國內の靴展の位置付けが正確ではありません。専門の完成品靴展が不足しています。
広州交易會に參加しました。今は國內の大小さまざまな靴展示會に參加しています。靴天地の會員たちも各種類の靴展示會に対する自分の意見を話してもいいです。
前科普の下で、中國は世界最大の靴類の生産國で、年間生産量は約140億組で、世界ランキングの靴類の消費國でもあります。年間消費量は約40億組で、殘りの100億組の外國販売です。
東莞だけにとって、全世界の靴は10足ごとに1足が東莞から生まれます。
現在國內の業界性の靴展が多いですが、専門性に欠けている完成品の靴展示會は開催期間も繁忙期ではありません。
同時に、國內の多くの靴展の位置づけが間違っていて、國內の巨大な消費市場を置いて開拓に行きません。
はい、
中國
いくつかの靴の重鎮、毎年行われている靴展は多くて、例えば広州アルペジオ展、以前の東莞國際靴展、東莞厚街靴展、広東恵東靴展、晉江泉州靴展、溫州靴展、溫嶺靴展、青島靴展、成都靴購入シーズンなど、毎年2度の広交會に加えて、靴も重要なプロジェクトです。
これらの現在の中國の主要な靴産業展覧會の中で、交易會を除いて、他のものはほとんど靴機と靴の材料展と改稱できます。
完成品の靴は展示の割合が低いので、展示の10%以下しか占められないかもしれません。
これらの展示のほとんどは各種の製靴機、各種の靴メーカーを提供し、新製品を発表する機會があります。
靴の材料
のお客さんは展覧會を見に來ましたが、靴を買いに來るお客さんは少ないです。
規模が大きくて、指導して靴機と靴の材料の完成品の靴の業界を動かして、參加の割合はこんなに低くて、ただ引き立て役の作用だけ。
それに広州交易會は靴のメーカーが頭を押して參加したいですが、靴を買いに來たのはほとんどアフリカ、中東など第三世界の小さな消費國で、國內のバイヤーも小型ブランドと靴の店を主としています。
広州交易會は毎年世界最大の商品交易會ですが、靴という大きなプロジェクトにとっては、不毛な展示です。
ここ二年來、北京と上海のこの二つの大都會でも、続々と企業誘致の旗を掲げて、完成品の靴業者に參加を呼びかけていますが、例外なく多くが皮料、皮革製品展に転落しました。原因はまだ完成品の靴の買い手が現れていません。
靴展の位置づけは市場端を重視すべきである。
靴はファッション商品ですので、産地ではなく、市場の端で開催しなければなりません。
アメリカ市場は東部のFfany靴展、西部のMagic靴展があります。全部アメリカ市場に向けて開催された靴展です。ヨーロッパではドイツはGDS展、イタリアはMiam展とGarda展があります。ヨーロッパ市場に向けて開催された大きな靴展です。メキシコはSapica展があります。
アメリカ、ヨーロッパ、中南アメリカ州の主要靴小売業者と百貨店チェーンはこれらの靴展で購入しています。彼らは中國に來て靴を買うことができません。
前に述べたように、以前中國で靴展示會をやっていた展示商が中國で外商靴展示會をやりたいと思っていますが、これまで機會がなかったということですか?
広州交易會の中には靴の展示會があります。第三世界の小市場のバイヤーに見せたのです。彼らの現地市場では小さいので、靴の展示會が足りないです。広州に來たばかりです。
中國は世界最大の靴類消費國で、世界中の靴類の販売シェアは20%に達しています。
しかし、國內の多くの業種の靴展示會では、対象はすべて外國向けの市場であり、國內市場を完全に無視し、最終的には國內の靴の発展が難しくなりました。
バイヤーのために季節のトレンドをつかむ
靴はすべてのファッションと同じで、季節的な商品です。天気によって春夏秋冬の2つの季節があります。
例えば、「女の人は夏にサンダルを履いて、冬に馬靴を履いています。つまり、各シーズンの新製品の展示、生産、出荷にはリズムがあります。窓があります。早すぎて、天気はまだ変わっていません。遅すぎて、シーズンがずれてもだめです。」
現在、ほぼ全世界の重要な靴展は同じ時間に行われています。つまり、毎年2-3月と8-9月の2つの期間は中國にあります。今までは、いわゆる靴展はめったにありません。この2つの期間に行われます。
その結果、展覧會にはバイヤーが現れませんでした。
バイヤーの展示がなくて、
運命付ける
失敗した展示です」
世界最大の靴展示會の主催者として知られているドイツの杜塞道夫のGDSと香港雅式展示會社は、東莞で長年にわたって共同で開催されてきた東莞國際靴展覧會です。期間は毎年5月と11月に置いています。季節の変わり目ではなく、東莞國際靴展の衰退を招く重要な要素です。
毎日靴屋さんが出荷していますが、ピークはいつも短い時間です。
その時間內でないと、主力プレイヤーが現れなくなり、靴ショーもできなくなります。
個別供給業者やブランド業者が主催するいわゆる「注文會」は、買い手に個別の予測を提供するだけで、判斷を誤る可能性が大きい。
開放的で、全體が參加する展示會の中で、かなり正確に季節の流行の傾向を見抜くことができて、誤審を下げて、販売の割合を増進して、最後に在庫を下げて、利益を増加します。
また注文會は古いお客様に対してだけで、新しいお客様の開発には限界があります。そして注文の雰囲気に対しても展示會に影響力が足りないです。
専門靴展のブランドでは、一度に新商品を自分の店員、各地の代理店、全國の小売店、百貨店の展示業者に展示して、「ライバル」の顧客を含めて見て、そして迅速に、一度に季節の商品を割り當てます。
専門靴展では、ある工場が自社の靴の強みを一度に展示して、ブランド商、小売店、百貨店に見せます。その中には多くの新しい顧客が含まれています。
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