品群BOB電気商モデルファッション業界トップフォーラムに登場しました。

28日午後15時、広州市品衆ネット科學技術有限公司が引き受けたのです。

業界トップフォーラムの最後のテーマフォーラムはc區14.1館フォーラム區で盛大に開幕し、服裝業界トップフォーラムを盛り上げます。

今回のテーマフォーラムに出席したリーダーは広東省服飾文化促進會會長の湯敏儀さん、広州服裝業界協會秘書長の呉鄭宏さん、広東ネット上り科技株式有限公司常務取締役の沈施明さん、市場部副総監督の曽歳月さんと市場顧問の賈少傑さん、広州市品衆ネット科學技術有限公司総経理の林栄豪さん、及び衆ネット科學技術有限公司の四人の副総経理の張翠瑩瑩さん、劉鴻さん、劉鴻氷さん、劉鴻澤鴻さん、劉鴻氷さんです。

今回のテーマフォーラムは品衆ネットワーク科學技術副総経理の劉航さんが司會を務め、副総経理の劉燕氷さんがメインゲストを擔當します。

品衆ネット科學技術はフォーラムでアパレル卸売業界全體に全く新しい電気事業者運営モデルをもたらしました。

プラットフォーム化は運営化の完璧なアップグレードに向かって、電気商取引業界の第三波の波「黃金時代」を牽引します。

今回のフォーラムは広州市品衆ネット科學技術副総経理の劉燕氷さんがゲストとして主説していることが分かりました。

劉燕氷さんは2003年にインターネット業界に入りました。baiduとgoogleでカスタマーサービスの研修を擔當しました。2007年にネットマーケティング診斷とトレーニングを擔當しました。2011年には、相次いでダダーングループのカスタマーサービスの総監督、富業家と貓商城の運営総監督を擔當しました。

劉燕氷さんは今回のフォーラムでアパレル業界の発展傾向をめぐって、また製品のBOB電気商法を結合して、服裝卸売業の狀態についてどうやって本當に効果的にオンライン卸売り、ビッグデータの流通、オンライン在庫管理を実現するかについてすばらしい講演を行いました。

フォーラムで、劉燕氷さんはまずこのテーマフォーラムの運営者のネット技術を簡単に紹介しました。

その後、自分の豊富な実踐経験を結び付けて、業界の発展過程、業界の関連データ及び業界內のいくつかの判例を詳しく分析し、深く解読しました。

現在のアパレル業界の中で、卸売業者や販売業者（特に中小企業の生存者）が遭遇したと、參加企業に指摘しました。

1、工場/卸売り業者は電気商をするのは極めて困難で、隔行は山のようです。

2、工場/卸売業者の在庫管理システムを使用するコストが高すぎる；

3、工場/卸売り業者の運営ブランドの敷居が高い；

4、販売代理店は専門の商品の供給源とデータに不足しています。卸売り市場の水はとても深いです。

5、信頼性のないクラウドコンピューティング技術とビッグデータ分析のこの5大痛み點。

同時に、劉燕氷さんは會議に參加した商店に電商の発展が青銅時代——白銀時代——黃金時代の変化過程を生き生きと示しました。

製品群のBOB電気商モデルを詳しく解読する五つのモジュールは、製品群が初めて作ったBOBモードが電気商のプラットフォーム化から運営化への完璧な転換を実現するための重要な意義とアパレル業界の未來発展に大きな役割を果たしていると指摘しています。

そして、過去のB 2 B、B 2 C、C 2 Cなどのパターンを一つ一つ解読し、まとめて、これらのモデルとBOB電気商法モデルを比較分析し、またお茶、果物服飾、鑫品源など8つの製品群BOB電気商法の助けで急速に発展した成功事例を結び付けて、BOB電気商法のモデルの価値所在を生き生きと説明しました。

劉燕氷さんは、品衆のBOB電気商法は過去のB 2 B、B 2 C、O 2 Oなどの電気商法とは違って、全く新しいワンストップ型の電気商取引モデルであると指摘しています。

BOB電気商法は、電子商取引及び実業におけるブランド運営、店舗運営、移動運営、データ運営、ルート運営の五つの機能プレートのアップグレードと著地を実現し、「ブランド形成＋プラットフォーム展示＋立體分売＋データ指導＋新メディアマーケティング＋インテリジェント在庫＋金融決済」を一體化したサプライチェーン管理を実現し、伝統的な卸売業者が電気商家の第三波「黃金時代」の財産機會を逃さないようにするとともに、自身の産業転換とアップグレードのために最も強力な基盤を提供しています。

今回のフォーラムで展示されたBOBのビジネスモデルと成功事例は多くの參加企業の共鳴を引き起こしました。多くの企業はフォーラムの紹介に対してまだ意を盡くしていません。

企業の需要を満たすために、劉燕氷女史は現場で皆さんに指摘しました。商品の卸売ネットは15.1館の展示室にあります。

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