ファッションエレクトビジネスASOSは華発力「反哺」大本営である

ここの世界靴の帽子ネットの小編で紹介されているのは、ファッションエレクトビジネスのASOSが華発力の「反哺」の大本営です。

イギリスの最大のファッションエレクトリックASOSは今年は暮らしにくいです。倉庫が火事になり、供給商が相次いで市場を離れてASOSの株価が暴落しました。地元市場の苦境はかえってASOSを勵まして國際市場に目を向けさせた。ASOS中國は昨年11月にオンラインして、今ちょうど満歳です。中國市場がASOSの救命藁になれるかどうかは、ブランドの現(xiàn)地化プロセスと関係があります。

利潤が暴落する

ASOSが注目されていますが、先月発表された203-2011年度の決算では、昨年9月1日から今年8月31日までの1年間、注目されていたエレクトビジネスはあまり綺麗ではない成績表を渡しました。財務(wù)報告によると、ASOSの総売上高は9.553億ポンドで、前年同期比27%増加した。稅引前利益は4690萬ポンドで、同14%下落した。

今年はASOSが頻繁に打撃を受け、株価は累計で70%近く下落し、市価は大量に蒸発した。さらに業(yè)界が注目しているのは、イギリスのバーンsleyの倉庫で火災(zāi)が発生し、ウェブサイトが一時停止し、損失は1000萬ポンドに達しました。エレクトビジネスプラットフォームの不定時割引はASOSに多くのサプライヤーの不満を引き起こし、一部のブランドはASOSプラットフォームから退出することを選択しました。それでも、ASOSは販売を向上させるために、低価格で販売する方式を選択しました。

國際的な環(huán)境から見ると、ASOSの挑戦は実に厳しい。9月、ドイツのファッションエレクトリックZalandoはフランクフルト証券取引所に上場すると発表しました。會社の時価総額は約45億ユーロです。Zalandoは、ヨーロッパ市場において、総営業(yè)収入、ウェブサイトの流量、ブランドの知名度とアクティブな顧客數(shù)はASOSよりも強いと発表しました。外國メディアによると、Zalandoは上場に多くの力を注ぐのは資本市場でASOSより良い評価を得るためである。

中國に入る道

ASOSは先日、海外市場で引き続き価格を削減すると発表しましたが、一部のブランドメーカーはこれに対し、イギリス市場だけに供給し、海外の業(yè)務(wù)線には入らないという不満を持っていますが、ASOSは積極的に國際市場で攻略しています。ASOSの株価が暴落した際、ASOSは一部の収益ポイントを電気商の発達した中國市場に焦點を當てるべきだと指摘した。

中國市場はずっとASOSグローバル戦略の中の重要な一環(huán)と考えています。昨年3月にまだ中國市場に進出していない時、ASOSグループのNick Robertson CEOは中國市場が伝統(tǒng)モデルを打ち破り、獨立したエレクトビジネス會社になると表明しました。昨年11月、ASOS中國語版のページがオンラインで運営されました。

當時は中國での知名度があまり高くなかったため、ASOSも第三者のエレクトビジネスと提攜する方式をとっていました。昨年12月、YOHO商品の方面はかつてASOSと何度ものスキャンダルが流れて、最終的にコミュニケーションが取れませんでした。今年4月にはASOSが貓の仲間となり、ASOSでは貓がASOSの販売リンクを通じて知名度を高めることができるという。

定著を速める

過去1年間の発展に対して、ASOS中國エリアはすでに枝葉の計畫を立てています。ASOSによると、現(xiàn)在のブランド數(shù)は50個余りで、1年後には100個に達するという。また、今年9月にASOSが中國區(qū)の社長を変え、イギリスからはるばるやってきたDan Jenksが元の華人擔當王逸群を引き継いだ。Dan Jenksによると、現(xiàn)在中國語ネットは10萬人の登録ユーザーを持ち、その數(shù)は著実に増加しているという。中國に入る最初の一年は多くの挑戦を経験しましたが、前途は依然として巨大で、急速に中國の水土に適応しています。

外國のお坊さんは中國にいます。電気商潮流の中でどのように経を唱えて、ずっと國際ブランドの難題で、海外市場と本部の疎通は直ちに一定の程度の上で企業(yè)の方策のスピードと有効な程度を決定しましたか？この問題はASOSにも適用されます。Dan Jenksによると、ASOSグループの戦略の中で、中國市場は獨自の運営権を持っており、中國市場には獨自の倉庫とカスタマーサービスチームがあり、中國の消費者の好みに適応するために、アリペイに接続し、代金支払い業(yè)務(wù)をサポートしている。まもなく訪れる「雙11」期間中、本部も中國區(qū)の後援となり、中國市場で大きな発展を遂げました。次の一年間はASOSはユーザー體験を向上させることを重點とし、ブランド數(shù)を増やし、供給量を最適化する。