特別な待遇を下げるべきではないです。速くてファッション的なブランドの食欲があります。

花がいっぱい咲いているショッピングセンターです。

食欲が旺盛である。

現在、ファストファッションブランドを導入するために、新しく開業したショッピングセンターは內裝補助金と家賃の引き下げを行い、業界ではすでに「新常態」となっています。

以前は、このような待遇はLV、CUCCI、PRADAなどの高級ブランドだけが享受できました。

では、

ファストファッションブランドを導入するために、募集のハードルを低くして、特別な待遇を與えるべきではないですか？

高級ブランドの待遇を受ける

現在、人気を集めるために、H&M、ZARA、ユニクロ、GAP、C&Aなどのファストファッションブランドが各ショッピングセンターにオープンされました。

しかし、これらのファストファッションブランドを導入するために、ショッピングセンターの支払いは水増ししています。

北京初のグランドキャニオン、現在の香港中旅不動産開発有限公司の李綱副総経理によると、2010年には業界にはまだこのような気風がなかったが、今は內裝補助金や家賃の値下げがトレンドとなっている。

その時、初めてのグランドキャニオンは北京南城初の大型ショッピングセンターでしたが、相変わらず正常な狀況下でGAP、H&Mの進駐を引きつけました。

「その時は內裝補助はしていませんでしたが、その後の商業プロジェクト、特に二、三線都市に位置しています。ファッションブランドを募集するのはそんなに簡単ではないです。多くの場合、內裝補助金が必要です。」

李綱は歯に衣を著せずに言った。

この風潮はここ數年でできたもので、以前は不可能だった。

北京緑地京京商業管理有限公司の王智明総経理はさらにはっきり言いました。

仲量聯行の小売不動産部華北區の羅綺華総監督は、以前は裝飾補助金、家賃を下げる方法で、高級品ブランドだけがこのように操作していたが、今は商業プロジェクトの數が増えるにつれて、ショッピングセンターは速いファッションブランドのこのような「門頭神」を誘致するために、投資のハードルを下げて、いくつかの特殊待遇を與えるしかないと述べました。

ファストファッションブランドの言葉の権利が強化され、近年のわが國のショッピングセンターの急速な成長と密接に関係しています。

調査によると、ここ數年、わが國のショッピングセンターの成長率は25%前後を保っています。

中國購買連盟からのデータによると、中國では現在開業しているショッピングセンターは3100軒ぐらいで、2015年には4000店を突破する見込みです。

同時に、現在熱狂的な建設の段階の我が國があって、現在全世界の半分以上のを占有してショッピングセンターを建設しています。

ショッピングセンターの數が増え、ビジネスの競爭が激しくなり、ファストファッションブランドを借りる際の発言力が弱まっている。

蘇州繁花センターはコロンブス商業グループが2ヶ月前に開業したプロジェクトで、全體の量は11萬平方メートルで、區域型ショッピングセンターに位置しています。

現在、集まっている業態は飲食チェーン、ファッション、子供體験、レジャーなどがあります。

この中で、H&MとC&Aの二つの速いファッションブランドに対して、プロジェクトのオペレーターは特殊な待遇を與えました。

三つのショッピングセンターの開業過程を操作しましたが、蘇州繁花センターはコロンブス商業グループの傘下でファーストファッションブランドのショッピングセンターを導入しました。

コロンブス商業株式會社の舵取りである孫旭東氏は中國商報に対し、「以前はファッションブランドを募集するとは考えられませんでしたが、最大で綾致ファッションの傘下のVERO MODA、ONLY、JACK&JONES、SELECTEDなどのブランドを呼び込むことができますが、今ははやいファッションブランドのルートが沈下し、これらのファッションブランドを導入し始めました。」

見かけ倒しの工事？

ファストファッションブランドが日増しに強くなり、食欲がますます高まり、現在はすでにショッピングセンターがレンタルを放棄し始めています。

北京CBD東區の未來為替に位置しています。遠洋の不動産が新たに作ったショッピングセンターです。今年6月に正式に営業を開始しました。主に若いホワイトカラーのレジャースポットとして位置づけられています。

しかし、テナントの面では、將來の外貨管理監督武國強は標準的なファッションブランドを放棄しました。

北京朝陽北路に位置する未來為替はショッピングセンターの一般的な意味での大體の量がなく、レンタル可能な商業面積は1.3萬平方メートルしかなく、このプロジェクトを小さく精緻なショッピングセンターにするために、武國強が率いる招商チームは敷地面積4000平方メートルの耀萊ジャッキー國際影城に招聘したほか、他の商店の面積はほとんどなく、コミュニティ型ショッピングセンターの標準裝備であるスーパーも導入されていません。

「近くの華堂デパートで自営するスーパーは周辺住民の需要を満たすことができます。

さらにスーパーマーケットも大きな経営面積が必要なので、7-11や屈臣氏などを招いて代替しました。

武國強は記者に告げる。

記者がなぜH&M、ZARAなどの未來志向の速いファッションブランドを採用しないのかを尋ねると、武國強は「ショッピングセンターごとにファッションブランドを募集しており、同質化しやすい。

