潮牌孵化：特集記事の潮牌編

潮牌の発展には雰囲気が必要で、商業雰囲気の構築以外に、潮牌文化を普及し宣伝し、消費者の潮牌に対する認知度を高める。

大衆の服裝に対する個性化と差別化の追求は

近年の本土のアパレル消費市場は急速に暑くなり、ますます多くのブランドと端末の店舗が潮牌戦局に參入しています。

しかし、消費市場の支持は、有名なブランドで長年勤めた任博琳にブランドの発展の未來に期待を抱かせていません。

「あと數ヶ月で、私たちのブランドが存在するかどうかは未知數です。」

ブロリンさんは記者に言いました。

概念の熱炒めと製品の売れ行きが滯り、新ブランドの誕生と古いブランドは絶えず店を閉めて、明らかに本土の潮牌の発展の最も真実な描寫です。

トランプをしてまずお金を焼く。

在任博琳から見ると、そのサービスブランドの発展が困難になる一番の原因は何ですか？

。

実際には、2012年の年末には半分近くの店舗を閉店しました。これらの店舗はあまり儲からない以外に、當時の資金力と運営能力はあまり多くの端末店を支えられていませんでした。

速攻開店によるブランドへのダメージはこれ以上ないという。「開店が速すぎて、サプライチェーンに対するコントロールが足りなくなり、製品の品質に問題が生じた」。

この現象は潮牌の中では例外ではなく、本土オリジナルの潮牌臍眼も発展の中で同じ問題に直面しています。

へその目のブランドの管理人の高文哲さんは記者に対して、へその目も大量の開店の発展段階を経験したことがあります。ブランドの発展のピーク時、へその目は最大9店舗をオープンしましたが、その後家賃の圧力と運営コストが高すぎるため、続々と閉店しました。

高文哲氏は現在、実體店舗を運営する考えにも変化があった。

確かに

上の高すぎるコストは、オリジナルのブランドの発展に確かに大きな負擔です。

「干潟自體の屬性はルート開拓における高いコストを決定しています。

ファッションブランドの価格は一般的に比較的に高く、購入者も一定の経済力を持っています。ファッションの流行を追う人もいます。この部分の人はショッピングする時、ファッションの中心的なショッピングモールを選ぶのが普通です。これらの地域の店舗の家賃は普通より高いです。

中國の動向グループRDK事業部の王暁征経理は潮牌の現地市場での発展圧力に深く感銘を受けています。彼は現在中國の動向でRobe Di_Kappa（RDKと略稱します）のブランド業務を擔當しています。RDKブランドの運営過程で、ルートとサプライチェーン資源がブランド建設の重要性を認識させています。

中國の動向は自分のルートの建設を推進するために、1億元余りの資金投入を相次いで行いました。RDKもまさにこれらの優位なルートの資源に頼って、ルートの開拓におけるコスト支出を大幅に削減しました。

王暁征は記者に言いました。

大部分のグループと財団の資金不足のオリジナルのブームに対して、発展の圧力は明らかにこれに止まらないです。

「高いチャネルコスト以外に、多くの初めて作ったブランドは注文量が少なすぎて、加工工場さえ見つけにくいです。」

王暁征は記者に教えて、資源の不足は多くの潮牌をサプライチェーンとルートの環節で高すぎるコストを消耗させました。最終的に端末市場に伝わる価格もとても高いです。これらは全部オリジナルの潮牌の本土市場での良性発展に大きな圧力をもたらしました。

數年前、広州でオリジナルのブランドを見たことがありますが、多くは今ではもうなくなりました。代わりに新しいブランドがあります。

王暁征は言った。

オリジナルのブームの生存狀況について、高文哲也は記者に対して、彼の本土オリジナルの潮牌に対する理解について、大部分のブランドの創立者はすべて濕った札をその主要な収入源とするのではありません。

高文哲は言った。

本土オリジナルのブランドの商業化の道もずっと苦しいです。

潮牌の商業パラドックス

オリジナルのブランドNOPの創業者劉爽さんは8月に段階的な創業を終了すると発表しました。ブランド運営を終了する理由について、「NOPはこの3年半で優秀ではないが、悪くもない。経営ブランドの中で最大の問題は成長である」と述べました。

