中國のスポーツのマーケティングの混戦の中でナイキはどれらの事をしましたか？

昨年は中國でままならず、1年余りの製品の売れ行きが滯った後、アディダスに抜かれ、中國市場のリーダーとしての地位を失うという分析者もいます。

その後、この會社はずっと極力局面を転換しています。

「中國市場での競爭は

の短距離競走ではなく、マラソン大會です。

ナイキ最高経営責任者マーク?パーカー氏は述べた。

試合はまだ終わっていません。

すでに段階的な勝利を収めた。

ナイキの最新の財政報告によると、11月30日現在、ナイキ大中華區の営業収入は21%の伸びを実現した。同時に今年12月から來年4月までの注文は11%伸び、中華圏の注文は13%伸びた。8月31日のナイキ2015年第1四半期だけで、中華圏の売上高は前年同期比18.3%伸びた。

今年に入って以來、女性商品の成長が続いており、ナイキの業績増加に重要な突破口を提供しています。

女性消費者はますます重要な役割を果たしています。彼女たちのニーズに応えるために、ナイキは女性向けのアプリケーションを開発し、女性向けのベストシリーズを定期的に更新しています。ナイキ＋トレーニングクラブは女性のために數十種類のトレーニングプランを制定しました。

11月末、上海のiAPMショッピングセンターでナイキはアメリカのロサンゼルス女子體験店に続き、世界で2番目の女性體験店をオープンしました。

「私たちは一貫して大中華地區を重視しています。

新たに開幕したナイキ女子體験店は、改めて大中華地區の市場と女性消費者に対する私たちの約束を証明しました。彼女たちに最高のナイキ製品とサービスを提供します。

ナイキ世界小売副社長兼社長のヘディ?オニールは、この女性體験店の開業時にこう述べた。

いくつかのデータも女性がスポーツジムの主力軍になっていることを証明しています。

モバイルアプリ統計プラットフォームFurryは10萬臺のiOS設備の6800臺余りのアプリケーションのユーザー資料を統計したところ、62%のフィットネス狂は女性で、男性は38%しか占めていないことが分かりました。

ジムに駆け込む女性が増えている。

女性スポーツ愛好家の取り込み以外にも、ナイキは様々なマーケティングを通じてスポーツを人々の生活の一部にしています。

2014年のワールドカップ、男子バスケットボールのワールドカップなどの試合は次から次へと登場して、ナイキはこれらの試合に助けを借りて大中華區でマーケティング攻勢を十分にしました。

ワールドカップの後、ナイキはジェームズ、コービーなどのNBAのスターを中國に連れてきました。地元監督の王非、球技スターの易建聯、臺灣の映畫俳優の張鈞ニンと一緒に、初めてのバスケットボールネットの実演「名堂を打ちました」を開催しました。

9月、男子バスケットのワールドカップ期間中、ナイキはレブ?ジェームズと命名された12世代の戦靴でナイキの靴の販売量を効果的に高めました。

どうやって運動を主流の価値観にしますか？ナイキはいろんな方法を考えています。

ナイキ大中華區のベテラン伝播総監督の黃湘燕さんはインタフェース新聞記者に語った。

肝心な道のスポーツのコンサルティング有限會社のCEOの張慶から見れば、ナイキは「ランニングブーム」、「女子フィットネスブーム」と中産階級の人々を捕まえました。

ナイキは新しい段階に入りました。製品の構造面、機能性の設計及び普及と消費者との連絡の過程の中で、何かの変化の発生に影響を與えて、運動を彼らの生活に入らせます。

中國のスポーツ用品市場の大規模な在庫処理に伴い、市場の需給関係も徐々に良性を回復してきました。

ナイキだけでなく、アディダスも中華圏で成長を続けています。

今年の第3四半期には、アディダスのこの地域での売上高は同10%増の13%に達した。

試合は続いています。ますます難癖をつけている中國の消費者に対してナイキと彼のライバルたちは様々な変數に対処する準備をしています。