L'Industrie De La Mode - L'ère De L'Approvisionnement à Faible Co?t Touche à Sa Fin

Une nouvelle étude sur la cha?ne d'approvisionnement de la mode publiée par Boston Consulting (BCG) a été publiée sous le titre etObjetL'industrie de la mode est à la croisée des chemins: la fin de l'ère de l'offre dans les pays à faible co?t.Cela va à l'encontre de la ligne directrice ? Suivez le pointeur à faible co?t ? que l'industrie a suivie au cours des dernières décennies.Le graphique ci - dessous montre les tendances des co?ts de main - d'?uvre dans plusieurs pays asiatiques:

Le rapport indique clairement que ? si les fabricants de mode du monde entier veulent accro?tre leur productivité et leur taux d'expansion, ils ne peuvent plus passer d'un pays à faible co?t à un autre, comme ils l'ont fait auparavant ?.

L'innovation dans la production de vêtements a permis aux entreprises de mode d'organiser des centres de fabrication autour des consommateurs cibles afin d'accélérer la réaction.En conséquence, le rapport recommande que ? les entreprises de mode doivent adopter un nouveau cadre de suivi des co?ts pour contr?ler les co?ts et fournir des incitatifs aux principaux partenaires de production afin d'accro?tre la productivité ?.

Le rapport souligne que les choix antérieurs de lieux d'approvisionnement étaient axés sur le maintien d'un faible co?t de la main - d'oeuvre afin de maintenir les prix des produits concurrentiels et que, lorsque les co?ts de la main - d'oeuvre augmentent dans un pays, les entreprises de mode doivent déplacer les lieux de production.

? peut - être que bient?t, cette migration sera terminée.Bon marchéLa main - d'oeuvre est de plus en plus rare et les pays à faible co?t sont en baisse.Pour faire face à cette tendance, les entreprises de mode doivent tirer pleinement parti de l'équipement existant pour accro?tre leur productivité, accélérer l'expansion du marché et éliminer les pressions sur la gestion des co?ts de main - d'oeuvre.

Selon BCG, les défis actuels exigent que les entreprises du marché examinent leurs processus de production et leurs partenaires de production sous trois angles stratégiques.

Innovation: l'innovation dans la production de vêtements permet aux entreprises de vêtements de mode de positionner leurs installations de production plus près du marché, d'accro?tre leur réactivité au marché et de mieux gérer la demande de matières premières.Même si les avantages en matière de co?ts sont maintenus, des problèmes tels que les pannes d'électricité, l'effondrement des réseaux téléphoniques et Internet peuvent entra?ner des co?ts supplémentaires et des obstacles à la cha?ne d'approvisionnement, selon le rapport.L’instabilité politique est également une menace potentielle dans de nombreuses régions. ? les cycles actuels de la mode sont plus courts, mais les cycles de production sont plus longs dans les pays émergents à faible co?t comme le Myanmar et l’éthiopie.Cette contradiction a conduit les gens à chercher de nouvelles fa?ons d'obtenir un approvisionnement à faible co?t.? leur avantage sur le plan des co?ts est de courte durée et peut être érodé par l'augmentation des co?ts autres que la main - d'oeuvre.

Coopération: accro?tre la transparence des co?ts.Nouvelles techniques et technologies, de la conception numérique à la 3DL'impression, la teinture anhydre et la couture à coupe automatique réduisent les co?ts de production et accélèrent le roulement.La nouvelle méthode de tarification des vêtements, qui va au - delà du modèle standard de co?t de la main - d'oeuvre, a permis aux entreprises de mode d'établir de nouvelles normes de production de vêtements en minutes.