2015年商業(yè)貿(mào)易小売&紡織服裝業(yè)界十大暢想

ルート商人のモデルチェンジの道などいくつかの面で十大をやりました。投資の観點(diǎn)から、プラットフォームの電気商、ブランド企業(yè)、オフラインの小売企業(yè)はモバイル時(shí)代に構(gòu)造の再生を迎えると思います。ブランド企業(yè)正確なドッキング消費(fèi)需要は、サプライチェーンの効率を向上させ、伝統(tǒng)的なルートで古いビジネスプロセス、モデルを改革し、実體店舗とサプライチェーンの資源価値を拡大することに役立ちます。

2015年商業(yè)貿(mào)易小売&紡織服裝業(yè)界十大暢想。

想像してみてください。モバイル端末はB 2 Cをリードしています。モバイル生態(tài)圏の競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激しくなります。PC端末の流量配當(dāng)金が収斂し、モバイル端末の消費(fèi)が急速に伸びています。私達(dá)は15年末に、B 2 C市場(chǎng)のモバイル端末の消費(fèi)規(guī)模がPC端末を上回る見(jiàn)込みがあります。モバイル端末の通貨化にはまだ大きな掘り出しスペースがあり、移動(dòng)生態(tài)圏の構(gòu)築に力を入れ、モバイル端末の流量獨(dú)占優(yōu)位を占めることは、現(xiàn)在の段階の各大手電機(jī)メーカーの競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)である。

暢想二、移動(dòng)はスイッチを切って、線(xiàn)の下で商業(yè)界のモデルチェンジは加速します。モバイル決済ツールはオフラインビジネスがO 2 O_生態(tài)圏を埋め込む重要な一環(huán)であり、來(lái)年の二次元コードの支払い安全基準(zhǔn)が全面的に登場(chǎng)し、モバイル決済は本格的な爆発的な成長(zhǎng)段階に入ると予想されています。ライン下の小売企業(yè)は改革を加速し、単一ライン下のルートから融合ライン上、ライン下のマルチチャネルモデルの平和臺(tái)灣化へ転換する。

心ゆくまで考えてみてください。三、新製品の垂直電気商、モバイル応用業(yè)者の臺(tái)頭。食品、母子、生鮮、ぜいたく品などの品類(lèi)はしばらく絶対的な蛇口を形成していないで、細(xì)分の領(lǐng)域の専門(mén)の運(yùn)営、サプライチェーンの各環(huán)節(jié)の深さを通じて(通って)、関連している種類(lèi)は更に多くの“小さくて美しいです”の垂直の電気商がいて、モバイルシーンの供給商は上昇します。

四、海淘B 2 CはC 2 Cを超えて越境消費(fèi)の主要な市場(chǎng)になります。ビッグデータ、農(nóng)村とクロスボーダーはアリIPO後の三大業(yè)務(wù)の重點(diǎn)である。私達(dá)は來(lái)年に海淘B 2 Cの取引規(guī)模はC 2 Cを超えると思います。この分野のお客様の基礎(chǔ)が大きく、プラットフォームSKUが豊富で、海外の支払配置が成熟している天貓國(guó)際に期待しています。アリさんは出資方式を通じて、國(guó)際幹線(xiàn)物流を建設(shè)し、既存の流量の海淘需要を発掘する予定です。

五、逆風(fēng)の統(tǒng)合を心ゆくまで考え、改革のテーマは市場(chǎng)の動(dòng)きを促す。各地の國(guó)有企業(yè)改革が加速的に推進(jìn)され、15年の小売業(yè)は少なくとも3-5例の國(guó)有企業(yè)改革案が著地し、しかも3條の主要路線(xiàn)に沿って展開(kāi)する可能性があると考えています。

6、2015年のブランド「スパン」は相変わらず熱いです。2015年に紡織服裝會(huì)社は「跨界」で依然として百花咲き亂れていると思いますが、産業(yè)チェーン上の「跨界」だけが可能で成功の可能性があります。代表企業(yè)の美盛文化、森馬服飾、道探訪(fǎng)者。

セブンを思い、モバイル端末に基づくO 2 O_はブランドメーカーに広く受け入れられます。モバイル時(shí)代はブランド商にとってチャンスが衝撃より大きいです。その小売通路への依存性は大幅に低くなり、より正確で効率的に消費(fèi)者ニーズデータを把握し、商品設(shè)計(jì)、マーケティング、サプライチェーン管理を指導(dǎo)する能力があります。この傾向の下で、小眾、個(gè)性化の需要は掘り起こして満たすことができて、利潤(rùn)の能力も大いに強(qiáng)めます。

想像をたくましくする8、“オーダーメイド”――未來(lái)の青い海。私的な"カスタム"は、消費(fèi)者のアップグレードの必然的な要件は、國(guó)內(nèi)のいくつかのブランドも"カスタム"という青海原で積極的な試みを開(kāi)始し、將來(lái)の発展の空間は巨大です。

9、バイヤーの店舗モデルが加速発展期に入ると思います。中産階級(jí)の購(gòu)買(mǎi)力が高まり、ますます多くの消費(fèi)者が獨(dú)自の屬性を追求し、個(gè)性の鮮明な買(mǎi)手店や將來(lái)のショッピングセンターの重要な力となっている。

將來(lái)の技術(shù)の突破はデザイナーを解放します。3 D技術(shù)の突破は個(gè)性的で、定化の時(shí)代に來(lái)て、デザイナーは利益を受けて、各ブランドも版型の障壁を打ち破ることができて、データによって獨(dú)自にカスタマイズすることを?qū)g現(xiàn)します。

リスク提示：政策法規(guī)などは正しいです。電気商業(yè)界の発展制限；景気回復(fù)、消費(fèi)回復(fù)が遅い。

憶測(cè)シリーズ報(bào)告書(shū)の中で、2015年商業(yè)貿(mào)易小売&紡織服裝業(yè)界十大暢想