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    體験式のショッピングは市場の第三通路を開けますか?

    2014/10/23 14:52:00 29

    體験式、買い物、市場

    ここの世界

    靴の帽子

    ネットの小編で皆さんに紹介したのは體験ショッピングです。市場の第三通路を開きますか?

    「近代的な農園では桃を自ら摘み、ブドウを採ることができます。また、農園で食事をしたり、遊んだりして、農作物の栽培やアヒルの飼育にも參加できます。

    おそらく、家庭用紡績體験式の買い物はまさにこの啓発を受けて、これとは違った曲調の妙を持っています。

    現在、糸の下が家紡ルートの2つの通路だと言えば、體験式の買い物は或いはそうなります。

    紡績市場

    派生した第三の通路。」

    南通家紡城のある企業は市場開拓の副社長を分管しています。

    體験的なショッピングとは、伝統的なショッピングを交友、レジャー、娯楽などの範囲に拡大し、消費者が全面的に享受すると同時に、商店もより良い販売実績を得ることができるということです。

    深圳、上海などで、百貨體験式の買い物は10年近くの歴史がありますが、家庭用紡績業界では、これはまだ珍しいものです。

    南通家紡試水體験ショッピング

    多くの消費者にとって、買い物は単なる消費ではなく、精神的な満足感に伸びています。

    いくつかのショッピングセンターはいずれも一定の割合の體験式の業態を持っているため、高い流量の取引先の群を集めて、わりに良い販売の業績を創造しました。

    変化が激しく、競爭が激しい伝統市場と風水が沸き、激しい電子商取引に対して、家庭用紡績業界は試水體験ショッピングを開始し、人気の集まりを通じて、買い物業の利益を実現します。

    以前、アジア最大の住宅體験館であるロレル國際住宅生活広場が開業しました。この住宅生活広場の敷地面積は5.1萬平方メートルで、ロレル傘下の11ブランドをカバーしています。

    會社の擔當者によると、この広場はブランドの展示、體験を主とし、販売を補助とし、會社のオフライン體験店のテンプレートであり、短期間では利益が得られないという。

    今後は他のソフトセットホームブランドを導入し、娯楽、飲食などの施設を建設して、會社の収益項目にします。

    ロレツのこのようなワンストップホームショッピングプラザのモデルは、家庭用紡績業界ではまだ初めてで、経営面積から営業モデルまで、國內の家庭用紡績業界の中で最も広く開拓されました。

    昨年末、江蘇寶_寢室用品有限公司通州初の結婚祝い住宅生活館が通州城區に開業しました。今は體験館の規模と効果はまだ達していません。

    調査によると、近い將來、寶_家紡はこの結婚祝いの住宅館を見本の店として全國各地に推し進め、一人一人の消費者に寶_家紡喜文化のもたらすすばらしい祝福を感じさせます。

    良い體験から「誘惑」消費

    「軽音楽を耳にして、鼻からコーヒーの香りがします。目には明るい內裝が見えます。」

    多くの若い消費者の目には、體験は心理、視覚、聴覚、味覚、嗅覚、觸覚などのあらゆる感覚をもたらし、雰囲気あふれる環境でリラックスしておしゃべりしたり、デートしたり、ビジネス交渉したりできる。

    消費者の個性化、感情化の獨特な需要を満たすために、多くのショッピングセンターは目標消費グループのショッピングニーズと消費心理を研究して、ショッピングセンターのテーマの特色を確定して、建築構造、空間処理、業態の組み合わせ、イメージデザインなどの各方面でこのテーマの特色に対して一貫性の表現を行って、差異化の競爭優位を獲得することを期待しています。

    専門家は、消費過程における総合體験は非常に重要であり、消費そのものにも劣らないと考えています。

    ある體験店の責任者は體験式のショッピングの成功に影響する最も重要な要素を調査した後、商店は地域とのマッチングを位置づけて、消費者にショッピングとレジャーの一體化體験を提供します。また、業態がそろっていて、製品が豊富で新鮮であることは體験式ショッピングの最も重要な3つの方面です。

