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    服創(chuàng)業(yè)の加盟店はどうやって選ぶべきですか?

    2014/9/25 10:45:00 21

    アパレル、創(chuàng)業(yè)、加盟店

    ファッション業(yè)界に參入したばかりの一人當(dāng)たりの少人數(shù)は、加盟を創(chuàng)業(yè)の起點(diǎn)としている。

    自分に合った?jī)?yōu)秀なブランドを選ぶと、きっと快適さを見つけられます。

    高給

    の仕事のように喜んでいます。

    いったい、服裝創(chuàng)業(yè)の加盟店はどうやって選ぶべきですか?以下の方面から考えてみます。

    加盟の価格は本當(dāng)に低いほどいいですか?

    加盟する過(guò)程で、投資家を誘致するために、本部に加盟してよくゼロの加盟費(fèi)のオリーブの枝を投げ出します。相応の加盟者は喜びに頭を奪われてはいけません。相応の費(fèi)用の一部の本部はやはり他の方面から回収されますから。

    したがって、加盟者は選択するべきです。

    自分自身

    経済條件が達(dá)成できる加盟価格は、投資収益率を重點(diǎn)的に調(diào)べ、加盟店に持続的な経済収益があるかどうかを確認(rèn)する。

    加盟するブランドは成熟すればするほど有名でいいですか?

    これは両立しがたい問(wèn)題としか言いようがない。

    一般的に、成熟した有名なブランドは迅速に市場(chǎng)に進(jìn)出し、ブランド効果が手軽にもたらす経済収益を享受することができます。

    しかし、多くの成熟したブランドの特色は比較的安定しており、製品に入る時(shí)には

    市場(chǎng)

    もう比較的長(zhǎng)い時(shí)間があります。お客様にとっては審美疲労が出やすく、商品に対する消費(fèi)意欲が不足しがちです。

    加盟するシステムトレーニングはどのような方面を含むべきですか?

    成熟した加盟システムは、経営上のミスを大幅に減らすことができる。

    加盟するシステム研修部分は、多くの加盟者が注目する部分でもあります。

    その中にシステムのトレーニングは開店前のトレーニングと開店後の持続的なトレーニングを含むべきです。経営管理、市場(chǎng)普及、お客様管理から人力、財(cái)力の日常運(yùn)用まで関わるべきです。

    完全な加盟システムのトレーニングは、ある意味、加盟者が加盟してから得た最大の財(cái)産です。

    四つのステップで服裝ブランドに成功します。

    服のブランドが加盟しているのは、街で買い物をするのではなく、気に入ったら買うのではなく、総合的に考えなければならないので、決められます。

    以下、小編はこの四つのステップをどうすればいいかを教えます。

    ステップ1:現(xiàn)地視察

    加盟を成功させるには、まずブランドについて考察しなければならない。これは細(xì)心の注意を払う必要があるだけでなく、服裝ブランドの加盟リスクを減らすためである。

    現(xiàn)地調(diào)査を行う際は、そのブランドの直営店を視察し、その會(huì)社の人に付き添わないようにして、ブランド會(huì)社の知らないところを選んで內(nèi)々的に訪問(wèn)することができます。

    ブランド直営店の近くでしばらく観察して、その店舗のイメージや客足の量などを観察してから、客の流れが多い時(shí)に店に入って買い物をして、服裝製品の価格、製品の品質(zhì)、商品のデザインなどを見てください。

    ステップ二:契約を比較する

    契約を獲得する時(shí)、すぐに署名しないでください。ネットや他のルートでアパレルの加盟店の比較的に成功したブランドを見つけて、彼らの加盟契約を調(diào)べて、そして手元の契約と比べてみてください。何か違いがありますか?何か足りないところがありますか?

    ステップ3:よく考えてから実行する

    契約を締結(jié)する時(shí)、焦ってはいけません。ブランド會(huì)社の人や現(xiàn)場(chǎng)の他の人に感染しないでください。他の人が契約しているのを見ないでください。自分も契約書を急いでいるので、契約書を家に持って帰ります。

    何の問(wèn)題もないことを確認(rèn)してから契約をします。

    手順?biāo)模簩熼T家を教えてください。

    契約書を?qū)彇摔工霑r(shí)、もしわからないなら、服裝経営、経済契約の専門経験がある人に助けを求めてもいいです。これは必要です。経験があり、契約上の問(wèn)題點(diǎn)を指摘してくれます。加盟リスクを減らすのに役立ちます。

    以上はアパレルブランドの加盟に成功した四つのステップです。

    ブランドの服を投資して加盟する友達(dá)は、この四つのステップをしっかりと行いさえすれば、成功に加盟するのは絶対に問(wèn)題ではありません。

    しかし、経営を成功させるには、ある程度の経営技術(shù)が必要です。

     

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    服裝は加盟してよく考えてから歩くべきです。

    敷居の低い會(huì)社は警戒しなければなりません。製品の獨(dú)特性が悪く、少量の資金で運(yùn)営できるプロジェクトは、敷居が低いため、ほかの人もできます。このような製品は市場(chǎng)で多くなります。このように、最初に市場(chǎng)に進(jìn)出したブランドでも、その知名度は確立しにくいです。そのため、そのような加盟費(fèi)用を払っても、ブランドの知名度による利益を享受するのは難しいです。相談すると、相手はとても溫かいです。どんな條件が必要だと言っていますか?彼は加盟費(fèi)を免除すると言っていますが、他の費(fèi)用も多くないです。経験が足りないと言っています。

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