H&Mデザイナーの協(xié)力モードはどれぐらい持続できますか？

第一印象だけから見れば、マルガレッタVan Den Boschはもっと似ています。女の商人H&Mのクリエイティブディレクターではないです。この2つの職業(yè)にはもう明確な境界線がありません。71歳のVan Den BoschはすでにH&Mで20年以上働いています。今のファッション業(yè)界で最も影響力のあるクリエイティブディレクターの一人です。

12月の香港デザイン営商週間は、Van Den Boschの中の一人です。2004年のカールLagerfeld、2008年のCommme des Gar onsから、2014年のAlexander Wangまでの10年間で、H&Mは13のデザイナー提攜シリーズを発売しました。各シリーズはお客様の徹夜行列と買い占めを引き起こしました。この10年間の回顧として、今年の11月にH&Mは『The First Ten Years』を発売しました。Van Den BoschはH&Mというビジネスモデルの背後にある最も主要な推進(jìn)者です。

H&Mは初めてデザイナーの協(xié)力シリーズを作ったのではないですが。ブランドしかし、このモデルを最も成功させたファッション會(huì)社であり、ハイエンドファッションブランドとクイックファッションの間に広大な中間市場を発掘しました。

「ほとんどの人はまだこれらのデザイナーに慣れていません。どの都市でもブランドを買うことができます。H&Mはこのような協(xié)力を通じて、ファッション史について多くの知識(shí)を教えてくれると思います。Van Den Boschはかつてこのように「衛(wèi)報(bào)」に対して、2004年H&Mがなぜデザイナー提攜シリーズを開始することになったかを説明しました。

しかし、より正確に言えば、ファッション知識(shí)を普及させることは、デザイナーの協(xié)力シリーズの結(jié)果であり、原因ではない。デザイナーの協(xié)力シリーズが作った販売量はH&Mの最初の原因を説明できるかもしれません。

2004年のカルル?ラゲルとの提攜により、H&Mの世界売上高は一ヶ月で24%上昇しました。アメリカでは、19店舗で1日に20萬件の「カルル?ラゲル×H&M」が販売され、取引額は1200萬ドルに達(dá)しています。2005年、H&Mは婦人服デザイナーのSteella McCartneyとの提攜シリーズを選択しました。購入者の熱狂ぶりはカーラーLagerfeldシリーズに及ばないですが、H&Mは當(dāng)月の売上高と同じで11%も高くなりました。

ある程度、H&Mデザイナーの協(xié)力シリーズは迅速に注目され、最初のパートナーとしてKarl Lagerfeldを選ぶことが重要な役割を果たしています。同時(shí)にChanelとFendiとしてクリエイティブディレクターKarl Lagerfeldは現(xiàn)在最も有名なデザイナーです。

彼は業(yè)界のシンボルです。自身はChanelのデザイナーです。キャリアは十分に長いので、Karlはいいスタートだと思います。香港の設(shè)計(jì)営商週間の面會(huì)室で、Van Den Boschはインタフェース記者に言いました。

Van Den Boschは、Karl LagerfeldがH&Mと提攜しているシリーズの最初のデザイナーであるかどうかを明らかにしないが、デザイナーの個(gè)人的なアピール力から見ても、協(xié)力に対する開放的な態(tài)度から見ても、Karl Lagerfeldはトップバッターの最高候補(bǔ)である。これまで様々なビジネスプロジェクトで活躍してきました。2003年、オーストラリア版「Vogue」が1位の「ゲスト編集」を物色し、同様にカルルLagerfeldです。

"Karl Lagerfeld x H&M"の成功により、H&Mはこの一連のレギュラー化を決定しました。これから一年も経たないうちに、新しいデザイナーの協(xié)力シリーズが発売されます。ファッションブランドの競爭が激しくなるにつれて、ブランドはより多くの販売刺激を必要とします。Van Den Boschは協(xié)力に參加するデザイナーを互いに比較させたくなくて、彼女は更にデザイナーの間の風(fēng)格の相違化を重視します。