たに増加し、商品の年齢層の構造を豊かにし、それ以外にも一連のブランド體験モデルを発表しました。マーケティングの面では、ビッグデータ時代の様々な機會と挑戦に直面し、お利口さんはO 2ブランドプロジェクトを積極的に展開し、マイクロメディアの拡散とマイクロマーケティングの投入を加速し、業界內の専門家と協力して育成訓練を行います。

張聡明は、現在の市場は比較的に不安定で、ブランドは特に自分の理念、観念を固めて、ブランドの差異化のルートを貫きますと表しています。

「消費者はブランドに対する認識が重要で、どのように製品の研究開発、製品の品質、商品の消費體験において、消費者にブランド文化を認めさせるかが非常に重要であり、これらは直接小売端末に反映される必要がある」

彼は、會社は2015年までにERPシステムがすべての端末店舗に入ることを実現し、代理店であろうと加盟店であろうと、直接本社と疎通し、よりすっきりした情報交流を実現し、消費者にサービスを提供することができると述べました。