服裝企業(yè)は百花咲き競(jìng)う

ブランド化はここ數(shù)年のようです。ニット企業(yè)ブランド化の道を急いでいるニット企業(yè)も目標(biāo)を持っています。自分の製品をアメリカの街に推していくものもあります。革新によって國(guó)內(nèi)の空白を埋めるものもあります。著しい効果があります。

　香港航空のニットはデザインから生産までのハイエンドを追求しています。

ニュースの手がかり：香港航空會(huì)社が新設(shè)した染色工場(chǎng)は、ハード面でもソフト面でも國(guó)內(nèi)の先進(jìn)レベルにあり、レースの最終製品のレベルアップのために技術(shù)的な保障を提供しています。調(diào)査によると、港航はずっと自分の産業(yè)チェーンでもっと深くて、もっと精のある方向に開拓したいと思っています。お客様に全方位の製品サービスを提供したいです。また、香港航空は今年のトレンドによって、國(guó)內(nèi)のデザイナーを招いて設(shè)計(jì)した図面は業(yè)界の専門家に高く評(píng)価されています。

実は、良い商品ほど、細(xì)かい工夫が必要です。ブラジャーの製品として、その等級(jí)の高さはレースなどの面の付屬品の細(xì)部から1、2を體現(xiàn)することができます。小さな商品を大きな商品として作ってこそ、品質(zhì)を作り出し、市場(chǎng)の肯定を勝ち取ることができます。目まぐるしく変化する市場(chǎng)に直面して、レース企業(yè)は革新を堅(jiān)持して必ずしなければならないので、同時(shí)にまたその他の方面の改善を堅(jiān)持しなければなりません。例えば、サービスと品質(zhì)のマッチングを重視します。今年の港會(huì)社は製品の品質(zhì)に対するコントロールを例年より厳しくして、去年からコスト管理に対しても細(xì)かい整理を行いました。既製の下著や服にとって、レースのレース確かに非常に細(xì)かいところですが、細(xì)部までこだわりぬいた製品だけが、品質(zhì)の二文字を體現(xiàn)しています。

　　泰祥洋とは地盤が自慢です。

ニュースの手がかり：アメリカのモデルクリストは、ラスベガスの音楽噴水の前で、アメリカの街を同泰祥の「東洋のおなか」のファッションショーに変身しました。中國(guó)の文化的要素を下著に取り入れ、このエッセンスを國(guó)際市場(chǎng)に持ち込んでいくことは、深セン市環(huán)貿(mào)実業(yè)有限公司の崔恒勇會(huì)長(zhǎng)の長(zhǎng)年の夢(mèng)です。崔恒勇は會(huì)社のブランドと泰祥を引率して展示に參加して、持ってきたのは東方の神韻に富んだ腹袋で、この腹袋は中國(guó)の伝統(tǒng)的な下著の含蓄がある美しさと歐米の下著のファッションを結(jié)び付けます。崔恒勇さんはラスベガスの展示會(huì)に參加して、現(xiàn)地の代理店との提攜機(jī)會(huì)を獲得したいです。あるいは音楽噴水の近くに自前資金を出して、泰祥東方腹兜専門店を開設(shè)したいです。

社會(huì)が急激に変化した今、深センの下著はどうやってこの千変萬化の世界の潮流の中で一席を占めることができますか？実は「民族のは世界のもの」という言葉がよく答えられました。ファッションに追隨し、新製品を開発することで市場(chǎng)の注目を集めるほか、中國(guó)文化を擔(dān)う使命を下著に與え、中國(guó)の素晴らしい文化で世界中の下著業(yè)界の注目を集めるのもいい選択です。ブランドの構(gòu)築において、下著企業(yè)は特色を把握し、製品、イメージ、モデルなどの方面の特色によって、ブランドに積載されている文化を視覚化、符號(hào)化、イメージ化を?qū)g現(xiàn)させます。このような文化が中國(guó)の伝統(tǒng)文化と結(jié)び付けられたら、きっと半効です。

