ファッション業界がインターネットの新メディア戦略による長期的な仮想戦爭を開始

身の回りの科學技術製品は日進月歩で、より人間的なデザインで、ネットを徹底的に生活に浸透させている。ネットワークという巨大な力を直視せずにはいられない。産業このインターネットの流れに全力を傾けて迎合し、インターネットの世界で一席を占めることを望んでいる。ネットはビジネス競爭の戦場として、白熱した境地に達している。フランス?パリ銀行（BNP）によるとParibas）の調査報告書2013-2020のネットワーク販売臺數は40%成長する見込みで、そのうちインターネット広告総額は前年同期比17%成長し、行動裝置広告も90%成長する見込みだ。科學技術の力は疑いの余地がないが、これまで先頭を走ってきたファッション産業は、どのようにしてこの遠からず大きな変化に対応してきたのだろうか。

　スタイルの異なる新しいテクノロジーインターネット製品が登場し、ファッションブランドたちはインターネットの世界での自分の位置づけを改めて考えなければならなくなった

Burberryはこれまでインターネット革命を抱擁することに力を入れてきたが、多くの高級品ブランドの中で先頭に立っている。2010年には早くもファッションショーを小さなスクリーンに移した。さらに今年のロンドン2015春夏コレクションでは、Twitterを使った初の試みとなったBuyNowボタンのブランド。また、ショー後すぐに2週間限定の「カスタマイズされたストレッチスタンド」（Runway Made toOrder）は、まだ発売されていない春夏のデザインの中から、優先的に選択してカスタマイズすることができるようにサービスしています。インターネットの販売ルートを増やすほか、彼らは@BurberryServiceの公式Twitterアカウントを開設し、1日24時間、年中無休の看板は、お客様の問題に協力します?，F在のCEO ChristopherBailey氏は、Burberryブランドに関するさまざまなレベルを可能な限り統合し、ファッションショーから販売、カスタマーサービスまで、最も完全なBurberryブランド體験を提供することが急務だと考えている。

Burberryはウェブサイトで2週間限定の「カスタマイズされたストレッチスタンド」（Runway Made to Order）サービスを開始した

ケリンググループはさらに一昨年にはオンラインぜいたく品電子商取引YOOXは提攜を締結し、昨年成功したBalenciaga、Sergioを含む6大ブランドの代わりにRossi、Alexander McQueen、Stella McCartney、Bottega Veneta、SaintLaurentは、すべて新しいネットショップを設置しているが、ネット上の人の波が成功して買い気になるかどうかはまだ観察しなければならない。もう一つのグループの下にあるブランドGucciは、インターネット戦略のトップの一人であり、多くの人々が尊敬するBurberryと並んでいる。2011年には、Gucciはすでにショッピング機能を兼ね備えたファッション映畫を発売し、観客が映畫內の動的な畫面で商品をクリックして購入することができ、その後も多くのブランドがロックされた新しい形式となり、オンラインAV雑誌NownessやショッピングサイトNet-a-Porterも含めて、國境を越えてショッピング短編映畫を制作しようと試みている。Gucciもスマートフォンやタブレットなど、さまざまな新興テクノロジー製品に対応したネットワーク上の新しいメディアコンテンツを提供している。

　　ショッピングサイトNet-a-Porterが國境を越えてショッピングムービーを制作

インターネットの反対側では、Hermès、Céline、Pradaなどのブランドが見られ、この新メディア列車の前席を奪うことに積極的ではありませんでした。Hermèsの総裁は、現在流行している「マスティガ（Masstiege）」ブランドになるつもりはなく、Hermèsの一貫した低調で集中的なブランド精神を守りたいと述べ、商品のネット上での露出が多すぎたり、ネットショップを通じて簡単に取得できたり、ブランドイメージを安価にしやすいと考えている。これはまさに、一部の高級品ブランドが依然として定まらず、ネットの聲にも抵抗しているということだ。インターネットが強力な放送の力を握り、ぜいたく品ブランドが支持してきた神秘的なベールと高嶺の花のブランドイメージを明らかにした後、消費者を引き付けるために何が殘っているのだろうか。CélineのデザインディレクターPheobePhilo氏は、Facebookでの露出は裸で街を歩いているのと同じだと主張したこともある。

