衣料品店の景品セールは価値があります。

できるだけ商品に関連した景品を送ります。

贈答品のデザインには基本的な原則があります。それはできるだけ商品と関連した景品をプレゼントします。例えば歯磨き粉を買ったらプラスチックカップをプレゼントします。洋服を買ったらローリングブラシなどがあります。

このように消費者にこれらの贈り物を使う時いつでもブランドに対する連想を生むことができます。

しかし、いくつかの服を持っていませんが、目を閉じて贈り物をしています。シャンプーを買ったら、彼はキーホルダーをプレゼントします。プラスチックの小さな花瓶をあげたらいいと言っていますが、少なくともテレビの上に置いて、飾りを作ることができます。これは一挙両得ではないですか？贈り物には関係がないので、プレゼントしました。

景品の価値は大げさに言わないでください。

ある衣料品メーカーは顧客を誘致するために、贈り物の価値をわざと誇張して、3元の手ぬぐいが10元の価値になりました。一つの価値は5元のプラスチック像の棚が20元の価値に変わりました。

消費者は興奮して製品を買って家に帰った後で考えてみて、これは2,3元の値打ちがあるのではないか？

安い景品は送らないほうがいいです。一部の商品はセールの時に大量の景品を用意しています。彼の宣伝では「私達の製品を買ったら、きっと価値以上の収穫があります。買ったらすぐに屆けます。」

もともとは超価値というのは、大量の単価でいくらかの値打ちがあるプラスチック製のおもちゃです。

子供にあげるのは有効かもしれませんが、彼はまた相手を間違えました。

最後にお客さんに鼻でせられました。

確かに、消費品の販売促進の中で、

加盟した販促景品は一般的に価値があまりないです。私の経験から言えば、すぐに買うように激勵する景品なら、普通最高は商品の価値の10%～15%ぐらいを占めます。他の非即時激勵の販促景品は普通商品の価値の3%～5%を占めます。忘れないでください。私達の顧客はこの二十年の市場経験を通して育成します。商品不足時代のような二斤の塩魚のために、特に徹夜で消費するべきです。

彼への贈り物は大げさすぎると、ブランドに対する信頼感が低下するという問題が危ぶまれるかもしれません。

ですから、お客様に対して、実際にはブランドイメージの維持を求めています。

景品は取りやすいようにします。

私たちはお客さんが普通、多かれ少なかれ安いものを占める心理を持っています。人の往來が激しい売り場の內外では、多くのお客さんが來たり來たりして急いでいます。

これは、なぜ私たちが売り場で顧客を引き込む前置きをよく耳にするのかというと、「これは雅芳の専門店で、介護を無料で行う」「買ってすぐ贈る」という理由です。

いくつかの服

彼の宣伝の上で同様にとても人を引き付けます。「私達の製品を買ったら、きっと価値のある収穫があります。一つの商品を買ったら、20元の価値のあるお土産がもらえます。買う機會があります。」と喜んで現場に駆けつけてお金を出して買います。結果、お客さんが商品を買ったら、買い物レシートを持ってそこで待ってください。またゲームをしたり、また抽選してお客さんを呼んだりして、最後に何人かの贈り物を數えないようにしました。

このようなギャグはよくお客様にいじられた感じを與えます。ブランドに対してあまり良い印象がありません。

服の加盟は買い物の贈答に対して、

必要ではない部分を減らして、例えばレシートを持って並んで待って、レシートを持って景品券を交換して景品を買うなどです。

私たちは販促現場で景品を送る時、この軍規(guī)をしっかり覚えてください。

くれぐれも聲をかけないでください。口で言っても無駄です。最後にブランドは消費者の心に良い印象を殘していません。

それは濡れ衣ですよ