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    スマートホームの「ソフトハードプラットフォーム」提攜ブームか現(xiàn)在

    2014/11/6 14:05:00 167

    インテリジェント、ホーム、ソフトハードプラットフォーム

    ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは、スマートホーム「ソフトハードプラットフォーム」の同盟ブームか現(xiàn)在だ。

    外出先で攜帯電話の「リモコン」操作ができる電化製品、各インタフェースの消費電力を集計して統(tǒng)計レポートを発行できるコンセント……家庭用品のスマート化の見通しは広く魅力的で、テンセントでもこの市場に強い興味を示し始めている。

    先週、騰訊グローバルパートナー大會が海南ボアオで開催され、「QQ物連」スマートハードウェアオープンプラットフォームが正式にスタートしたことを発表した。將來はアプリケーション、スマートハードウェア、オフラインサービスの3つの方面を接続し、ソーシャルネットワークを起點としたスマートハードウェア生態(tài)圏の構(gòu)築に取り組む。

    実際、スマートハードウェアとその中で最も核心的なスマートホーム産業(yè)はすでに科學(xué)技術(shù)分野の次の風(fēng)口とされている。テンセントの前に、Goolge、アップル、サムスンなどの海外は資本買収合併、プラットフォーム構(gòu)築などの戦略を通じて配置され始めた。國內(nèi)では、アリ、百度、京東、小米などを代表とするインターネット會社や、伝統(tǒng)的な家電會社を代表とするハイアール、美的など、多くの創(chuàng)業(yè)會社の果皮、Broadlinkなども分け合いたいと考えている。

    問題が來て、同じ「プラットフォーム」カードを出したテンセントは開発者と伝統(tǒng)的なホームメーカーの愛顧を得ることができますか?

    プラットフォーム間の比較

    モノのインターネット、クラウドコンピューティングなどの技術(shù)の推進の下で、電力キャリア通信、WiFi、ZigBeeなどの主流のスマートホーム技術(shù)は比較的成熟している。スマートホームはすでに市場導(dǎo)入期と長期的な臨界點にある。機構(gòu)の試算によると、2018年までに、我が國のスマートホーム市場規(guī)模は1396億元に達し、世界総規(guī)模の約32%を占め、関連設(shè)備企業(yè)は発展のチャンスを迎える。

    つまり、このような「風(fēng)口」は、オープンプラットフォームの次の機會はハードウェアの面にあるとテンセントに信じさせた。

    「テンセントのやり方は、すべてのハードウェアメーカーと協(xié)力して、ハードウェアを8億QQアクティブユーザー、4億WeChatユーザー、1日の配布量が1億に達するアプリケーション寶を含む迅速にカバーさせることだ」と、テンセントオープンプラットフォーム部とモバイルアプリケーションプラットフォーム部の侯暁楠副社長は、これらのルートを通じてソフトウェア製品を配布するだけでなく、これを通じてハードウェアをマーケティングすることができると述べた。大量の上書きにより、パートナーのハードウェアの販売、およびソフトウェア配布に対応する問題を解決します。

    テンセントのマスユーザーへの「関心」に基づいて、QQ IoTハードウェアオープンプラットフォームの最初のパートナーには、康佳、インテル、NXP、米國の博通、豊唐物連、康康血圧など多くの國內(nèi)外の有名なハードウェアメーカーは、伝統(tǒng)的なハードウェア、スマートホーム、ウェアラブルデバイス、スマート車載、健康デバイスなどの多くの分野にまたがっており、インテルはさらにスマートホームの面でテンセントと協(xié)力し、スマートホームゲートウェイソリューションを発売する。

    計畫によると、テンセントは今後3年間で1000を超えるインターネットの伝統(tǒng)的なパートナーのインターネットモデルチェンジを支援し、20億元の支援をインターネットのハードウェア開発パートナーに提供する。

    しかし、実際には、テンセントはすでにプラットフォーム戦略の後継者であり、百度、アリ、京東かハイアールか、いずれもオープンインタフェースを表しています。

    「オープンプラットフォームを構(gòu)築することは、各社の最終的な目標です。スマートホームは今後、単一企業(yè)間の競爭だけでなく、グループとグループ、さらには1つの連盟と別の連盟間の競爭に発展します」と中信証券家電研究アナリストは言う。

    百度familyから京東+計畫、阿里雲(yún)の「ホームエコチェーン」から未來団地、ハイアールの「U+プラットフォーム」、そして美のM-Smartまでの戦略的配置は、それぞれ「征戦」プラットフォームの野心を露わにし始めている。

    破局者は誰だ?