    消費者は豊富な特色の飲食、割引力、便利なサービスと施設、及び関連の家庭娯楽項目を重視します。

    これから分かるように、ショッピングとレジャーの一體化の體験は、商店と消費者が共に重視するものです。

    ただし、業界関係者によると、體験的な買い物は市場の選択であり、初期のデザインと位置づけに関わらず、やはり投資と後期の運営であり、一口で飲み込める「お菓子」ではなく、簡単に體験式の買い物は新鮮ですが、命を救う稲草でもありません。

    體験的なショッピングの中で、資源の導入から見ると、一部の大型娯楽施設は開発者が資金を投入して建設する必要があるかもしれません。一部のブランドは內裝補助金などの條件が必要です。これはプロジェクトのコストの投入を増加させます。レンタル収益から見ると、大型體験式商業は必要面積が大きいため、単位面積によるレンタル収益は他の小売業よりはるかに小さいです。

    専門家は、ショッピングセンターの體験式のショッピング店は少なくとも3年~5年の時間をかけて育成して、商店は體験式の商業をする時、この思想の準備があるべきで、ブランドの店があって利益を得ることができるのではありませんて、商店は更にプロジェクトの自身の狀況から出発して、適切に體験式を導入することを考慮しますと思っています。

    買い物をする

    一群のハチができません。

    そのため、家庭用紡績體験式の買い物をする企業があります。

    電気商と長期を取って短所を補うとよい。

    中國チェーン経営協會がショッピングセンターの事業者を調べたところ、現在の5割近くの事業者は獨立して運営しているか、または成熟したB 2 Cサイトのネットショップを持っていますが、まだネットショップを開設していない店舗のうち、5割を超える店舗があり、今後3年間で電子商取引に參入する計畫があるということです。

    南通家紡城では、昨年末までに登録された各種市場の主體は全部で3240社あり、そのうち1569社は2005年から続々と各種類の電子商取引プラットフォームを利用してその販売ルートを開拓し、48.4%を占めています。

    今年上半期に新たに増加した46の企業のうち、31社は紡績類電子商取引に関連し、67.4%を占めています。146軒の個人経営者のうち、97社は紡績類電子商取引に関連し、66.4%を占めています。

    これはショッピングセンターが間もなく迎える局面を意味しています。電子商取引は伝統小売業と有機的に結合し、オンラインラインの下で互いに補完し合って、消費者のショッピング體験を高め、消費の粘性を高め、最終的には全體の消費増加を促進する目的を達成しました。

    アリババグループの取締役會長の馬雲と大連萬達グループの會長の王健林はかつて賭博をしました。10年後、もし電気商が中國の小売市場で50%を占めたら、王健林は馬雲に1億円を上げます。

    もし到著しなかったら、馬雲は王健林に1億円を返します。

    將來誰が勝つかはまだ分かりませんが、小売業と電子商取引は將來に対して楽観的であることが分かります。

    オンラインショッピングの利點は明らかです。価格も安く、選択も多様化し、買い物もとても便利です。

    しかし、実際のショッピングには、商品の品質が見えて、より豊かな買い物體験ができ、返品や交換も保障されています。その上で、體験的な買い物は消費者に全方位の買い物體験をもたらします。これは電子商取引とは比べものにならないものです。

    そのため、電子商取引と體験式ショッピングを有機的に結び付けて、長所を取って短所を補って、まさに今後の家庭紡績の業態の発展の方向です。

    編後體験式の買い物は新鮮に見えるが、せっかく作ったのだから、いくつかの蕓術展を導入するだけではなく、いくつかの喫茶店を誘致し、通路に草花を並べても簡単だ。

    商店はまた所在地の消費習慣、消費リズムを研究しに行くべきですか?

    経営する

    モデルは、より良い消費者、より豊かな體験をもたらすために、體験的なショッピングをハチの悪性競爭に変化させないようにしてください。體験的なショッピングを空洞のスローガンやギャグにしないようにしてください。

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