実際には、これらのファーストファッションブランドがプロジェクトにどれだけ大きな役割を果たしているかは未知數です」

ケイト商用で働いた武國強の思い出は、以前にケイトMALLのプロジェクトが開業したばかりの時に、客を呼び込むために、內裝補助金を與え、家賃無料の條件を相談しましたが、H&M、ZARAも進出していませんでした。

今はブランド商がこのショッピングセンターに入りたいですが、並んで待つしかないです。

必ずしもうまく成長を助けることができるとは限らない。

武國強は「面子工程のために、他の人に見てもらうために、実際には必要ではない速いファッションブランドを手間取って、心の痛みは自分だけが知っています?！?/p>

最も有力な証明は、ショッピングセンターの數は年々上昇していますが、ファストファッションブランドの「後押し」を招いたものも少なくないです。

武國強はこのように分析します。

洲聯集団北京支社の社長の満莎さんは以前記者に対して、現在の中國ショッピングセンターの成功率は2割に満たないと言いました。

すべての大型ショッピングセンターの中には毎年1/2は仕事ができません。工事を始めるプロジェクトの中にはまた1/2は営業できません。

中國のショッピングセンターの成功率は1/8ぐらいです。

武國強にとって、新しく開業したショッピングセンターは、前期の最も重要なのはテナントと共に成長していくことです。

自分のポジションに合ったテナントを募集します。ファストファッションブランドばかりを見ていません。

パッチも萬能ではありません。

それでも、未來送金のように、ファストファッションブランドには言えないショッピングセンターは多くないです。

北京緑地京京商業管理有限公司の王智明社長はこのほど、房山緑地多彩な都市のために奔走しています。

その中で、商業面積は8萬平方メートルで、ショッピング、レジャー、娯楽を一體化した家庭生活型ショッピングセンターを構築したいです。

房山緑地多彩城の前期計畫はH&M、ユニクロなどのファストファッションブランドを導入する予定ですが、開業目前に迫って、ファーストファッションブランドを導入する計畫はもうだめになりました。

「ファストファッションブランドの人気を考えて導入したい」

王智明さんはそう言います。

しかし、現実は王智明を失望させるしかない。

王智明は記者の取材に対し、ユニクロ側は郊外に出店する計畫があるが、房山當地の小売大手華冠に先んじて登ったと述べました。

H&Mなどは緑地がいい條件を與えてくれましたが、相手は房山に店を開くのがあまり好きではないので、話はできませんでした。

現在の小売業の調整収縮の大きな背景において、ファストファッションブランドに対していえばいいと思いますが、実は簡単なことではありません。

なぜなら、他のブランドより速いファッションブランドの集客能力が強いからです。

コロンブス商業株式會社の舵取りである孫旭東氏は、「蘇州プロジェクトの快速ファッションブランドH&MとC&Aの面積は3000平方メートルしかないが、貢獻した客流は10%に達した」と話している。

孫旭東によると、現在は蘇州繁花センターの毎日の客流は5萬人ぐらいで、週末の客流はこの基礎の上で30%から40%まで増加することができます。

その中で、ファストファッションブランドの影響力が大きいので、10分の1の客流はファストファッションブランドによって引きつけられてきました。

面積が11萬平方メートルに達するショッピングセンターに対して、面積が3%未満の速いファッションブランドは10%の客流に貢獻できます。ショッピングセンターの目の中にあるファーストファッションブランドの集客利器の地位を説明するのに十分です。

業界関係者は、今はどのショッピングセンターがファッションブランドを募集したくないと言っていますか？

しかし、パッチだけでは、ファッションブランドは必ずしもそのプロジェクトを選択するとは限りません。

參考にできる例としては、新光天地は6年前に開業したばかりの時、LVに非常に良い位置を殘しておきました。內裝費も多くかかりましたが、最終的にはLVは入金されていません。

去年LVはついに新光天地に進駐しました。大規模な內裝補助を與えられませんでした。位置は先進的なCUCCIよりずっと悪いです。

孫旭東は、速いファッションのブランドにとって、ショッピングセンターが裝飾補助金を與えることができるのではなくて、きっと店をオープンします。相手も前期の審査基準があります。

なにしろ、開業コストの上ではファッションブランドが上位を占めるのです。

ロー綺華は、ファストファッションブランドの開店は危険だと分析しています。

実際、ファストファッションブランドは特に裝飾補助を與えるかどうかを重視していません。

彼らが気になるのはプロジェクトそのものがいいかどうかということです。チームの運営能力はどうですか？また入居後の店舗が収益を上げるかどうかということです。

ファストファッションブランドが開店を決めたら、在庫、人力など多くのコストがかかります。販売が間に合わないと、全部を水に流し込む可能性が高いです。

ゲームはまだ市場ルールが足りないです。

実際には、ショッピングセンターのファッションブランドの早期募集は、裝飾補助金が必要なだけではなく、後期のレンタル料の貢獻度も比較的低いため、お客様のレベルを考慮して、ファストファッションブランドを導入する時に、ショッピングセンターと相手の交渉は、実際にはゲームのプロセスです。

李綱によると、これまで初のグランドキャニオンはGAPの裝飾補助金を與えていなかったが、実際には綾致ファッション傘下のいくつかのブランドに比べて、GAPのレンタルは