中國國際ファッションウィークのロードビジネス化

いつ中國のファッションウィークも國際四大ファッションウィークのようにトップのファッションデザインを展示するだけでなく、買い手のバックグラウンド注文の需要を満たすことができますか？10月25日に開幕した中國國際ファッションウィークは、初めてビジネスの著地を試みることになります。

　　商業地につく

引手機構ドッキングデザイナー

10月25日から11月2日まで北京D?PARKで開催される2015年春夏中國國際ファッションウィークは14年の歴史があります。中國ファッションデザイナー協會主催の中國國際ファッションウィークとして、従來業界とメディアの注目の対象となりました。中國ファッション業界の主流舞臺として、多くの優秀なデザイナーを育成しました。しかし、國際4大ファッションウィークはビジネスの著地を重視する運営方式と比べて、中國國際ファッションウィークの機能は現在より多く展示と競爭選抜にあります。

しかし、今年、中國國際ファッションウィークは初めてファッションウィークの同期にDHUBデザイン為替プラットフォームを発売し、ビジネスの著地を試みる。

北京商報の記者発表時まで、ファッションウィーク組織委員會の統計によると、今年のDHUBデザインは76人のデザイナーとデザイン學院が參加します。その中に海外（中國香港マカオ臺灣を含む）のデザイナーは23人で、國內のデザイナーは53人です。同時に、DHUBは連ka仏、I.T、UCCA尤倫斯蕓術品店などのラインのバイヤーの集合店を含む36軒のバイヤー機構を導入しました。また、新光天地、國貿商城、頤堤港ショッピングセンター、北京卓展、ダダネットなどを含む57の商業チャネル機構も登場します。

中國國際ファッションウィーク組織委員會のDHUB責任者の張延氏は、DHUBはデザイナーと市場のドッキングを実現することを目指し、産業チェーンの上下リンクを通じて有益な探査と試みを行うと述べました。

注意すべきなのは、DHUBの言うビジネスは著地して、デザイナーを市場に向かわせる以外、伝統の國內の服裝の企業のためにサービスすることにも言及しました。DHUBは今回IBIC國際ブランド投資有限公司と提攜し、IBICが把握している海外の一流デザイナー資源を中國に紹介することを決定しました。アパレル企業デザインサービスを輸出して、國內のアパレル企業のために個性的な発展方案を作ります。

　　資本空白がまだ破れている

デザイナーの創業は財団の運営より難しいです。

これまでの先鋒と革新意識のロンドンファッションウィークは、やはりビジネスを極めたニューヨークファッションウィークで、國際四大ファッション週間は例外なく資本介入があります。

優れた彼の國際ファッションブランド投資會社の楊大_総裁は北京のビジネス紙記者に、成熟したファッション市場において、ファッション業界の大手が自発的にファッション週間に介入し、自発的に新しい力を発掘する一方、財団と基金會社は資本を利用して新人デザイナーを運営して、そのデザインを市場価値の計り知れないブランドに発展させることができます。

記者の話によると、ロンドンのファッションウィークを例に、ルイ?ヴィトングループ（LVHM）は毎年巨額の資金を拠出してロンドンのファッションウィークを賛助し、その間に新鋭のデザイナーを発掘し、グループの未來のために準備をしている。イギリスの有名なファストファッションブランドTopshopの所屬グループArcadiaは長期的に若いデザイナーを育成する機構Fashion Eastを協賛しています。毎季新人デザイナーを援助します。財団やファンドが直接デザイナーに投資した例は多い。例えば、最近IPO計畫を発表したJimmy Chooは、親會社のJoh.A.Benckir Holdings財団に気に入られ、さらに資本運営、ショー、メディアプロモーション、グループの各資源を利用してJimmy Chooという言葉をデザイナーの名前から市場価値7億ポンドの贅沢なブランドにしました。

楊大_は、ファッションウィークの主催者である業界協會の性質にも関係があると告白しました。海外のファッションウィークは創立當初からファッション業界のために市場に向けて設立されました。完全に市場化運営されています。國內のファッションウィークは業界協會が主催しています。これに対し、張延氏は初めての実踐として、DHUBはまず購入者、商業ルート、接ぎ木設計サービスの導入から著手すると表明した。將來DHUBはビジネスの著地を実行する上で継続的な努力をして、多様なデザイナーブランドの市場化を実現するモデルを求めます。

分析によると、十數年前に、中國の服裝紡織業界が盛んになっていない段階で、資源が不足し、視野が狹いため、業界協會は企業を支援し、國際資源を導入する面で重要な支えになった。今まで、中國のファッション産業は比較的成熟しています。國內デザイナーのレベルは國際同業者に匹敵しています。中國のファッションウィークも確かに変革が必要な時に來ました。

現在、國內のファッションウィークはまだ資本を導入して直接介入していませんが、デザイナーと市場のドッキングを実現するためには重要です。楊大氏は「実力のあるファッショングループが直接投資したり、買ったりして、ファッションファンドが直接的に市場運営を擔當しています。デザイナーが自分の力で自分の服裝を展示し、受動的に市場チャンスを待つのと比べて、この差は伯仲間だけではありません。」

　　期待産業基金

5分で10萬円の資金を発表します。

獨立ブランドのFiona Chenデザイナーの陳靜さん、ランドデザイナーの王一聡さんは、ファッションウィークに市場とのドッキングが期待されています。舞美から、モデルやメイクさんを招待して、服の制作費や広報費を発表するまでに10萬円を使うのは日常茶飯事です。これはまだサポートが必要な獨立デザイナーブランドにとって、間違いなく雪の上に霜がかかります。更に市場向けの運営コストに関しては、圧力が考えられます。

「ブランド化経営を実現するには、プロのマネージャーが市場戦略を行う必要があります。これも業界資本で専門的な人材を提供する必要があります。デザイナーはアイデアを作るのが得意です。市場を作るのではありません?！箺畲筲x氏は、國內のファッション業界はすでにファッション産業発展基金の設立を考慮する段階にまで発展しており、商業化運営は投資グループまたはファンド會社によって開始されると考えている。

実は去年10月の2014年春夏上海ファッションウィークの間、上海ファッションウィーク組織委員會はもう複星公益基金と共同で「複星公益?中國新鋭デザイナーファッション大賞」を主催して、デザイナーのショーを手伝っています。業界関係者は、市場とのドッキングを本當に行うには、単にショーを支援するだけでなく、気候になることは難しいと考えていますが、これは依然として良いスタートです。

一ヶ月前、ネットで記者発表會を開催して服裝分野に進出すると発表した時、中國服裝デザイナー協會と戦略協力を達成して、資本統合の取り組みを探求するのも資本介入の有益な試みです。

資本がどのように注入されても、ファッションウィークは資本介入の起點であり、決して終點ではない。ファッションウィークのプラットフォームによって商業が著地し、専門の市場化運営、資本運用はデザイナーとずっと伴っています。