世界第二大小売業者の楽購報告書

2014年上半期の売上高は4.6%減少し、営業利益は41%減の9.37億ポンドで、売上高は4.5%下落した。

會社の稅引前法定利益は91.9%下落しました。1.12億ポンドしかありません。

1株當たりの配當金は75%減の1.16ペンスです。

意外なことに、一度は上半期の売上高は1.18億ドルから2.63億ドルに引き上げられた。

樂購は、今年上半期の売上高と営業利益は「予想を若干下回り、厳しい市場環境とユーザーサービスの改善と長期的な忠誠度の増加による投資のせいにする」と述べた。

少し前に、楽購はすでにDave Lewisが會社の新任になると発表しました。

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一方、會社社長のRichard Broadbent氏は、「新CEOの行き過ぎを完成すれば、新しいビジネス計畫は會社に全く新しい様相をもたらすだろう。

私が今したいのは、私がすべき使命を果たすことです。

代表取締役會と一致して、新しい観點と新しいイメージを持つ新しい指導者に會社を任せる時だと思います。

株価は現在1.83ポンドで、去年の3.71ポンドに比べて50%暴落しています。

株の神のバフェットは楽しみを見て買うのも損失が大きいです。

CNBCのインタビューでは、彼は7年間のイギリスの小売大手音楽への投資は「大きな誤り」だったと述べた。

バークシャーハザウェイ會長のバフェットは、同社の4.1%の株式を保有する第4位の株主です。

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映畫館、カラオケ、百貨店はショッピングセンターの主力店舗で、ショッピングセンターは娯楽が體験性を増加する必要があるため、百貨店が顧客の忠誠度を増加させ、顧客の流れを向上させる必要があります。

しかし、発展に伴って、ショッピングセンターの顧客が主力百貨に逆戻りする現象が現れました。

そのため、多くのショッピングセンターが主力百貨店と契約を解除し始めた。このような現象は業界では「ショッピングセンターが百貨化に行く」と言われている。

ショッピングセンターではなく、現実が目の前にあるので、諦めざるを得ません。

ある商業ネットの擔當者によると、現在はますます多くのショッピングセンターが百貨店をキャンセルし始めているという。

その理由はいろいろあります。一つはデパートの內部招商とショッピングセンターの招商が喧嘩しやすいからです。

それに、今のところ、デパートの人気はスーパーに及ばないです。

また、ショッピングセンターが百貨店を通じて、より豊富なブランドと獨自のブランドを獲得できなければ、消費者に新鮮さを與えることができないというビジネス専門家もいます。

実際に、注意深く観察すると、今より多くのショッピングセンターが飲食や娯楽の占める割合を重視し始めていることが分かります。その上で、若いファッション層にもっと魅力的なファストファッションブランドやブランドの集合店を導入します。

「ファストファッション＋ブランドの集合店＋人気レストラン＋子供の業態は、將來のショッピングセンターの新たな業態の組み合わせとなります。

最初に百貨化に関與した北京朝陽大悅城を例に挙げて、2012年4月にアップグレードを調整し、ファッション的な特徴を強化するとともに、飲食、娯楽業を強化し、児童業を強化し、アップグレードした翌年には販売量が40%増加した」と述べた。

世邦の魏理仕が最新発表した杭州第三四半期の市場報告及び中國不動産投資ガイドの特定テーマによると、今後二、三年の間に、杭州ショッピングセンターの數が大爆発し、同質化現象が日増しに深刻になるという。

「ショッピングセンターが百貨店を通じてより豊かな商品や獨自のラベルを手に入れることができないなら、消費者に新鮮さを與えることができないなら、百貨化に行くのも一つの試みではないでしょうか？」

杭州萬象城の関係者によると、ショッピングセンターはショッピングモールの競爭力を高める方法を最も考慮すべきだという。