服裝は創業の落とし穴に加盟して解読します。

チェーン加盟は経営と投資の流行の形として、多くの創業者に近道を與えます。経験不足の彼らは多くのトラブルを避けました。大部分で、創業者の負擔を大幅に減らしました。だから、服裝について起業したいという志がありますが、資金と経験が足りない人たちの第一選択になりました。

しかし、加盟形式の臺頭に従って、一部の服裝の加盟本部は各種の人を引き付ける広告を打ち出して投資者を招き始めて、“投資の1千元は気楽に支配人になります”、“安いプロジェクトの年百萬元を儲けます”などのようです。

天下にはただのパイがない。投資家は何も考えずに頭から突っ込んできたら、まだお金を稼いでいないのに、もう大金を出した。以下の服裝が創業のいくつかの落とし穴に加盟することを理解して、創業者が正しい選択をすることに利益があります。

これは多くの投資家が、お金を出しさえすれば、本社が責任を持って運営し、自分で座ってお金を受け取ってもいいと考えています。

実は本社で提供できます。加盟者システムの管理モードだけです。具體的には経験と指導です。本部の実力がいくら強くても、加盟者は努力しないと成功できない。そのため、加盟者は自分でお金を出した以外に、その他の相応する支払をしなければなりません。

誰でも參加できます。服裝業お金さえあれば、それを望むなら、本當に大間違いです。服裝にあらず加盟業界一定の成績を収めた人には、彼の原因があります。

彼は服裝業についてよく知っていますか？彼はこの業界が好きですか？彼は経営管理の面で獨自の素質を持っていますか？もしかすると三人ともいるかもしれません。勝手に成功する人はいません。たとえお金があっても、それはお金だけです。

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フランチャイズ経営の核心は統一であり、成功モデルのコピープロセスである。加盟商が許可したのは商品だけではなく、全體のモデルであり、ブランドのマーク、店名、商標、経営基準、製品とサービスの品質基準、経営方針などを含め、本社の全モードに従って行わなければなりません。このモードは本社が長い間繰り返した実踐検証、絶対科學と市場優勢を持つ成功モデルです。加盟者がモデルの精髄と要求を理解し貫徹できないなら、モデルの市場優位性は體現できないで、あなたが加盟して更に良いブランドはすべて金持ちの図が難しいので、更に多くのブランドが加盟するのは言うまでもないです。

したがって、加盟商は加盟ブランドを選択した後、本社の経営パターン、経営理念、ブランド文化、ブランド特性とブランドの市場位置づけを深く理解しなければなりません。厳密に「統一」の原則に基づき、管轄區市場を徹底し、伝播し、管轄區市場と本部の要求を代価を惜しまずに一致させることができます。

もちろん、フランチャイズ経営を理解するのは初歩的な思想認識だけで、より重要なのはやはり実行です。「千店一面」の統一も、「家政婦式」の端末メンテナンスも、強力な機構とチームが必要です。これは加盟業者に「會社化運送」を要求して、システムの健全な運営機構を設立し、素質が全面的で、業務専門のマーケティングチームを育成してこそ、端末ネットワークの建設と維持サービスを本當に引き受けられ、端末ネットワークの健康と良性の発展を確保し、最大のブランドマーケティング効果を発揮することができる。

メンテナンスサービスとは、省加盟者が積極的に協力し、端末にフランチャイズ経営ブランドの専売のマーケティングモデルを全面的に貫徹させ、「統一」の特許原則を厳格に遵守するよう促します。端末との交流とコミュニケーションを絶えず維持し、端末の実際の困難を迅速に解決するよう協力します。このようにしてこそ、端末はブランド専売の収益モデルの魅力を深く體得し、端末のフランチャイズ経営路線を自覚的に守り、忠実にあなたのブランドの下に団結することができる。