辛集皮は全部全力で自主ブランドを作っています。

「これは正常です。楊総の攜帯電話がオフになると、きっと『空中飛行士』になりますよ。辛集の皮革のボスにとって、一年に三ヶ月は飛行機(jī)に乗って世界各地で“追います”市場にいます。連絡(luò)業(yè)務(wù)ではなく、國際皮革の流行を知ることです。今は毛皮の販売シーズンです。もっと忙しいです。」同社の販売部長の杜永良さんは「空を飛ぶ」記者を慰めました。

一日以上の待ち?xí)r間を経て、辛集洋帆製衣本部で、記者はついに北京からプロジェクトを話し終わったばかりの楊浩さんに會いました。席に著いた後に、楊浩はおわびを持って言います：“座って取引の訪問の日を待ってすでに向こうへ行って、今主導(dǎo)的に出撃しなければならなくて、ようやく市場を捉えて、機(jī)會を捉えることができます。”

辛集は「燕趙古一集、皮毛甲天下」と呼ばれています。1927年、イギリスの駐中國使節(jié)査理は辛集「子羊の毛皮の上著を取り出し」を厚い贈り物として、イギリスの女王に捧げました。改革開放後、辛集皮衣、ニック服は國內(nèi)でよく売れています。市場では10枚の皮衣は7枚の生産が辛集です。

90年代にロシアに行って外國貿(mào)易をしましたが、皮の服はどこまで売りましたか？デザインや仕事にこだわらず、たとえ『1つのファスナー、4つのポケット』だけでも、現(xiàn)地で荷を下ろすと、すぐに空に奪われました。楊浩さんによると、一枚の皮の服は700元以上稼ぐことができて、當(dāng)時の普通の従業(yè)員の一ヶ月分の給料よりも高いです。

市場競爭の圧力がないため、長期にわたり、辛集皮革企業(yè)は製品の設(shè)計(jì)と研究開発を重視していません。皮のファッション化、高級化の発展と金融危機(jī)によって外國貿(mào)易市場が低迷し、地元の皮革産業(yè)に大きな衝撃を與えました。

看板は當(dāng)時多くの皮革企業(yè)が國內(nèi)市場に復(fù)帰する第一歩となりました。「しかし、同じ毛皮の服は工場価格で売る人がいません。人の商標(biāo)を貼ったらすぐに値段が倍になり、競って買います。」楊浩は仕方なく、ブランドのサポートがなく、目の前の利益を人にプレゼントするしかないと言いました。だからこそ、洋帆は自分のブランド「百詩成」を出した。今では、「百詩成」ブランドはすでによく知られています。彼と同じように、だんだん多くなってきた「皮」のボスたちは、自主ブランドを作ってこそ、最終的に市場を勝ち取ることができると意識しています。

現(xiàn)在、會社が毎年投入している研究開発経費(fèi)は全部500萬元ぐらいで、50數(shù)名の専門の研究開発、設(shè)計(jì)者を持っています。ほぼ二ヶ月ごとにチームを派遣してイタリア、トルコなどの國に行きます。ファッションセンスを捕らえて、ファッションの動態(tài)を探して、私達(dá)の毛皮の服はデザイン、生地の上でも國際と軌道をつなぐことができます。楊浩は自信を持って言った。

皮革産業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)するために、辛集計(jì)畫は168億元、建築面積469萬平方メートルの國際皮革城「一城10センター」プロジェクトを建設(shè)しました。現(xiàn)在、名品ショッピングセンター、研究開発設(shè)計(jì)検査センター、ビジネス接待センター及び電子商取引センターはすでに使われています。プロジェクトが全部完成したら、辛集國際皮革城は世界一流の皮革製品の研究開発、製造と貿(mào)易センターになります。

辛集國際皮革城広場に立って、「鳥の巣」と「水立方」を混ぜて作ったこの建物を仰ぎ見て、皮革城の副社長の張永新語は速く飛びますと言います。革の城の完成によって、辛集皮革は工業(yè)から商業(yè)、商品から商品への転換を?qū)g現(xiàn)しました。ブランドの販売窓口のように、辛集皮革業(yè)の単純な対外貿(mào)易から國內(nèi)貿(mào)易と対外貿(mào)易の結(jié)合への転換を促進(jìn)しました。

今、辛集は300軒以上あります。皮革企業(yè)綏芬河、黒河などの國境貿(mào)易市場に直売所を設(shè)立し、8社はアメリカ、カナダに登録してマーケティング會社を設(shè)立し、21社は歐米と東アジア市場に進(jìn)出し、國（境）の外で自主ブランドを70個登録します。現(xiàn)在までに、辛集皮革業(yè)界は自主的に輸出権企業(yè)を410社に達(dá)し、製品は61の國家と地區(qū)を輸出し、3つの「中國ブランド」、4つの「中國有名商標(biāo)」を持っています。

この間、楊浩の発起によって、辛集皮革業(yè)界は140社以上の企業(yè)からなる「青年企業(yè)家商會」を設(shè)立しました。この平均年齢が32歳半の若者の中で、42歳の楊浩さんはその名に恥じない「お兄さん」です。「若者は敢えて新しいことや新しい考えに敏感で、受け入れやすいです。今の段階では、毛皮産業(yè)において、サプライチェーンをベースとした新しいビジネスモデルをどのように構(gòu)築するかを模索しています。楊浩にとっては、このようなモードの革新を通じて、辛集は他の皮革生産基地を「曲がった道を越える」ことができ、「中國皮都」から「世界皮都」にステップアップします。