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    新しい常態(tài)の下で効率と品質(zhì)を高めて服裝業(yè)の自覚行為になります。

    2014/10/23 22:11:00 18

    効率、品質(zhì)、服裝、自覚行動を向上させる。

    時代変化しています。産業(yè)が発展しています。大きな挑戦に直面していますが、服裝業(yè)界はいつも十分な市場化の業(yè)界です。これまで「救市主」を経験したことがありません。常熟で開催されている「2014ファッション業(yè)界科學(xué)技術(shù)成果交流會」の期間中、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は、「インターネットをはじめとする情報化時代が到來するにつれて、ビジネス環(huán)境はすでに変化し、アパレル業(yè)界も変化しなければならない。生産プロセスからマーケティングモデルまで新たに作り直さなければならない。変えなければ明日はない」と意気込む演説を発表した。この過程の中で、“科學(xué)技術(shù)”は業(yè)界の変化の1本の指導(dǎo)力になって、および“服裝の強(qiáng)國”のキーワードを建設(shè)します。

      新しい常態(tài)の下で高速は本質(zhì)に帰ります。

    今回の交流會は常熟で開催することを選択しました。非常に標(biāo)的性と代表性を持っています。常熟服裝は全國的に有名で、業(yè)界の風(fēng)向基準(zhǔn)とも言えます。

    常熟市の陳恵良副市長は挨拶で、紡織服裝業(yè)は常熟市の基幹産業(yè)であり、「2つの1000億」という譽(yù)れがあると紹介しました。常熟服裝都市場の成約額は1000億を超え、常熟服裝完成工業(yè)の生産額は1000億を超えます。しかし、特にここ數(shù)年、この金の光の數(shù)字の背後からだんだん暗くなってきました。常熟の現(xiàn)地のベテランによると、今は「大丈夫」と言っている企業(yè)は珍しく、大部分の企業(yè)は「まあまあ」の狀態(tài)にあります。

    よく焼けている服裝江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會の謝明會長は「現(xiàn)在、江蘇省全域のアパレル企業(yè)は多くのストレスを負(fù)っている」と話しています。「江蘇省のアパレル産業(yè)の規(guī)模は約3400億円(2013年)で、今年に入ってから、江蘇省のアパレル産業(yè)の伸びは9%を超え、輸出の伸びは8%を超え、いずれも全業(yè)界の平均を上回っています。しかし、市場競爭が激しく、コストが絶えず上昇し、政策環(huán)境が一歩一歩接近しているため、どうやって品質(zhì)と効率を高め、企業(yè)の利潤空間を開拓し、現(xiàn)在の江蘇服裝産業(yè)のモデルチェンジアップのテーマになっている。謝明氏によると、今回の服裝科學(xué)技術(shù)成果交流大會は江蘇省の服裝業(yè)にとってチャンスであり、江蘇省の服裝企業(yè)は近水樓臺の便を得られ、次のステップアップのために思想活動水を注ぎ込むことができる。

    ある業(yè)界の専門家はいいと言っています。今の科學(xué)技術(shù)の革新が変幻自在で、世界にまたがる融合が非常に盛んな時代で、冷靜に考えて、研究して、ファッション産業(yè)の転換とアップグレードの道を?qū)g踐する一番いい機(jī)會です。「特に『第13次5か年』はもうすぐ來ます。「十二五」が「十一五」の続きだとすれば、「十三五」と「十二五」は本質(zhì)的な區(qū)別があります。

    會議では、中國服裝協(xié)會の馮徳虎専任副會長が中國のアパレル産業(yè)の現(xiàn)狀を全面的に整理しました。彼は、現(xiàn)在國內(nèi)は経済のシフト期にあり、さまざまな問題が入り交じっています。「以前は高速に慣れていましたが、高速を降りると普通の道路に慣れなくなりました。次は新しい常態(tài)に慣れて、高速を降りて小道を歩かなければなりません。」馮徳虎氏によると、新常態(tài)は企業(yè)を製品作りに復(fù)帰させ、効率と品質(zhì)を向上させることは企業(yè)の自覚行為となっている。

