2015年商業貿易小売&紡織服裝業界十大暢想

ルート商人のモデルチェンジの道などいくつかの面で十大をやりました。投資の観點から、プラットフォームの電気商、ブランド企業、オフラインの小売企業はモバイル時代に構造の再生を迎えると思います。ブランド企業正確なドッキング消費需要は、サプライチェーンの効率を向上させ、伝統的なルートで古いビジネスプロセス、モデルを改革し、実體店舗とサプライチェーンの資源価値を拡大することに役立ちます。

2015年商業貿易小売&紡織服裝業界十大暢想。

想像してみてください。モバイル端末はB 2 Cをリードしています。モバイル生態圏の競爭は日に日に激しくなります。PC端末の流量配當金が収斂し、モバイル端末の消費が急速に伸びています。私達は15年末に、B 2 C市場のモバイル端末の消費規模がPC端末を上回る見込みがあります。モバイル端末の通貨化にはまだ大きな掘り出しスペースがあり、移動生態圏の構築に力を入れ、モバイル端末の流量獨占優位を占めることは、現在の段階の各大手電機メーカーの競爭焦點である。

暢想二、移動はスイッチを切って、線の下で商業界のモデルチェンジは加速します。モバイル決済ツールはオフラインビジネスがO 2 O_生態圏を埋め込む重要な一環であり、來年の二次元コードの支払い安全基準が全面的に登場し、モバイル決済は本格的な爆発的な成長段階に入ると予想されています。ライン下の小売企業は改革を加速し、単一ライン下のルートから融合ライン上、ライン下のマルチチャネルモデルの平和臺灣化へ転換する。

心ゆくまで考えてみてください。三、新製品の垂直電気商、モバイル応用業者の臺頭。食品、母子、生鮮、ぜいたく品などの品類はしばらく絶対的な蛇口を形成していないで、細分の領域の専門の運営、サプライチェーンの各環節の深さを通じて(通って)、関連している種類は更に多くの“小さくて美しいです”の垂直の電気商がいて、モバイルシーンの供給商は上昇します。

四、海淘B 2 CはC 2 Cを超えて越境消費の主要な市場になります。ビッグデータ、農村とクロスボーダーはアリIPO後の三大業務の重點である。私達は來年に海淘B 2 Cの取引規模はC 2 Cを超えると思います。この分野のお客様の基礎が大きく、プラットフォームSKUが豊富で、海外の支払配置が成熟している天貓國際に期待しています。アリさんは出資方式を通じて、國際幹線物流を建設し、既存の流量の海淘需要を発掘する予定です。

五、逆風の統合を心ゆくまで考え、改革のテーマは市場の動きを促す。各地の國有企業改革が加速的に推進され、15年の小売業は少なくとも3-5例の國有企業改革案が著地し、しかも3條の主要路線に沿って展開する可能性があると考えています。

6、2015年のブランド「スパン」は相変わらず熱いです。2015年に紡織服裝會社は「跨界」で依然として百花咲き亂れていると思いますが、産業チェーン上の「跨界」だけが可能で成功の可能性があります。代表企業の美盛文化、森馬服飾、道探訪者。

セブンを思い、モバイル端末に基づくO 2 O_はブランドメーカーに広く受け入れられます。モバイル時代はブランド商にとってチャンスが衝撃より大きいです。その小売通路への依存性は大幅に低くなり、より正確で効率的に消費者ニーズデータを把握し、商品設計、マーケティング、サプライチェーン管理を指導する能力があります。この傾向の下で、小眾、個性化の需要は掘り起こして満たすことができて、利潤の能力も大いに強めます。

想像をたくましくする8、“オーダーメイド”――未來の青い海。私的な"カスタム"は、消費者のアップグレードの必然的な要件は、國內のいくつかのブランドも"カスタム"という青海原で積極的な試みを開始し、將來の発展の空間は巨大です。

9、バイヤーの店舗モデルが加速発展期に入ると思います。中産階級の購買力が高まり、ますます多くの消費者が獨自の屬性を追求し、個性の鮮明な買手店や將來のショッピングセンターの重要な力となっている。

將來の技術の突破はデザイナーを解放します。3 D技術の突破は個性的で、定化の時代に來て、デザイナーは利益を受けて、各ブランドも版型の障壁を打ち破ることができて、データによって獨自にカスタマイズすることを実現します。

リスク提示：政策法規などは正しいです。電気商業界の発展制限；景気回復、消費回復が遅い。

憶測シリーズ報告書の中で、2015年商業貿易小売&紡織服裝業界十大暢想