服裝は加盟してしっかり準備して、創業はもっと楽です。

服裝市場の調査を行う前に、調査員は明確に調査するべき問題は何ですか？目的、要求はどうですか？

例えば、服裝ブランド企業の政策決定、計畫の要求に基づいて、服裝の加盟は服裝企業のマーケティング活動の中で発見された新しい狀況と新しい問題に基づいて、調査研究が必要な課題を提出します。

一般的に以下の3つの狀況から問題が発見されます。

（1）明らかに服裝市場の需要に合わないマーケティング要素、例えば服裝製品の販売量が月ごとに減少したり、在庫が合理的な備蓄を超えたりしています。

（2）潛在的なアパレル市場の需要に合わないマーケティング要素、例えばアパレル製品の販売量が増加したが、アパレル市場の占有率が低下している。これは販売量に影響する潛在的な要因であり、継続して明らかな現象となる。

（3）マーケティング規則の中から問題を考察し、探索して、例えば服裝企業の新製品の発売は當企業の古い製品の売れ行きに対する影響、消費需要の変化は當企業の服裝製品に対する影響などです。

（二）初歩的狀況分析と非公式調査

服裝市場調査部門は調査が必要な課題を初歩的に提起し、関連資料を集めてさらに分析研究を行い、必要な時には非公式の探測性調査を実施し、問題の核心の所在を明らかにし、一體何を調査すべきかを明らかにして、服裝企業のマーケティング活動に客観的な根拠を提供することができる。

同時に、調査の目的によって、調査の範囲と規模がどれぐらい適切かを考慮して、調査の力、時間と費用の負擔は保証があるかどうか、つまり経済効果と社會効果から今回の調査が可能かどうかを測定します。

もと提出した課題が幅が広すぎたり、実際にそぐわない場合、調査の範囲と規模が大きすぎて、內容が多すぎて、制限時間內に調査任務を完成できないなら、事実に基づいて調整しなければならない。

調査課題を確定するには、確定した調査課題が肝心な問題かどうかは、肝心な問題ではないとあきらめなければならない。確定した調査課題が情報資料を取得できるかどうかは、予想資料が得られないなら、項目を変更すべきである。

服市場の調査課題について上記の分析研究を経てから、正式に調査すると決めたら、調査案と作業計畫を立てるべきです。

1.服裝市場調査方案

服裝市場調査方案はある調査自身の設計であり、目的は秩序があり、目的地があることを調査するためであり、それは調査実施を指導する根拠であり、服裝加盟は大型のチェーン市場調査にとってより重要である。

調査方案の設計內容：調査を完成するためにはどのような情報資料を収集する必要がありますか？どのようにデータを使って問題を分析しますか？答えと解答を確認する方法を明確にします。情報資料はどこから取得しますか？どのような方法で取得しますか？評価方案の設計の実現可能性と計算費用の説明；方案のさらなる実施の準備作業。

2.服裝市場調査業務計畫

服裝市場調査業務計畫とは、ある調査の前に、組織指導者、人員配置、審査、作業進捗度、完成時間と費用予算などを手配し、調査作業を計畫的、秩序的に実施し、調査方案の現実を保証することを目的とする。