九牧王：精工二十五年で夢百年が輝いています。

25歳、人の一生の中で、活力と希望に満ちた年齢です。企業(yè)にとっても、同じです。

1989年10月1日、

誕生して、今までもう25年が経ちました。

「志在中國第一ズボン」から「夢円中國第一ズボン」まで、「中國男ズボン市場販売臺數(shù)14連覇」まで、「ズボン専門家」から「男ズボン専門家」まで、「ファッションアドバイザー」まで、単一品類からシリーズ製品まで、ライフスタイルの変化を提唱し、九牧王堅持の精工品質(zhì)は25年で、「木百年企業(yè)」の夢を持って著実に前進しています。

創(chuàng)業(yè)：牧心者が天下を放牧する

九牧王の創(chuàng)業(yè)初期、工場がなく、設(shè)備もなく、労働者がいませんでした。

晉江の実家のかまど鎮(zhèn)で500平米の家を借りて工場として働いています。創(chuàng)業(yè)の原始資本は72000元だけでなく、いくつかの中古の鍵付き機と裁斷機があります。ミシン、はさみ、腰掛けは全部労働者が自分で持ちます。

他の人の目には、林聡穎は將來の見通しがつかない事業(yè)をしているかもしれませんが、彼は自分の意思決定と市場感知度を信じています。

ブランドは商品の魂です。

市場が開かれたら、どうやって消費者に製品を覚えてもらうか？ブランド名は特に重要です。

そのために、林聡穎と彼の創(chuàng)業(yè)チームは當初かなり頭を使いました。

世界的に有名なアパレルブランドについて詳しく研究した後、彼らは結(jié)論を出しました。アパレルブランドは自分の國の伝統(tǒng)文化と緊密に結(jié)びついてこそ、長く続くことができます。

何度も考えた後、彼らはブランドを「九牧王」と命名しました。この見たところ簡単な三文字は、「牧心者が天下を放牧する」という儒家の理念を含み、「九牧伝芳」の林家の伝統(tǒng)を受け継ぎ、同時に「九牧を王とする」という大きな目標を立てました。

夢：中國の男性のズボンを引ける

1992年、全國で新たな開放、建設(shè)ブームが巻き起こった。九牧王は生産を重點に「ズボン」に置き、製品の品質(zhì)管理を強化し、販売ネットワークの開拓を加速し、中所得という消費大軍を狙って、中高級ズボンを生産する。

1996年まで、會社の年間生産販売の中高級ズボンは20萬本に達しました。

1997年、會社は標準化の新しい工場を建てて、全國の各省市の400余りの主要なマーケットで“九牧王のズボンの専門売り場”を設(shè)立して、そして“中國の第1ズボン”で志を提出します。

2000年、九牧王ズボンの総合市場占有率は初めて全國の同類製品の第一位を獲得しました。

同年、九牧王は中國人男性の全體的な服裝の需要に対して、「男性用ズボンを中心に、男性用スーツ、男性用カジュアル服を両翼とする」という発展戦略を打ち出しました。単一のズボンという「點」から男性用ファッションアドバイザーとしての展開を開始しました。

2013年までに、九牧王男性ズボンの総合市場占有率は14年連続で全國一位となりました。ジャケットの総合市場占有率は7年連続で全國第二位となりました。ビジネスカジュアル男裝総合市場の占有率は4年連続で全國一位となりました。

堅持します：精工の品質(zhì)に集中します。

製造企業(yè)にとって、生産能力は企業(yè)の発展の表れであり、品質(zhì)は企業(yè)の発展の生命である。

「製品の硬さがなくなったら、九牧王はすべてなくなる」

創(chuàng)業(yè)の初日から、九牧王はずっと製品の品質(zhì)を第一にしています。1995年に発売された「重ポンド麻紗王」の生地シリーズのズボンは単品で百萬枚以上を販売しています。1999年に大騒ぎになりました。