前18ヶ月のNOPの成長は満足できましたが、後18ヶ月の成長は私達の予想に達していませんでした。2013年は2012年と比べて30%ぐらいしか伸びていません。今年の上半期からは目立った改善が見られませんでした。

劉さんは言いました。

王暁征から見ると、潮牌は利益を実現するために、他の衣類類との発展には何の區別もなく、まず規模化生産を実現しなければならない。

これも多くのオリジナルのブランドが短期間で急速にオープンする原因となります。

しかし、ブランドの一方的な実力だけでは、多くの店舗を支えるために、十分な資源と実力がなければ、効果的な管理運営は実現できない。

同時に、本土のビジネス環境も、オリジナルデザイナーブランドにいい発展環境を提供していません。

「今は高級デパートの料金が高くて、オリジナルブランドのブランドがあまりにも強い資金力がないと、非常に悪いポジションしか取れません。ブランドの販売やイメージの普及にとっても、うまく推進できません。」

高文哲は記者に語った。

王暁征はこれを深く認めて、彼は記者に言いました。

海外では多くのデパートで自分のバイヤーがいます。彼らは定期的にいくつかのブランドの商品を選んで買い取りをしたり、特色のあるブランドと協力したりします。これはブランドの発展に多くの選択機會と発展空間を提供します。

今のビジネス環境に直面して、お金が足りないブランドにとって、加盟代理店や同潮ブランドの集積店の協力を求めるのはもっといい選択のようです。

潮の出口

高文哲にとって、本土のブームは発展していく上で、潮牌文化と雰囲気の構築が重要である。

「ブームカードの発展には雰囲気が必要で、ビジネス雰囲気の構築以外に、ブームブランドの文化を普及させ、宣伝し、消費者の認知度を高め、潮牌をたんすの中の『調合品』として買うのではなく、すべてのブランドの本土市場発展を推進するための鍵となる」

ブランドに合う文化雰囲気を探して、おへその目になりました。ここ數年來発展の方策決定を行う重要な考えです。おへその目がCHIC-YOUNG BLOOD（CYBと略稱します）の潮流展に出展する原因です。

「CYBは國內外の多くの有名なブランドを集めています。展示會の潮牌の雰囲気は非常に濃厚です。展示を通じて多くの最新の流行文化に觸れさせてくれます。同業者の動向を理解して、自分の発展を整理し、未來の方向を明確にすることにも大きな助けがあります。」

高文哲は記者に語った。

シンボリューションカードを除いて、潮牌文化雰囲気を作るほか、CYBももっと潮牌の発展に有利なビジネスモデルを模索しています。

2015年、CYBは上海に転戦し、CHIC（中國國際服飾博覧會）展に出展し、獨自の個性を保ちつつ、CHICの豊富な商業資源との最大化を目指す。

CYBは上海に転戦して、潮牌の未來の発展のためにもっと広い発展土壌を提供しました。

「上海は中國の最も流行している都市の一つとして、多くの地元のバイヤーや集成店が集まっています。北京に比べて、上海のファッションブランドの文化雰囲気がより濃厚で、もっと多くのブランドが好きで、ファッションブランドの文化を知っている消費者もいます。」

CYBの展示會の責任者は、展覧會が上海に転戦して開催して、更に本土の潮牌が市場の前線で自身の発展に対して考察を行うことに利益があって、同時に、潮牌のドッキング市場のためにもっと有利な環境を提供しましたと思っています。

同時に、展示會の主催者も現在のブームの発展のビジネスモデルに対して、積極的に潮牌の展示モードを探求して革新を行います。

來年のCYB期間中に、主催者はいくつかの特色のあるブランドを選んで、コンセプトストアの形式で集中的に展示します。

潮牌は優秀な商業資源が不足している現狀に対して、展覧會の主催者も「多ブランド店大會」を出して、萬達広場、王府井百貨、太古里、大悅城、天貓などのルートのプラットフォームを誘って參加して、本土の潮牌の到著市場を助けます。

現在の市場の下で、潮牌の発展はまだ多くの困難に直面しますが、消費者観念の変化と業界プラットフォームなどの各方面の資源の支持に従って、王暁征は未來の市場が潮牌の発展に対してますます有利になると思っています。