超倣綿は端末の理念転換を図る必要があります。

第20回中國國際化繊維會議の間に、一枚の超まねる綿の広告が多くの代表の注目を集めました。3分余りの鐘の広告は美しい畫面、暖かいシーン、美しい音楽でリンゴ式の大きな塊を作ります。広告は現在の體験消費、理念消費の潮流に合わせて、快適で暖かい、革新的な進取などの境地と精神を伝えたいです。夢の起源は何ですか？楽しみは何ですか？などの質問に答えた後、広告は「美しい生活の霊感は逸綿から來る」というタイトルを打ち出しました。根源を追求する中で、私達の美しい生活の背後にはどのような努力と革新があるかを検討しています。

これは繊維業界の運転パターンが変わる信號です。歴史的次元から見て、不足に別れを告げて、過剰な時代に入ってから、繊維産業は製品とは何かを真剣に考え始めました。最近行われた中國科學協會の2014海峽両岸の超倣綿加工技術応用研究青年科學者シンポジウムでは、繊維企業は繊維を生産して順調に販売を完成するのが合格企業だと単純に考えてはいけないと専門家が中國の臺灣繊維産業の発展経験を総括しました。端末消費品を中心に繊維企業を見ると、繊維企業は獨自に製造を完成することができず、他の生産企業と緊密な協力関係を持っています。

なぜ超倣綿が発展したのかを分析する時、業界內ではいくつかの原因を挙げています。繊維加工総量の中で2/3は化繊で、その上未來化繊の全世界の繊維の消費比重はまた引き続き増大します。第二に、下流の服裝などの応用分野のアップグレードは繊維に対する要求がますます高くなりました。第三に、端末の消費がエスカレートし、一般消費者の消費理念と品位が変化しています。化繊は市場の需要を見て、革新と調整をします。第四に、化學繊維業界自體は段階的生産能力過剰圧力に直面しており、モデルチェンジのアップグレードには技術サポートと明確な方向性が必要である。第五に、環境資源の制約の下で、化學繊維業界は省エネ?原材料消費を低減し、超倣綿などの新技術を開発し、採用して、持続可能な発展を保証する。

以上の問題はすべて客観的な分析です。下流企業の目には、これらの理由のために並べ替えるなら、消費者の需要の変化は第一位であるべきで、業界では化學繊維の用途がどれだけ広いかを話しているのではないと考えています。これは繊維産業の視點を変えるべきであり、自分自身から未來を考えるのではなく、消費者のニーズから出発するべきだということを示しています。消費者が神様なら、お客様の神様はもっと自分の神様です。

この點は中國臺灣代表と大陸代表の発言から明らかに感じられます。臺灣紡織産業総合研究所の安大中副主任は臺灣の繊維科學技術の発展戦略を紹介する時、その研究開発は最初から端末市場の需要を分析して、そして生産、マーケティングモデルは生産の各段階のステップを定量化した。彼は次のミクロン構造のポリエステルの研究開発事例によると、技術革新は実験室や工場の現場のことだけではなく、研究開発した製品ごとに市場戦略を立て、消費者の「満足感」を向上させていくという。また、繊維の研究と生産においても、大きな気候に注目し、國際的なファッションの潮流に注目し、潮流をリードすることを追求しています。これは大陸の繊維企業から見れば「虛」のことで、モデルの量子化と厳格な実施ステップを通じて製品の著地と普及を実現しました。

人工皮革を加工している企業の代表が言っているように、業界の間には技術的な敷居があり、技術的な敷居がそれぞれの能力にならないように、協力のきっかけになります。同じ靴を作るために努力すれば、この靴はきっと喜ばれます。

化繊の周期的変動を打ち破るには、業界がブランドを作る必要がある。このような仕事をしています。「逸綿」ブランドを出しています。しかし、下流企業では、超まねる綿の価格は普通の繊維の種類より高いとしていますが、端末では消費者に認められず、消費者に支持されていないのに、端末企業はなぜこの品種を選ぶのに苦労しているのでしょうか？繊維企業がこのように普及するのは精力と物力がかかります。端末の消費を推進するよりも、その後各方面の企業が積極的に參加します。また、業界內で成功した例もある。

ある下流企業は他の業界の端末消費品の成功事例を比較して、超倣綿も爆金、スター単品の考え方を學ぶことができると提案しています。重點的に機能型の製品を出して、大衆に受け入れられてからだんだん多くの製品を普及させます。

業界関係者によると、超模造綿は製品の産業化の段階を超えて、鳴り物入りでマーケティングを行っています。上流と下流のコミュニケーションはまだ磨き合いの段階にあり、いくつかの技術問題はまだ絶えず改善されています。様々なマーケティング方法が模索されていますが、これまでの単純生産の道ではないと思います。

化繊産業技術革新戦略連盟は超まねる綿プロジェクトの組織単位として、その役割も絶えず深化しています。連合の趙強副理事長は、より多くの下流企業を吸収して連盟の仕事に參加すると表明しました。それらの端末の大ブランド企業は彼らが次に求めるパートナーです。産業チェーン上の他の企業は、研究開発の好みがある企業を選び、産業チェーンの構築が効率的になる。

同時に、早く厳格なレッドカード制度を確立する必要があります。下流企業が積極的にこの問題を提起したのも、革新的な繊維普及の失敗の教訓をまとめたものである。市場の普及をしっかりと行って、標準を後ろ盾にして、吊り札を鮮やかな標識にします。標準體系認証をしっかりと行ってこそ、実が順調に収穫されることが保証されます。下流企業はこの要求を提出して、彼らがその中に參加して利益の保護を必要とすることをも表明しています。