服裝の創業者はどのようにマーケティングを利用して利潤を増加させますか？

伝統的なマーケティングは多くの人がブランドマーケティングと言っています。前期は大量の資金を必要として知名度を作り、後期は利益を増やすことができます。しかしこのようなマーケティングモデルは普通の小売店の店主には向いていません。彼らはそんなに強大な資金とチームがないからです。そして今はほとんどの伝統的な小売店の店主が流れる水客をやっています。

例えば、店舗の周りの人の屬性（年齢、消費水準、趣味）を分析し、店舗の製品位置づけ、店舗の風格、市場の人の流れを分析し、市場シェアと投入出力比を評価する。

これは前の段階でやるべきことです。

伝統的なマーケティングはずっとやっています。多くの店主が直複式マーケティングに興味を持っています。詳しく話します。

まず、伝統小売店の店主が今やっていることを分析します。

多くの店舗では割引以外の活動はほとんど何のマーケティング企畫もしていません。例えば、どのように店舗の転換率を増やして、どうやってもっと大きな流量を獲得するかというと、思っても伝統的な方法で、ビラを配ったり、名刺を配ったりします。

変換率は製品の問題だけではなく、さまざまな要因があります。例えば、店舗周辺の人たちは、多くの人が服屋を開業したいと考えています。開店前にこの周辺に多くの人がいると考えていますが、この歩行者天國の人たちの等級を詳しく分析したことがありますか？それとも男性が多いですか？それとも女性が多いですか？この段階では、この段階の人はどのような趣味がありますか？彼らはどのような消費水準がありますか？それとも商店街からどれぐらい離れていますか？

半月の時間分析を通して、基本的にこの市場の狀況を把握できます。この時は人の群れによって分析されたデータでスタイルとスタイルを確定できます。価格の位置付けも事前に決められます。そして內裝の等級もこれらの分析によって得られたデータで確定できます。そして、商品の供給源の選択です。

これは一番早いのは力を借りることだと思います。あなた自身が商品の供給源を探しに行くのは絶対疲れると思います。多くの學生が私にどうやって市場で商品を選ぶかを聞いています。彼らに一番効率的な方法を教えます。成功した人を見つけてあなたを連れて市場に行かせます。例えば13行で荷物を取ります。沙河で商品を取ったら、姉と同じように、彼らはすでに市場の中を転々としています。何を使うべきですか？

あなたの店舗も含まれています。

ガイド、服の組み合わせ、定価など、ここはすべての點に多くの學問があります。

私はかつて韶関に行ったクラスメートが彼の実體店を見て、多くの問題を見ました。人は皆享受型で、人間性の観點から消費者は高級なところで楽しむ必要があります。

紙面の問題のため、データ分析を書いて転換率を上げます。

まず一つ手配します

一つのペンは、一つの正字は5人で、一日に何人ぐらいの人が入ってきますか？いくらの人が相談して、どれぐらいの人が買いますか？このようにデータを通じていくつかの問題を見抜きます。

もし多くの問い合わせが少ないなら、あなたの製品の価格やデザインがこのグループに合わないと証明されます。多くの問い合わせが入ってきたが、買う人が少ないです。それは価格と販売促進力が足りないからです。つまり、案內員の業務能力が大きな比率を占めています。

もちろん、ここにはもう一つの非常に重要なテクニックがあります。入る人はどのような製品を見ていますか？どのような製品が見られますか？そしてこのような製品の露出度を調整して、この引き合いの數量を最適化して、転換率をアップします。多くの人が買った服は隅でひっくり返しました。多くの潛在力のある製品は店主や店員に埋沒されました。直復式マーケティングには多くの技術があります。

簡単に言えば、受け手のお客さんを分析することによって、彼らはあなたの製品を受け入れやすくなり、製品の利益を拡大します。