張家口陽原：全國初の毛皮「貸出庫」を創建しました。

変化はメカニズムの革新に由來しており、転向は実績よりも重要である。

導入したプロジェクトの投資額がどれだけ大きいかに関わらず、敷地面積はどれぐらいですか？仕事がどのように際立っていても、影響はどれぐらい大きいですか？実績がないとゼロになります。

指導幹部が率先して実行する「一崗四責」、郷課級幹部の「サービス項目、同等の記録功」、「甲殻調整、末位の淘汰」の賞罰制度は、まず幹部と班子の狀況を調べてから幹部調整原則の「二調一定」を定め、指導者推薦権、基層黨組織推薦権、幹部大衆推薦権の「三権合一」を分管する。これは陽原県の幹部任命、監督管理の新しい方法である。

このようなデータがあります。総投資は40億元の光伏発電所プロジェクトが全部完成した後、年平均のネット利用電力は4.4億度、稅金は4500萬元以上かかります。このようなプロジェクトは陽原県で模範となります。

陽原県委員會、県政府はプロジェクト審査において、動力増、圧力増を重視し、大衆に身近な利益をもたらし、県の財政収入に効果的な改善をもたらすプロジェクトを第一の重要事項として把握し、県レベルの指導によって擔當プロジェクトに対して総責任を負い、指導を促し、協調的に推進する。

また、県の重點プロジェクトの進捗狀況を定期的に通報し、重要なプロジェクトに対して工期を逆転させ、重大な生産経営性プロジェクトが年內に完成し、使用されることを確保する。

今、陽原県の大衆は幹部の仕事ぶりが確かになったことを深く感じています。サービス態度がよくなり、仕事の効率が高くなり、悪い気風が少なくなりました。

陽原県で連続的に開催されている「陽原があなたを誇りに思う」などの先進的な代表的なツリーイベントと「善美陽原」の創建活動に由來しています。

このため、陽原県の名譽と競爭力は大幅に向上し、県の主要経済指標は進位を実現し、貧困対策の堅実さは市全體の第一位となり、重點プロジェクトの見學?評価は市全體の第五位となりました。

変化は方法の革新に由來し、産業チェーンは生命力に等しい。

北京の西北最大の國際毛皮城は、わずか數ヶ月で売上高が20億元を突破し、陽原毛皮産業の発展史上最高を更新し、毛皮業界の注目を集めました。

毛皮市場の競爭が激化するにつれ、陽原県委、県政府は伝統、単一の毛皮産業が進まなければ後退し、完全な産業チェーンがなければ生命力がないことをよく知っています。

専門家や學者を訪問して、世界レベルの學術シンポジウムなどに參加して、北京新元素毛皮硝染有限公司と五行毛皮硝染有限公司の二社が國際的に高い専門レベルの硝染企業を誘致して工場を建設しました。

完全な毛皮加工産業チェーンが基本的に完成し、陽原県の毛皮産業は脫皮を加速しています。また、陽原県は全國初の毛皮「擔保倉庫」を創建しました?！赶荣Jし、後抵當」という方法を取って、ファー企業に5000萬元以上の融資をしました。6つの毛皮商會を設立しました。商會の保証或いは會員の共同保証を通じて、中小加工業者に1.4億元余りの融資を提供しました。

泥河灣の保護と利用は一朝一夕ではないでしょうか？大きな歩みを求めすぎると、泥河灣文化観光産業の停滯を招くだけです。

計畫投資38億元の泥河灣國家考古遺跡公園プロジェクトに対して、陽原県は盲目的に「巨石」を迎撃するのではなく、「一枚の図面、五つの道」という方法を取って、泥河灣観光発展全體計畫図と泥河灣考古遺跡公園計畫図に基づき、國家文化財保護資金を獲得し、省のインフラ建設資金を獲得し、プロジェクト資金を整合し、國家と省の特別資金を獲得し、市場運営を強化し、一つ一つの資金を使って、難問を解決しました。

小長梁記念広場と泥河灣國際研究センターは建設を開始しました。馬輪溝遺跡保護展示工事は前期の仕事がほぼ整っています。一つの準一級道路は遺跡區をめぐって、新しく植えた3340ムーの木は泥河灣の古代文明の変遷を背景にしています。特に共同給水、桑干河揚水と楊家若死、ブドウ灣村安全飲水工事が相次いで建設されました。遺跡公園建設用水だけで解決した。

村には貧困扶助産業があり、同郷には共富の仕組みがある。

陽原県の毛皮加工、杏平、雑穀雑豆、特色養殖、ブドウ、施設野菜の六大貧困扶助産業はすべての貧困村をカバーしています。

特に毛皮産業に頼って、縫製機の入籍と技術の入籍工事を実施して、1.87萬人の“家で持ち場に行きます”を使用して、一人當たり増収したことがあります。

辛堡郷小関村の「株式協力」の共有機構から、骨山東鎮の「企業社共同経営」の共有構造を把握し、東井集鎮の「大戸示範」の共富機構まで…

陽原県では10種類以上の共有財産の仕組みが、時から始まります。

この基礎の上で、陽原県は民間造林プロジェクトの実施主體に対して総投資の10%の補助金とプロジェクト資金の支援政策を與える「2＋X」モデルを打ち出し、民間企業をこじ開けて、大戸、合作社、農家などの多元市場主體を栽培して生態建設に參與し、20數軒の民間企業と造林大戸の11800ムーを誘致し、県の造林面積の半分以上を占め、「政府は緑、企業は利益を得て、大衆は利益を得る」という目標を実現しました。

革新の屈折は卓越を追求して、善を示しています。陽原は革新の中で絶えず変質して、絶えず突破して、絶えず乗り越えて、発展の勢いはますますよくなります。