紡績服業はまた「厳冬」に會います。今年の3四半期は4社だけ増加しました。

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、紡服業が再び「冬」に出會う第3四半期の43社で、わずか4社しか増えていません。

業界関係者の分析によると、業界が引き続き底を探る外部要因は、輸出が外需回復によって制限されていることと、コストの上昇が緩やかで、內需が海外ブランドと電気商の衝撃を受けていることにあり、內部要因は企業の早期の粗放拡大が懸念され、成功に転換するにはまだ時間がかかります。

9月末を控え、約千社の上場會社が2014年第3四半期の業績予報を発表しました。

統計データによると、9月22日までに、969社のA株上場會社が2014年前第3四半期の業績予告を発表しました。その中には、192社の前倒し、250社の増収、118社の増益、62社の赤字、89社の減益、94社の前倒し、66社の損失、72社の続損、26社の不確定があります。

統計データによると、上記969社の予告純利益の上限は約116.26億元で、そのうち43社の紡織服裝業上場會社が予告した純利益の上限は合計42.15億元で、現在969社の予告純利益の総數の3.65%を占めている。

業界関係者の分析によると、紡織服裝業は依然として底を探り続けており、その外部要因は輸出が外需回復の緩やかさとコスト上昇を受けており、內需は海外ブランドと電気商の衝撃を受けており、內部要因は企業の早期の粗放拡大に隠れた憂いを殘し、成功の転換にはまだ時間がかかります。

4社だけ増額しました

統計データによると、43社あります。

上場企業は2014年前の第3四半期の業績予告を発表しました。そのうち、わずか4社の増収、5社の増益、14社の増収、6社の前倒し、7社の減退、2社の初損失、4社の続損、1社の會社は不確定です。

これによりますと、43社の紡織服裝業の上場會社の中で、今年の第3四半期の業績報告と憂さ晴らしの各半分を占めています。

統計によると、上記43社の紡織服裝業の上場會社の中で、宏達高科、山東如意、開業とヤゴールの4社だけが今年の第3四半期に増加しました。

このうち、宏達高課は今年の第3四半期の純利益は8536.091萬元から1059.9萬元までで、成長幅は30%から60%までと予想しています。

山東如意は今年の第3四半期の純利益は1326萬元から1350萬元と予想しています。

上記4社の増収予定會社の中で、ヤゴール氏は具體的な純利益予想額を公表していないが、「2014年1月から9月までの累計純利益は前年同期に比べて大幅に増加する」と述べた。

事業開始は「2014年1月から9月までの純利益は前年同期比215%程度上昇する見込み」としている。

ヤゴール氏は具體的な純利益予想額を公表していないため、現在、43社が今年の第3四半期の業績予想を発表した會社の中で、森馬服飾の純利益は最高で、55175.34萬元から71727.94萬元までで、幅は0%から30%まで伸びています。

第二に、米國の衣料品の純利益は21041萬元から32518萬元で、45%から15%の減少幅を見込んでいる。

統計データによると、上記43社の紡織服裝業會社のうち、24社が今年の第3四半期の純利益を前年同期比増加させると予想している。

その中で、純利益は同時期の増加幅が最も高いのが山東如意で、今年の第3四半期の純利益は1326萬元から1350萬元で、同45.57%から460.54%まで増加すると予想されています。

一方、純利益が最も減少すると予想される會社は泰亜株式で、2014年1月から9月までの純利益は-3200萬元から2400萬元で、同501.5%から351.13%まで減少する見込みです。

6社の會社が損する

統計によると、上記43社の紡織服裝業上場會社のうち、6社は2014年前の第3四半期の損失を見込んでいます。その中で、歩森株式とヒヌールは初めての損失です。

歩森株式中報によると、2014年上半期の純利益は-3328.98萬元で、純利益の伸び率は-394.18%だった。

會社は2014年前の第3四半期に純利益-4460.11萬元から3784.35萬元を実現する予定で、同-430%から-380%まで下落した。

長江証券研究員のレイ玉氏は、會社の在庫と回転日數が上昇し、回転狀況が悪化したと分析しています。

2014年第二四半期末に、會社の在庫は2.50億元で、前月比2.89%上昇し、売掛金は1.12億元で、前月比38.42%下落した。

第二四半期の棚卸資産回転日數は827日で、同241.60%増加し、回転狀況はよくない。

レイ玉は、會社の在庫が増加し、売掛金が減少したのは主に端末の販売量が明らかに減少したからだと考えています。

同じように、ヒヌールも在庫の問題を厳しくコントロールしています。そのために、會社は一定の生産を販売し、同時に仕入れの規模をコントロールしました。

一方、會社の共同購入業務が落ち込んでいるため、ヒヌールは現在ハイエンドオーダーメイドを推進しており、新たな収益成長點を探そうとしています。

事実上、在庫及び回転日數の上昇は紡績服裝業全體の普遍的な問題となりました。多くの紡織服裝企業も購買規模を減らし、そして生産の販売戦略を実施して、高企業の在庫に対応します。

今の紡績に対して

業界では、業界関係者の分析によると、業界はまだ最終的には、企業経営が慎重になっていない。