泉企業の力を借りて青奧會ブランドのマーケティングが多様化している。

全世界の目の焦點は、オリンピックの勢いが強く、非常にファッション的であり、さらに361度、アン踏、ピケなどのスポーツマーケティングのブランドを借りて注目されています。

南京

の競技場の正気を競うことによって、場外のブランド競技も特に目立つようになりました。

全世界の目の焦點は、オリンピックの勢いが強く、非常にファッション的で、さらに361度、足、ピッカーなどのスポーツマーケティングのブランドを借りて注目されています。

業界の分析では、本土のスポーツブランドの試合のマーケティングが次第に成熟していくにつれて、ブランドの運営者たちはもういっぱいになって、各種類のハイエンドのスポーツ試合の資源を奪いません。

今回の泉州ブランドから力を借りると、南京青奧會が一斑をうかがい知ることができます。

泉企借力青奧會

南京青奧會のパートナーとして、

國內外の優秀なデザイン研究開発チームを統合して、試合のために専屬的な公式制服を作ります。

これに対し、丁伍號総裁は「今回の青オリンピックの高級パートナーとして、青少年たちがスポーツから健康的な生活様式を獲得するよう、オリンピック精神を若い世代に深く伝播させ、さらにオリンピック精神、理を世界に伝えたいという努力を惜しまない」と述べました。

安踏さんは今回の青オリンピック中國體育代表団のために「チャンピオン服」を作りました。反克さんはニュージーランド、スロベニア、キプロス、ヨルダン、レバノンの5つの國家代表チームのパートナーになりました。

ピッカーさんはずっと多くの國家オリンピック代表団と長期的な協力をしてきました。彼らと手を攜えて多くの輝かしい成績を作り出しました。

ピケスポーツCEOの許志華さんは「ロンドンオリンピックで7カ國の代表団に中國のスポーツブランドの記録を作ってもらいました。ピケ仲間も國家チームのオリンピックの歴史的メダル記録を破りました。ソチオリンピックでは、パートナーが金メダルを獲得しました。

今回のオリンピックでは、ピケの支持のもとで、この5チームはもっと多くの「ピケ優勝の法則」を実現したいです。

ブランドのマーケティングが多様化する

カード作りに関しては、

長年のスポーツマーケティング経験があり、重金屬を國際試合に投入することに対して理性的な態度を持ち始めました。

業界関係者の分析によると、本土のスポーツ用品ブランドの差異化に伴い、企業はスポンサー資源の選択において、より理性的で差異性があるという。

「全従業員、競技會ボランティア、國內外の技術者、保安要員、都市ボランティアが青奧の公式ユニフォームを著てそれぞれの職場を守り、総人數は10萬人を超える見込みです。

361°の関係者はメディアの取材に対し、會社の目標とする人は18-30歳で、青オリンピックの參加者はまさに若者であると語っています。

361°によると、各スポーツのために年度をまたぐ協賛を提供するのは361°の主要な宣伝形式である。

數年來、361°は広州2010年アジア競技大會、深セン2011年世界大學生運動會、海陽2012年アジアビーチ運動會などの大規模総合運動會を成功的に支持しました。

このほか、丁伍號は361度で開幕する第17回仁川アジア大會にも全力を盡くして支持すると発表しました。

試合は多様化していますが、違う人たちは違う試合に注目しています。

企業はここでスプーン一杯を分けたいですが、研究が必要な目標消費群は試合のスタイルと合っていますか？

最近二年間國內のランニングブームが起こって、多くのランニング試合で特歩のスポンサーの姿が見られます。

2013年の特別履物収入の比重は51.8%に引き上げられ、特歩國際最高財務責任者兼會社の董秘何睿博氏は、「市場の反映で靴の売れ行きがよく、靴の割合を大きくし、収入の比重も増加している。

ランニングシューズを選ぶのは主にランニング運動に基づいて、より親近的で長期的な考えを持っています。ランニングシューズの種類と需要の増加に伴って、將來は引き続き比重を増やします。いつでもランニングシューズは會社の第一位の製品です。」

マーケティングの長期効果

スポーツをキャリヤーにして、消費者の需要を満たして、スポーツのマーケティングは多くの企業に國際化の戦略の重要なマーケティングの手法の1つと見なされます。

ピッカーブランド広報ディレクターの劉翔氏は、多元化マーケティングは近年の主力戦略であり、「スターによる推薦以外に、いくつかの國家代表チームを支援するなど、このような潛移黙化の方式を通じて、消費者のスポーツに対する理解を強化し、ブランドの認知度を高める」と述べた。

國際試合は本土のスポーツ用品のブランドに対して奮い立つ作用の上で、業界の人が慎重な態度を持つことがいて、“マーケティングは1つの長期の効果で、お湯を燃やすようで、持続的に絶えない昇給がようやく効果を得ることができます。

比較的、短期的な影響は大きくなく、企業の業績向上にもほとんど反映されていません」

ある意味、企業はスポーツマーケティングで成長したのではない。

スポーツマーケティングは企業が地域からグローバル化するマーケティング手段の一つです。

北京大學の縦橫管理コンサルティンググループのパートナーである陳凡氏は、「地元企業のスポーツ大會でのマーケティングは徐々に成熟してきており、初期の盲目から、知名度だけを求めて理性的になり、ターゲット顧客の分析、広告の正確性などを重視し始めた」と話しています。

天元智業會長の朱國和氏は、システム計畫マーケティング戦略に注意し、前期の予熱、中期の爆発と後期の強固な一環を含む。

「スポーツ精神の解釈によって、消費者のブランドに対する感情の共鳴につながる効果がある」。