張家口陽原:全國(guó)初の毛皮「貸出庫(kù)」を創(chuàng)建しました。
変化はメカニズムの革新に由來しており、転向は実績(jī)よりも重要である。
導(dǎo)入したプロジェクトの投資額がどれだけ大きいかに関わらず、敷地面積はどれぐらいですか?仕事がどのように際立っていても、影響はどれぐらい大きいですか?実績(jī)がないとゼロになります。
指導(dǎo)幹部が率先して実行する「一崗四責(zé)」、郷課級(jí)幹部の「サービス項(xiàng)目、同等の記録功」、「甲殻調(diào)整、末位の淘汰」の賞罰制度は、まず幹部と班子の狀況を調(diào)べてから幹部調(diào)整原則の「二調(diào)一定」を定め、指導(dǎo)者推薦権、基層黨組織推薦権、幹部大衆(zhòng)推薦権の「三権合一」を分管する。これは陽原県の幹部任命、監(jiān)督管理の新しい方法である。
このようなデータがあります。総投資は40億元の光伏発電所プロジェクトが全部完成した後、年平均のネット利用電力は4.4億度、稅金は4500萬元以上かかります。このようなプロジェクトは陽原県で模範(fàn)となります。
陽原県委員會(huì)、県政府はプロジェクト審査において、動(dòng)力増、圧力増を重視し、大衆(zhòng)に身近な利益をもたらし、県の財(cái)政収入に効果的な改善をもたらすプロジェクトを第一の重要事項(xiàng)として把握し、県レベルの指導(dǎo)によって擔(dān)當(dāng)プロジェクトに対して総責(zé)任を負(fù)い、指導(dǎo)を促し、協(xié)調(diào)的に推進(jìn)する。
また、県の重點(diǎn)プロジェクトの進(jìn)捗狀況を定期的に通報(bào)し、重要なプロジェクトに対して工期を逆転させ、重大な生産経営性プロジェクトが年內(nèi)に完成し、使用されることを確保する。
今、陽原県の大衆(zhòng)は幹部の仕事ぶりが確かになったことを深く感じています。サービス態(tài)度がよくなり、仕事の効率が高くなり、悪い気風(fēng)が少なくなりました。
陽原県で連続的に開催されている「陽原があなたを誇りに思う」などの先進(jìn)的な代表的なツリーイベントと「善美陽原」の創(chuàng)建活動(dòng)に由來しています。
このため、陽原県の名譽(yù)と競(jìng)爭(zhēng)力は大幅に向上し、県の主要経済指標(biāo)は進(jìn)位を?qū)g現(xiàn)し、貧困対策の堅(jiān)実さは市全體の第一位となり、重點(diǎn)プロジェクトの見學(xué)?評(píng)価は市全體の第五位となりました。
変化は方法の革新に由來し、産業(yè)チェーンは生命力に等しい。
北京の西北最大の國(guó)際毛皮城は、わずか數(shù)ヶ月で売上高が20億元を突破し、陽原毛皮産業(yè)の発展史上最高を更新し、毛皮業(yè)界の注目を集めました。
毛皮市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれ、陽原県委、県政府は伝統(tǒng)、単一の毛皮産業(yè)が進(jìn)まなければ後退し、完全な産業(yè)チェーンがなければ生命力がないことをよく知っています。
陽原県
専門家や學(xué)者を訪問して、世界レベルの學(xué)術(shù)シンポジウムなどに參加して、北京新元素毛皮硝染有限公司と五行毛皮硝染有限公司の二社が國(guó)際的に高い専門レベルの硝染企業(yè)を誘致して工場(chǎng)を建設(shè)しました。
完全な毛皮加工産業(yè)チェーンが基本的に完成し、陽原県の毛皮産業(yè)は脫皮を加速しています。また、陽原県は全國(guó)初の毛皮「擔(dān)保倉(cāng)庫(kù)」を創(chuàng)建しました。「先貸し、後抵當(dāng)」という方法を取って、ファー企業(yè)に5000萬元以上の融資をしました。6つの毛皮商會(huì)を設(shè)立しました。商會(huì)の保証或いは會(huì)員の共同保証を通じて、中小加工業(yè)者に1.4億元余りの融資を提供しました。
変化は途中での革新によるもので、歩調(diào)は速くて小さいものであるべきです。
全方位
泥河灣の保護(hù)と利用は一朝一夕ではないでしょうか?大きな歩みを求めすぎると、泥河灣文化観光産業(yè)の停滯を招くだけです。
計(jì)畫投資38億元の泥河灣國(guó)家考古遺跡公園プロジェクトに対して、陽原県は盲目的に「巨石」を迎撃するのではなく、「一枚の図面、五つの道」という方法を取って、泥河灣観光発展全體計(jì)畫図と泥河灣考古遺跡公園計(jì)畫図に基づき、國(guó)家文化財(cái)保護(hù)資金を獲得し、省のインフラ建設(shè)資金を獲得し、プロジェクト資金を整合し、國(guó)家と省の特別資金を獲得し、市場(chǎng)運(yùn)営を強(qiáng)化し、一つ一つの資金を使って、難問を解決しました。
小長(zhǎng)梁記念広場(chǎng)と泥河灣國(guó)際研究センターは建設(shè)を開始しました。馬輪溝遺跡保護(hù)展示工事は前期の仕事がほぼ整っています。一つの準(zhǔn)一級(jí)道路は遺跡區(qū)をめぐって、新しく植えた3340ムーの木は泥河灣の古代文明の変遷を背景にしています。特に共同給水、桑干河揚(yáng)水と楊家若死、ブドウ灣村安全飲水工事が相次いで建設(shè)されました。遺跡公園建設(shè)用水だけで解決した。
変化
思惟の革新から源を発して、共に富んでいるのは本當(dāng)の富に等しいです。
村には貧困扶助産業(yè)があり、同郷には共富の仕組みがある。
陽原県の毛皮加工、杏平、雑穀雑豆、特色養(yǎng)殖、ブドウ、施設(shè)野菜の六大貧困扶助産業(yè)はすべての貧困村をカバーしています。
特に毛皮産業(yè)に頼って、縫製機(jī)の入籍と技術(shù)の入籍工事を?qū)g施して、1.87萬人の“家で持ち場(chǎng)に行きます”を使用して、一人當(dāng)たり増収したことがあります。
辛堡郷小関村の「株式協(xié)力」の共有機(jī)構(gòu)から、骨山東鎮(zhèn)の「企業(yè)社共同経営」の共有構(gòu)造を把握し、東井集鎮(zhèn)の「大戸示範(fàn)」の共富機(jī)構(gòu)まで…
陽原県では10種類以上の共有財(cái)産の仕組みが、時(shí)から始まります。
この基礎(chǔ)の上で、陽原県は民間造林プロジェクトの実施主體に対して総投資の10%の補(bǔ)助金とプロジェクト資金の支援政策を與える「2+X」モデルを打ち出し、民間企業(yè)をこじ開けて、大戸、合作社、農(nóng)家などの多元市場(chǎng)主體を栽培して生態(tài)建設(shè)に參與し、20數(shù)軒の民間企業(yè)と造林大戸の11800ムーを誘致し、県の造林面積の半分以上を占め、「政府は緑、企業(yè)は利益を得て、大衆(zhòng)は利益を得る」という目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。
革新の屈折は卓越を追求して、善を示しています。陽原は革新の中で絶えず変質(zhì)して、絶えず突破して、絶えず乗り越えて、発展の勢(shì)いはますますよくなります。
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