      赤のえりグループ常務(wù)の李金柱副総裁も同様の見方を示した。李金柱氏によると、消費(fèi)者主権時代において、「極致、簡単、安価、快速」の消費(fèi)方式を追求し、赤領(lǐng)のデジタル大工業(yè)3 Dプリントモデルもアップグレードしている。今回の會議で李金柱氏は初めて明らかにした。赤領(lǐng)集団は今年末に「クール」という直営體験店をオープンし、C 2 Mバイトの生産モデルをもとに、O 2 O経営の中間模式を取り入れて、消費(fèi)者の転覆を徹底する。これはまた全く新しいモデルで、赤首が再びリードします。

    「中國は以前はいつも他の人の後についていました。次は中國の服裝業(yè)が大きく強(qiáng)くなり、より多くのリーダーシップを発揮し、科學(xué)技術(shù)革新によって産業(yè)共通認(rèn)識に転換します。」馮徳虎の観察によると、科學(xué)技術(shù)革新は以前は協(xié)會の呼びかけが多く、今は各地の政府と企業(yè)が自発的に行動し始めました。

     変革を迎える:アパレル業(yè)界価値の再評価

    ここ數(shù)年來、アパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新レベルが著しく向上し、アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードのリーダーが日増しに明らかになってきました。今回の交流會で展示された科學(xué)技術(shù)の成果から見ると、中國科學(xué)院ソフトウェア所、中國服裝協(xié)會専門家委員會、武漢紡織大學(xué)紡學(xué)院の専門家教授及び四つの企業(yè)からの高い管理者が、服裝の柔軟性製造、大規(guī)模オーダーメイド、著地生産、第四世代ミシン、アパレル業(yè)界のネットワーク、アパレル産業(yè)の技術(shù)、ファッション技術(shù)、ファッション産業(yè)の革新、知能技術(shù)の急速な発展の成果に対して、急速な成果をもたらしてきました。。

    富怡グループ天津?qū)氂偿螗豫濠`タ機(jī)械有限公司は今回の交流會で最新の全自動昇降機(jī)テンプレートミシンを展示しました。今回唯一の機(jī)械を持って現(xiàn)像した企業(yè)です。副総経理、総技師の高接ぎの前置きは「刺激的です」と言いました。彼は言いました。高接ぎは、第四世代のミシンは「一人一機(jī)」の舊式を覆し、アパレル業(yè)界に人的資源、工蕓プロセス、品質(zhì)管理、物流と情報流れ、設(shè)備配置、服裝設(shè)計(jì)、管理職、職業(yè)教育の八大変革をもたらすと考えています。これは従來の設(shè)備配分、設(shè)備配置、設(shè)備使用などの経験常識を変えました。

    蘇州瓊Parrete電子科學(xué)技術(shù)有限公司(TP科技)はアパレル業(yè)界での応用を共有しています。この會社の服裝のリーン生産設(shè)備は製品工程を分解して、リズム時間によって推進(jìn)して、服裝工場をシングルフロー生産モードにして、利益を約15%-30%アップします。TP科技董事長の劉航東氏はまた、「SPV生産プロセス管理システム」と「PDP無人運(yùn)送システム」のアパレル工場での応用事例を共有し、「服裝生産ラインの中で、ちょっとしたオンライン技術(shù)を採用するだけで大きな効果が得られ、科學(xué)技術(shù)が主導(dǎo)して新たな時代に、服裝産業(yè)は新興産業(yè)になるだろう」と指摘した。

    上海と鷹機(jī)電科技株式會社の凌軍副理事長は、現(xiàn)在の服裝製造業(yè)は3つの転換に直面していると考えています。一つは大規(guī)模な量産から大規(guī)模なオーダーメイド生産に転換し、個人化の需要と在庫問題を解決します。「現(xiàn)在、國內(nèi)の大部分の企業(yè)は粗放型の生産モデルにあるが、変更が発生している。將來、不動産、高度情報化、高度インテリジェント化を中心とした「未來工場」が成型すれば、アパレル業(yè)界は想像の余地のある産業(yè)になります。