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　　森馬はバラバラがあります。外國(guó)ブランドも代理します。

ニュースの手がかり：2014年、森馬さんは赤ちゃんをどんどん増やしています。子供服市場(chǎng)では、昨年ミニバラバラを獨(dú)走したほか、森馬も國(guó)際市場(chǎng)でハイエンドの子供ブランドとの提攜を求めています。その中で、國(guó)際ブランドの代理を通じて、中高級(jí)の児童市場(chǎng)に進(jìn)出することは、森馬の重要な選択となります。調(diào)査によると、その代理國(guó)際端末ブランドは、主に中高級(jí)子供服市場(chǎng)の発展機(jī)會(huì)を把握するため、現(xiàn)在のバラバラ中端子供服のブランド位置づけと形成されている。

差別化の発展形態(tài)

森馬はハイエンドの子供服ブランドの市場(chǎng)に関する経験が足りないので、代理店は今ハイエンドの子供服市場(chǎng)に進(jìn)出する最良の選択になったかもしれません。國(guó)際的なハイエンドの子供服ブランドとの接觸の中で、確かに本土の子供服ブランドはデザイン、運(yùn)営などの面で多く成長(zhǎng)しました。実は、國(guó)際ハイエンドの子供ブランドは中國(guó)市場(chǎng)を放棄して、代理店ルートを探しています。大部分はやはり中國(guó)市場(chǎng)に慣れていないので、「道探し者」を探して、中國(guó)市場(chǎng)に入る「障害」を一掃したいです。しかし、「障害」を一掃した後も、本土の代理企業(yè)は蹴飛ばされてしまうので、森馬は洋ブランドを代理していますが、バラバラやミニバラを力強(qiáng)く押しています。

　　ジョーダンの試合はすでに業(yè)界の経典になりました。

ニュースの手がかり：10月28日、「ジョーダン杯」第9回中國(guó)スポーツ裝備デザイン大會(huì)決勝戦が行われ、劉琳は作品「顔萌えワールドカップ——サッカーファンシリーズ」で金賞を受賞した。なでしこは作品「スピードと情熱」で銀賞を獲得し、張新傑は作品「Passion Color」で銅賞を獲得し、「ジョーダン杯」第9回中國(guó)スポーツ裝備デザインコンテストは「激情?喝采」と題し、全國(guó)スポーツデザイナーとして盛大な作品を発表する。

一本のお酒は5年で経典と言えるかもしれません。8年で蔵蔵蔵の模範(fàn)とも言えるでしょう。ブランドの試合ですか？ジョーダンが力を盡くして作ったブランドの試合は業(yè)界で毎年必ず注目される保留番組になりました。プロの立場(chǎng)からも、參加作品のレベルからも、「ジョーダン杯」は業(yè)界の専門家にとっても有名な大會(huì)です。9年來、大會(huì)は國(guó)內(nèi)のスポーツと裝備の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を高めてより多くの優(yōu)秀な人材を育成することを促進(jìn)して、ジョーダンのスポーツもその集中している設(shè)計(jì)の眼光と正確な商業(yè)の位置付けをこの試合に新しい顔ときっかけを持ってきました。

　　新世家族は家著をリゾート服に変えました。

ニュースの手がかり：以前、家と服の製品は家と家の周囲の1.5キロメートルをめぐって文章をするだけに限られて、これも日常生活をする業(yè)界の共通性です。しかし、新世家族は家に住む服の概念を千里の外に拡張し、率先して休暇服の概念を提出し、異國(guó)でルームサービスと休日服の新しい旅を開き、消費(fèi)者に異なる休暇體験をもたらしました。調(diào)査によると、リゾート服も新世の家族の製品の全種類を貫いていくことが期待されています。スリッパ、タオル、さらにアウトドアの軽裝とゆったりしたコートも含まれています。