しかし爭われない事実は確かに目の前：それは今日の消費者がネット上で、これまでよりも多くの時間をつぶしており、統計によると、2013年から2017年までの間に、世界のモバイルネットワークの普及率は全世界人口の70%に大幅に増加する。消費者もインターネットを見てファッション情報を探し、それを身近な娯楽と見なしていることが多い。ネットやソーシャルメディアは実は両面の刃物のようなもので、成否はあなたがそれをどのように使うかにかかっています。Hermèsは特にネット通販の仕組みを強調していないが、過去2年間は積極的にファッション短編映畫やオンラインでのインタラクティブなコンテンツの撮影を通じて、旅行や彼らの家の看板スカーフに焦點を當ててきた。例えば、今年4月に発売されたSilkKnots Appでは、イラストやムービーを通じて24種類のスカーフのかけ方を教えています。もう1つはTieと呼ばれていますBreakのアプリは、Hermès傘下の男性ネクタイシリーズをさまざまなミニゲーム、バーチャルリアリティなどを通じて展示し、面白くて実用的で、アップルのAppstoreとAndroidのGoogleplayで4つ以上の星を持つ高評価を得て、Hermesに屬するバーチャル世界を作り、Hermesが経営する美學的観點を體験することを目的としている。

　　Tie Breakというアプリは、Hermès傘下の男性ネクタイシリーズをさまざまなミニゲームやバーチャルリアリティなどを通じて展示している

以前、インターネット科學技術に対して冷房処理を行っていたプラダグループのミウッチャ?プラダ會長も、このところ氷山の態度が少し崩れてきた。今年8月にアメリカのアーティストMirandaとジュリーは「Somebody」というアプリをリリースした。これはミランダ?ジュリーがミウの代わりにMiuの女裝監督シリーズは、撮影された映畫の內容が互いに呼応している。この面白いアプリは、受信者が直接メッセージを受け取るのではなく、受信者に最も近い人にメッセージを受け取り、その人が受信者にメッセージを話すことを通じて、特別な方法でメッセージを伝えることができます。プラダグループの公式説によると、「Somebody」というアプリは「テクノロジーが人間にもたらす急速な効率」の悪役であり、Miucciaを貫いているようだPradaはいつもさまざまな矛盾要素を探索する精神が好きだ（Pradaがここ數年目を光らせてきたが、制御しにくい『uglychic』スタイル）。しかし、蕓術と前衛の先駆者であることを誇りに思っているとして、Pradaグループの公式サイトも進歩が待たれていると言え、今の古臭い紙面から早く抜け出したいと思っています。

ここ數年のファッションウィークでは、テクノロジーやインターネットの革新も見られ、いずれも注目の的となっています。各ブランドはこの時、ネットやソーシャルメディアの力を通じてできる限りの露出を期待して、大きな奧の手を繰り出している。今年終了したばかりのファッションウィークもネット上の新メディアのトレンドが明らかになり、ブランドはさまざまな新手を積極的に試み、ソーシャルメディアの力を売り上げに転換しようとしている。以前BurberryがTwitterで使用しているBuyについて言及したことを含むNowボタンや、頭角を現したばかりのショッピングアプリ「Spring」にはOscar de laとRentaなどの大手ブランドが協力してショー會場での新製品を提供している。そして、皆さんもファッションショーでさまざまなネットワーク化の可能性を提供するために最善を盡くしており、多くのブランドがバックグラウンドのライブ中継を目玉としている（今年はLouisなど）Vuitton、Michael Kors、Topshopは、異なるプラットフォームを通じてバックグラウンド映像を提供しています）、Tory Burchは、ファッションショーの実況を、新しいGoogleを通じてLightboxの動畫広告が再生され、視聴者が他のページを閲覧しながらファッションショーを同時に見ることができるようになった。

　ショッピングアプリ「スプリング」とOscar de la Rentaが連攜してショー會場での新製品を提供

ニューヨークブランドKate Spadeは昨年、24時間のショッピングショーウインドーを発売したが、今年の店舗改修では、工事壁面でブランドとのやり取りを続けることができるようになった

しかし、ファッションウィークのブームだけでは、デパートの周年祝いと同じように根本的な解決策であり、ブランドはどのようにネットやソーシャルメディアと長期的に安定した関係を経営するかを考えるべきだ。この比較力の中で、中低層ブランドや新鋭ブランドが最も利益を得ていることも見られます。新進気鋭ブランドの戦略的優位性は、チームの多くが幼い頃からインターネットと一緒に育った若者であり、インターネットとは何かを考えている多くのファッション元老級の人物たちに比べて、彼らはより正確で迅速にネットユーザーの読書と消費習慣をつかむことができるからだ。ニューヨークブランドKateSpadeはその中のトップと言える。昨年は24時間のショッピングショーウインドーを発売したが、今年の店舗改修では工事壁面でブランドとのやり取りを続けることができた。Kate Spadeは消費者と接觸できる様々な點を積極的に求めており、オンラインのインターネットコンテンツからオフラインの実店舗までかなりの統合度を持っており、売上高の20%を超える売上高がネットワークから來ているのも無理はない。ネット時代に提起された新たな挑戦に直面して、ファッション業界が最も正確な判斷と選択を下すことができるかどうかは、ブランドが盲目的に流行に追従したり、全面的に否定したりするのではなく、自分を見つめ、なぜ変えるのかを理解しているかにかかっている。