    武漢紡織大學(xué)の紡織學(xué)院の院長、広東省の均安のカウボーイの服裝の研究院の院長の易長海は1つの業(yè)界の有名な“カウボーイの謎”で、彼は“カウボーイの服裝の知能が速くてきれいにして生産します”の多くの新しい技術(shù)を分かち合って、未來の服裝の生産設(shè)備は光機(jī)の電気網(wǎng)の4位の一體化で、基礎(chǔ)の研究と統(tǒng)合の革新をしっかりとしっかりと行います。彼はまた、「易長海構(gòu)想」を提出しました。「紡績産業(yè)チェーンの高速道路プラットフォームを作りたいです。産業(yè)チェーン上の各企業(yè)はこのプラットフォームにアクセスできます。それによって資源の最適化配置と効率的なドッキングができます。」この基礎(chǔ)研究に興味を示す企業(yè)があるという。

    ジム兄弟(無錫)服裝有限會社の會長の呉建科はアパレル業(yè)界出身ではなく、IT業(yè)界から來た彼は更に新鮮な「プレーヤー」のようで、多くの新しいアイデアを持っています。彼は、モバイルインターネットを背景に、ファッションカスタマイズ業(yè)務(wù)にはいくつかの新しいモデルが必要で、ジム兄弟を「ファッションカスタマイズ業(yè)の革新実験室」と位置付け、「生産技術(shù)の無料出力」「ファッションカスタマイズ連盟」などの前衛(wèi)的な考えを提出しました。

    最後のキロを走りきった。

    「モデルチェンジアップはどうやって行けばいいですか?どこに行けばいいですか?」というアパレル企業(yè)の不安をよく耳にします。今回の服裝科學(xué)技術(shù)成果交流大會はまさにその時に行われたもので、現(xiàn)在の最先端、最新流行の服裝製造理念をほとんど網(wǎng)羅しています。お互いの考えの交流と衝突し、よく思いがけないところがあって、また新しいインスピレーションの火花が生まれます。講演のゲストもスターのように、アパレル企業(yè)のオーナーたちに囲まれて、戸惑いを紛らわすように頼まれました。筆者の聞いた限りでは、一人の聴衆(zhòng)だけではない。

    しかし、素晴らしいことは素晴らしいです。実用的な観點(diǎn)から、異なる見方が得られました。今回の交流會の合間に、隣の席のアパレル業(yè)界の先輩から聞いたのです。「今回の服裝科學(xué)技術(shù)會議はとても素晴らしいと思います。これらのアイデアだけでも素晴らしいですが、アイディアが著地すればもっと素晴らしいです。」彼は、今のこの業(yè)界が困難な時期に、服裝技術(shù)企業(yè)は多くの乾物を取り出してくるべきだと言いました。実戦できるかどうかは、科學(xué)技術(shù)の成果を検証するための硬い基準(zhǔn)である。

    科學(xué)技術(shù)の成果はどのように著地しますか?確かに直面しなければならない問題です。馮徳虎さんはこれが最後のキロです。中國のアパレル業(yè)界の規(guī)模は大きいですが、服裝科學(xué)技術(shù)にはまだ多くの問題があります。例えば、基礎(chǔ)研究はまだ足りないです。二化融合の程度は低いです。革新的な人材が不足しています。聞くところによると、現(xiàn)在の服裝の業(yè)界の研究開発の投入の平均水準(zhǔn)はまだ1%になりません!

    「服は終端製品ですが、最後まで生地を作ったり、ガーゼを作ったりして、それだけで付加価値が出ます。」馮徳虎さんは総括して言います。これは基礎(chǔ)研究の支持が必要で、科學(xué)技術(shù)の革新の指導(dǎo)が必要で、未來の趨勢を把握し、國境を越える力を借りて、業(yè)界のために翼を増やします。

    注目すべきなのは、今回の大會の間に中國服協(xié)會専門家委員會の入れ替え會議が行われ、中國服協(xié)會のもとの

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