いつか家の服はズボンの時(shí)代と徹底的に別れを告げるかもしれません。本當(dāng)に多くの消費(fèi)者が家の文化を重視するようになりました。新世の家族が提案したリゾート服は、もしかするとズボンの時(shí)代に別れを告げる始まりかもしれません。消費(fèi)者に簡(jiǎn)単で快適で美しい住宅服を著て、家で休日を過ごすような気分を味わえます。この角度から見れば、リゾート服は階層、需要、狀態(tài)と楽しみを表しています。

また、リゾート服が必要なのは消費(fèi)者だけではなく、ホームウェアを中心としたブランド達(dá)であり、住宅服はあまり強(qiáng)くないので、消費(fèi)者の消費(fèi)能力は限られています。周辺製品をよりよく作ってこそ、消費(fèi)者の入店回?cái)?shù)を増やし、ブランドに対する関心を高めることができます。

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　　楓蓮の四大自主ブランドはそれぞれ長(zhǎng)所があります。

ニュースの手がかり：楓蓮グループは四つのファッション下著ブランドの「楓蓮」、「愛黛」、「蘭月児」、「秘密」及び黛體彫刻シリーズの下著ブランドの前期企畫と後期ブランドの成長(zhǎng)段階の合理的な配置を通じて、同社ブランドの位置付け境界がはっきりしないため、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)損失を引き起こしやすいという問題を最大限に回避しました。このようなはっきりした考えは楓蓮に最も直接的な収益をもたらしました。今年4月のMIMIMI、楓蓮ブランド2014秋冬新作発表會(huì)及びブランド注文會(huì)の注文総額は1億元を超えています。同社のブランドは相次いで「中國(guó)で最も発展の可能性がある健康下著ブランド」、「消費(fèi)者に人気のあるブランド」、「最も市場(chǎng)潛在力のあるブランド」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。

ブランド計(jì)畫の初期には各ブランドの領(lǐng)域と區(qū)分基準(zhǔn)を明確にし、異なるブランドの機(jī)能性と消費(fèi)者の方々の指向性があってこそ、企業(yè)內(nèi)ブランドの不必要競(jìng)爭(zhēng)を回避し、各ブランドの市場(chǎng)占有能力を向上させることができるので、複數(shù)のブランドを持つ企業(yè)にとっては、自分の持っている資源を合理的に分配し、ブランド別の成長(zhǎng)段階によって配給して、各ブランドごとに健康的に成長(zhǎng)することができます。

　裳邦爾はモデルによって中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出します。

ニュースの手がかり：2013年から、裳邦爾グループは正式に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。現(xiàn)在、中國(guó)には50近くの店舗がありますが、裳邦爾モデルは中國(guó)市場(chǎng)の試水に成功した重要な保障です。直営店であれ、代理店であれ、裳邦爾は完全に一致した管理と運(yùn)営モデルを投入しています。例えば、店舗別の陳列にも、スタイルの整合性を重視しています。本社は毎月新商品を店頭に送りながら、店頭の陳列案、広告資料、モデルの著用提案をPPT形式で一緒に送って、消費(fèi)者に新鮮な視覚感を提供します。裳邦爾は従業(yè)員の人柄と素質(zhì)を非常に重視しています。また、會(huì)社は毎月優(yōu)秀な従業(yè)員に対して余分な歩留まりを提供しています。

中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した後、裳邦爾は市場(chǎng)と異なったルートに対する理解がまだ未熟な狀況下で、異なったルートタイプに対して慎重に戦略計(jì)畫を立てる。韓國(guó)の一流企業(yè)として、中國(guó)市場(chǎng)を開拓する過程では一部のブランドのように現(xiàn)地企業(yè)やブランドの力を借りて、十分な影響力を蓄積した後で「戦場(chǎng)に赴く」というブランドがありません。このような厳格さと思い切って試す態(tài)度は多くのウーシマー県市場(chǎng)に進(jìn)出するブランドと企業(yè)の學(xué)習(xí)に値して、結(jié)局代理で外に出るのは長(zhǎng)い間の計(jì)ではなくて、娘を養(yǎng)って母親を生むことができない問題はすでに業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)の現(xiàn)象になりました。