ファッション業界-低コスト供給時代の終わりに向けて

ボストンコンサルティング（BCG）が最新発表したファッションサプライチェーンに関する研究報告書は、タイトルとトピック＃トピック＃ファッション業界が十字路に立たされている：低コスト國家の供給時代の終焉。これは、過去數十年にわたって業界が守ってきた「低コストのガイドラインに従う」というガイドラインとは正反対です。次の図は、アジア諸國の労働コストの傾向を示しています。

同報告書は、「世界のファッションメーカーが生産性と拡張速度を向上させたいなら、以前のようにこの低コスト國から次の低コスト國に移行することはできない」と明記している。

アパレル生産の革新により、ファッション會社は製造センターをターゲット消費者のそばに配置し、反応速度を高めることができるようになった。それによると、同報告書は「ファッション企業はコストを制御するために新しいコスト追跡フレームワークを採用し、主要な生産パートナーに生産性を高めるためのインセンティブを提供しなければならない」と提案している。

報告書によると、これまでの供給地の選択は、製品の価格を競爭力を維持するために低労働力コストを維持することを第一の考慮要素としており、國の労働力コストが上昇すると、ファッション會社は生産地を移転せざるを得なくなるという。

「もうすぐ、このような移行は終了するかもしれません。安いの労働力はますます希少になり、低コスト國も減少している。このような傾向に対応するためには、ファッション會社は既存の設備を活用して生産性を高め、市場拡大を加速させ、労働力コスト管理の圧力を解消しなければならない」と述べた。

BCGは、現在の課題は、市場會社が3つの戦略的視點からそれらの生産プロセスと生産パートナーを見ることを求めていると考えている

革新：アパレル生産上の革新により、ファッションアパレル會社は生産施設を市場により近い場所に配置し、市場への反応度を高め、原材料需要をよりよく管理することができるようになった。報告書によると、電力障害、電話、インターネットネットワークの崩壊などのコストメリットが継続しても、追加のコストとサプライチェーンの障害になる可能性があるという。「狀況が深刻な場合、劣悪な生産條件は致命的であり、2013年にバングラデシュのサワルで起きたビル崩壊事件はそれを十分に裏付けている。政治的不安定は多くの地域で潛在的な脅威でもある」。現在のファッション流行の周期は短縮されているが、ミャンマー、エチオピアなどの新興低コスト國では生産周期が長く、この矛盾は、低コストの供給を得るための新しい方法を探し始めています。「コストメリットは短期間であり、非労働コストの増加に侵食される可能性があります」

協力：コスト透明性を高める。デジタルデザイン、3 Dから新しいテクノロジー印刷、無水染色、自動裁斷裁縫まで、生産コストを削減し、回転を加速させている。標準的な労働力コストモデルを超えた服飾定価の新しい方法は、ファッション會社に分で計算された服飾生産の新しい基準を確立させ、