    「スマートホームは現(xiàn)在、誰が支配するかを區(qū)別するのは難しいが、家電連盟がこのようなものを作るのには起點となる優(yōu)位性がある」と易観國際アナリストの徐昊氏は記者団に語った。家電メーカーの優(yōu)位性は長年にわたって構(gòu)築された家電製品のサプライチェーン、ルート、アフターサービスなどにあるが、ソフトウェア上の開発などの劣勢もある。他の家電ブランドとの相互接続をどのように解決するかには問題がある。

    実際、異なる家電メーカーの製品間の相互接続問題を解決するために、中國市場は主管部門の支持の下で、関連機関、IT企業(yè)と家電企業(yè)が産業(yè)相互作用を行い、最終的に2大ネットワーク家電の基準、すなわちフラッシュ接続とE家佳を形成した。閃聯(lián)陣営は主にレノボ、TCL、康佳、海信などを含む。E家佳陣営には主にハイアール、清華同方などが含まれる。

    しかし、競爭が加速するにつれ、家電メーカーは「自建同盟」に傾き、主導(dǎo)権を握り、ブランドと利益の最大化を確保している。

    2014年、ハイアール、長虹、美的を含む多くの國內(nèi)家電企業(yè)は、従來のU-homeスマートホームシステムの外で、より包括的なソリューションを提供しようとしているハイアール、長虹は傘下の白黒電気を家庭のインターネット大戦略に統(tǒng)合することを期待している。美しいのは、1000萬人のユーザーレベルのコミュニティを構(gòu)築することを目的としています。

    「しかし、伝統(tǒng)的なメーカーの力だけでユーザーを集めるには時間がかかる」と徐昊氏は記者に語った。

    彼は、ソフトハードウェアとサービスが深く結(jié)合してこそ、スマートホーム産業(yè)チェーンの最終統(tǒng)合者をゲームすることができると考えている。スマートホームプラットフォームは、スマートハードウェア製品のサポートだけでなく、クラウド、ソフトウェアの統(tǒng)合能力も必要です。同様に、インターネット會社にとっては一定のユーザー基盤を持っているが、この基盤にはトラフィック、ユーザーデータ、ソフトウェアなどが含まれるが、より多くのスマートホームハードウェア會社の加盟を誘致する必要がある。

    しかし、スマートホームが敷かれる前提は、通信プロトコルの標準化、データ処理のクラウド化、オペレーティングシステムの統(tǒng)一化にあり、ソフトウェアとハードウェアの生態(tài)圏が融合するには、より長い期間が必要だと指摘する業(yè)界関係者もいる。

    方案設(shè)計會社の易瑞微科技総経理の諶剛生氏は記者に対し、ゲームの中で、多くの上流中小方案會社がアップルに希望を置いていると述べた。

    「アップルが攜帯電話を覆すように、市場に必要なのはウォームアップ効果だ。將來的には、スマートホームの入り口は1つではなく、ハードウェアでも、クラウドでも、スマートホームはオープンで安全なクラウドプラットフォームの構(gòu)築を推進し、ユーザー、運営者、メーカーにウィンウィンの産業(yè)チェーンと生態(tài)圏を提供するが、常に市場全體を爆発させる人が必要だ」諶剛生は記者に言った。

    しかし、注目すべきは、アップル自身が家庭市場をコントロールする能力を備えていないことだ。徐昊氏は、中國は最大の家電製造國だと考えている。エンタープライズハードウェアリソースの管理度が非常に高い。現(xiàn)在のところ、大手各社は製品を自身のソフトウェアプラットフォームで開発したいと考えていることが多く、協(xié)力の対象は小米、アリ、百度のような國內(nèi)大手を中心にしており、アップルは必ずしも最適なパートナーではない。小さなメーカーにとって、アップルが強いゲートウェイや運用プラットフォームになるかどうかは、まだ見えていない。

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