子供服ブランドのオンライン競爭の3つのポイント

関連メディアの調査によると、消費者は子供服を選び、ブランドを認識する以外に、デザインを認識し、子供服ブランドのオンラインでの競爭パターンは3つの大きな変化が発生している。

最初の変化は、子供服ブランドのモデルチェンジのノードにあります。

伝統的な子供服のブランドはオンラインで販売が先行していますが、伝統的なものは圧倒的に多いです。

インターネットの変化についていけないので、若い世代の両親のニーズを満たすことができません。

伝統ブランドのインターネット上の爆発力はまだ出ていません。新しいブランドの力が伸びています。

子供服の市場構造はまだ完全に安定していません。機會が多いですが、やりにくいです。

第二の変化は、將來のシングルの子供服ブランドの規模は大人服に匹敵する大きさに成長することができます。

今子供服のダブル十一はまだ億を超えたブランドが現れていませんが、千萬級の売り手はまだ多いです。

発展の空間はとても大きくて、未來のオンライン上できっと単一のブランドの規模がランキングの前の大人の服に匹敵することが現れます。

タオバオを洗ってもまだ女裝に匹敵する子供服の売り手が現れていません。

第三の変化は2014年からブランド力がオンラインでのコア競爭力になりました。

ブランド力が強いブランドほどオンラインで獲得する流量が多く、プラットフォームのゲームルールもより傾向にある。

強力な製品

どのように子供服のブランドラインの競爭パターンの変化に対応しますか？外単の鳳里のある服裝工場の社長は「子供服の市場はまだ大きいです。生産メーカーは子供服を設計して生産する時、80年代生まれ、90年代生まれの両親の審美情趣を考慮しながら、子供服の安全性能を考慮します。