今になって、九牧王はもう精工の25年を堅持しました。

九牧王製品の生産過程では、98刀の流線型裁斷、2.3萬針の縫製、30位のアイロン掛け、108の縫製工程を通過するという厳しい基準があります。

九牧王の製品はすべて“360°動靜的視覚テスト”、“?8℃～160℃の高低で柔らかくてしわに抵抗する処理”、“26項の理化検査”を通ります。

なぜこのようにしたのですか？生産されたすべての製品が標準に合うように、そして高いサイズの精度を保証するために、例えば「30位アイロン」を採用する目的はズボンを変形させないようにするためです。「23000針縫製」は製品の品質(zhì)を保証するための操作です。

このように25年は一日のように堅持して、“専門の良い品質(zhì)”を九牧王の製品の金字看板にならせて、それによってだんだん多くなる消費者の認可と信頼を得ます。

恩に感じる：社會的責(zé)任を果たす

九牧王社長の林聡穎さんはよく社員に言います。「企業(yè)はいくら大きくても消費者には及ばないです。私たちの給料は消費者から來ています。消費者に良い商品とサービスを提供しない理由はありません。」

25年來、九牧王はずっと感謝の気持ちを持っています。「男性に高いコストパフォーマンスを提供するセイコーファッション服」をブランドの使命として、一連の大型ブランド活動を続けています。消費者と交流し、高品質(zhì)、高品位の生活方式を伝えます。

2012年から、九牧王は二大年度のブランド活動を発表しました。「セイコー蕓術(shù)の旅」と「優(yōu)雅紳士仕イメージ大使選出」はVIP顧客のブランド體験を深め、消費者から好評を得ました。

九牧王はセイコーファッションの製品と優(yōu)良品質(zhì)のサービスで消費者に報いるだけでなく、公益に熱心で、社會的責(zé)任を積極的に履行しています。

希望プロジェクトを支援し、チベット山南に教育奨勵基金を設(shè)立し、義勇んで英雄として寄付し、唯一の義助廈門愛楽楽団の臺灣ツアーに赴き、2009年汶川地震、2013年雅安地震、2014年魯?shù)榈卣黏吾帷⒕拍镣酩系谝粫r間で迅速に行動し、積極的に応酬し、寄付物を提供し、國家に報い、社會に報いる企業(yè)責(zé)任と使命を?qū)g踐しています。

同時に、業(yè)界トップのメンズ?ブランドとして、九牧王は自らファッション業(yè)界の人材育成と技術(shù)変革の責(zé)任を負い、中國ファッションデザイナー協(xié)會と戦略協(xié)力を積極的に行い、中國ファッションデザイン新人賞を冠して、業(yè)界発展のために優(yōu)秀なデザイン人材を備蓄し、彼らに產(chǎn)學(xué)研一體化の展示プラットフォームを提供し、服裝デザイン新人の成長を助けます。

自然界が1つの種の成功の尺度を検査するのは、この種が繁殖し続けるかどうかを見るので、1つの企業(yè)が成功するかどうかの尺度を検査して、この企業(yè)が長期にわたり生存してくるかどうかを見るのです。

企業(yè)をするのは100メートルのラストスパートではなく、マラソンで、もっと強くしなければなりません。企業(yè)の成功を測る基準は強大ではなく、持続的です。

25歳の九牧王は盛年で、「中國の男性ズボンを連れて、ビジネス男裝の指導(dǎo)ブランドになる」という企業(yè)ビジョンを持って著実に前進しています。林聡穎さんの夢は九牧王を百年ブランドにすることです。

國には國の夢があります。

ブランドとしての「中國の夢」とは、中國人男性がどのように服裝をしているかを教え、中國人男性を世界のこの分野に進出させた時に品位を穿き、尊厳を貫き、國家の風(fēng)格を貫いているということです。

私達だけが自分の民族ブランドを愛しています。自分たちの國を愛し、より多くの民族企業(yè)の発展を支持し、強くなり、世界に向かい、中華民族の偉大な復(fù)興の「中國の夢」が実現(xiàn)します。