Lululemen創(chuàng)業(yè)者は會社の取締役會業(yè)界の転覆的な存在に戻りたいです。

有名なヨガのスポーツウェアの小売商

の創(chuàng)始者

Lululemenの取締役會に復(fù)帰することを検討しています。

2015年に取締役を辭任したと発表した後、Chip Wilsonはずっと會社の発展戦略に不満を持っています。管理層に競爭精神がないと批判して、ブランドが創(chuàng)業(yè)時の本心を失わせました。

今年63歳の彼は今月初めに発表された新刊『リトルブラック?シュレッツパトス』で、Lulemenの臺頭と現(xiàn)在の苦境を細(xì)かく分析しました。

彼は、彼の目標(biāo)は2011年にLululemenの公共取締役會に復(fù)帰することです。

Lululemenの取締役席は彼の第一選択ですが、彼も自分の専門知識を他の會社と共有することができることを望んでいます。

Chip Wilsonは依然としてLululemenの13%の株式を持っています。

これは彼に取締役會のメンバーを割り當(dāng)てる権限を與え、彼が以前に割り當(dāng)てたKathryn Henryの任期は來年で終了します。

會社の発展のリズムが鈍化して、リードポジションを失ったと考えています。

Chip Wilsonは、彼は新しいCEOのCalvin McDondに対して非常に安心していると言っていますが、長年來、彼はLulemenのすべての発展動向に注目しています。

彼は新刊書の中で、彼が取締役會を離れてから、Lulemenは発展戦略を変えて、この五年間で會社の発展リズムが鈍化したと述べました。

業(yè)界トップの地位を失ったばかりでなく、同行Under ArmmourとNikeに市場を奪われました。

LululemenはChip Wilsonの計畫についてはコメントしないし、會社の株価の動きについても、少しも低迷の兆しが見えない。

過去1年間で、Lululemenの株価はすでに倍増しています。Chip Wilsonはカナダの最も裕福な人の1つになりました。

Chip Wilsonの純資産は36億ドルに達(dá)し、そのうち24億ドルは全部Lulemenからの株式です。

カナダ小売コンサルティング會社DIG 360の擔(dān)當(dāng)者David Ian Grayは、すべての企業(yè)家がChip Wilsonのように成功することを望むと述べた。

Lululemenの利益率はずっと他の同じブランドより高いです。會社の収益力はとても不思議です。

口がふさがらず、業(yè)界の転覆的な存在。

Lululemenは業(yè)界にとってはもはや手の屆かない商業(yè)伝説です。

しかし、Chip Wilsonによると、2013年に発生した品質(zhì)ミスのために安定した発展戦略を取ることは好ましくない。

彼はこのような策略が會社の過去五年間の発展速度を鈍らせると考えています。

ウォールストリートはChip Wilsonの復(fù)帰に疑問を持っています。

バークレイズ（Bank Barculays Plc）のアナリスト、Matthew McClintockは、現(xiàn)在の管理層の意思決定は非常に正確であり、再度Lulemenの業(yè)務(wù)拡張を支援することができ、會社の株価は今後も200ドルの大臺を突破すると考えています。

彼は同じ規(guī)模の會社で、Chip Wilsonのような破壊的な取締役會のメンバーを見たことがないと述べた。

前回のリコール事件はChip Wilsonの不合理さを証明しています。彼の急進(jìn)的な態(tài)度は會社の將來の発展にとって非常に不利です。

Chip Wilsonは素晴らしい創(chuàng)業(yè)者ですが、會社の発展は安定しています。

2013年のリコール事件では、Chip Wilsonの不都合な発言が彼のために多くのトラブルを引き起こしました。

彼は當(dāng)時のインタビューで、リコールされたヨガマットの生地が透けるのは、肥満消費者の太ももの摩擦に耐えられず、Lululemenの服を著るには適していないと述べました。

この言葉が世間を騒がせ、リコールも複雑になった。

今回のリコールは、グループの女性CEOクリスティーヌDayが退職を余儀なくされ、重大な広報問題を引き起こしました。

その後、Chip Wilsonは自分の行動に影響を與えたことを謝罪しましたが、2013年12月に會長職を退去させ、取締役職を保留させられました。

2014年、彼は自分の27%Lulemenの株式の半分を8.45億ドルでプライベートエクイティAdvint Internationalに売卻し、代理人戦爭を回避しました。

2015年2月、Chip Wilsonは會社の取締役會を辭すると発表し、自分の創(chuàng)業(yè)した會社と徹底的に別れを告げました。

2013年に不當(dāng)な発言をした結(jié)果、Chip Wilsonは長い間落ち込んでいましたが、彼は最終的には再び大衆(zhòng)の視線に戻りました。

Chip Wilsonは外部からの評価を気にしていません。そして、このような安定した中で勝ちを求める発展戦略はLulemenにブランド競爭力を失わせます。

彼は古い板たちが新しい理念を受け入れにくいと言いました。

革新と競爭の精神を持っているということは、必ず成功するということではありません。しかし、変わらない現(xiàn)狀を維持すれば、會社は永遠(yuǎn)に発展と進(jìn)歩がありません。

アメリカNew Schoolの管理學(xué)教授でベストセラー作家のMark Lipton氏によると、すべての企業(yè)家は自分のブランドに対して切り離せない感情を持っているという。

Chip Wilsonは非常に成功していますが、Lulemenは彼にとって相変わらず立身の本です。彼はChip Wilsonのブランドに対する愛著と執(zhí)著を理解できます。

競爭心に満ちたのんびりした人生

Chip Wilsonはリラックスして健康的な生活を愛しています。彼の一日はGrouse Mountain（松鶏山）から三キロ近く歩いて朝のトレーニングを始めました。

彼も生活の質(zhì)を重視しています。今はChip Wilsonが住んでいる海辺の豪邸は6000萬ドルで、バンクーバーで一番価値のある邸宅です。

のんびりとした生活を愛していますが、元水泳選手として骨髄に徹する競爭精神を持っています。

カウンセラーのDavid Ian Grayさんによると、Chip Wilsonはビジネスについて全然知らないスポーツ選手ではないです。彼は非常に強いビジネス頭脳を持っています。

Chip Wilsonは「軍を率いて開拓してきたハンガリーのティラ君主であり、慈善家でもあった」と自負(fù)している。

Lululemen以外にも、Chip WilsonはホールディングスHold It All Incを持っています。

この會社は彼の家族の投資と不動産を管理しています。そして、プライベートエクイティ投資部門と慈善団體を持っています。