ブランドは四方に志を変え、「中國(guó)製造」はより速く「良質(zhì)製造」、「精品製造」に向かっている

2014年、多くのアパレル企業(yè)は數(shù)年前の高度成長(zhǎng)期から溫和な成長(zhǎng)期に入った。これは産業(yè)のグレードアップ転換の共通性によって決定され、新たな成長(zhǎng)は他のブランドやチャネルを買収し、インターネットと深く結(jié)合するなどの新しいビジネスモデルを通じて実現(xiàn)されるだろう。
　　スポーツウェア企業(yè)による「上場(chǎng)運(yùn)動(dòng)」

ニュースの手がかり：1月6日、福建貴人鳥(niǎo)株式會(huì)社は株式募集意向書(shū)の初公開(kāi)発行を発表し、全國(guó)ロードショーの推薦を開(kāi)始した。貴人鳥(niǎo)の上場(chǎng)はA株スポーツアパレル分野の空白を埋める。これまで、中國(guó)の主流スポーツアパレル會(huì)社の大部分は香港に上場(chǎng)することを選んでいた。スポーツアパレルは國(guó)內(nèi)A株ブランドアパレル業(yè)界の最後のジグソーパズルであり、今回のIPOが再開(kāi)されると、A株は子供服、アウトドア、家庭紡績(jī)、婦人服、ビジネスカジュアル、紳士服、カジュアル服、スポーツアパレル、靴などの9大品目をカバーする。

國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界では、スポーツアパレル企業(yè)が早くも在庫(kù)危機(jī)に陥り、チャネル拡張が大幅に鈍化し、閉店ラッシュも起きている。近年、すでに複數(shù)のアパレル企業(yè)の折戟IPOが存在しているが、証券監(jiān)督管理委員會(huì)が明らかにした理由の中で、重要なのは在庫(kù)が大幅に上昇していることだ。最近、複數(shù)の北京デパートを訪問(wèn)したところ、昨年の頻繁な販売促進(jìn)のリズムとは異なり、複數(shù)のスポーツ用品ブランドの冬の新品の多くは割引がなくなっていることが分かった。分析者は、これは一部のスポーツブランドの注文がストップしていること、純利益上昇につながる。誰(shuí)が資本ゲームをプレイできますか？ある専門(mén)家によると、スポーツアパレル企業(yè)にとって、資本運(yùn)営は質(zhì)の向上だという。

　　金融圏を転戦して経営方式を広げる

ニュースの手がかり：アパレル生産型企業(yè)は一定の資金フローを必要として生産経営の運(yùn)営を維持すると同時(shí)に、商品の大衆(zhòng)普及の特徴のためにまたそのキャッシュフローに迅速な還流を発生させることができる。そのため、2014年の民間ローンの嵐の中で、アパレル生産企業(yè)は被災(zāi)地の一つになった。浙江省中東部の都市間では、多くの伝統(tǒng)的な実體経営企業(yè)家が會(huì)社の経営を放棄し、金融業(yè)界に身を投じる行為が現(xiàn)れた。

アパレル企業(yè)に対する金融業(yè)界の誘惑力は大きい。「まともな仕事をしていない」とか「盲目的に拡張している」と考える「オブザーバー」もいるかもしれないが、ビジネスの利益追求の観點(diǎn)から見(jiàn)れば間違いない。企業(yè)の生存は多くの人が理解しているように、「単一」の商品で「一から終わり」、より多くのアパレル企業(yè)が新しい経営方式を積極的に模索し、試み始めているわけではないかもしれない。アパレル企業(yè)が金融圏に転戦したのは果実だったのか。どのような問(wèn)題を解決することができますか。これは考証する時(shí)間がある。

　　マイクロカスタム左右ブランド発展方略

ニュースの手がかり：2014年、「マイクロカスタマイズ」はブランドが消費(fèi)者に親しみ、ブランドの付加価値を高める重要なマーケティング手段となった。ファッション化テンポの加速、製品タイプの豊富さ、マイクロカスタマイズは待ち?xí)r間が短く、費(fèi)用が相対的に安いと同時(shí)に、お客様の選択意欲などの特徴を兼ね備えているため、この方式を多數(shù)のブランドの日常的なマーケティング方式にしている。お客様は、選択した異なるデザイン、異なる色のTシャツにオフセット、ウォーターマークの技術(shù)的な方法でパターンを印刷することができます。

マイクロオーダーメイドで、未完成の既製服と呼ぶことができ、デザイン、生地、番號(hào)はすでに成形を設(shè)定し、工場(chǎng)で初級(jí)縫製工程を完了し、店舗に陳列、供給された各種製品コンポーネントなどを通じて制限のある自由な組み合わせを行うことができる。時(shí)代と消費(fèi)習(xí)慣の変遷に伴い、異なる経営方式も社會(huì)と需要によって変わる。異なる顧客層とニーズのタイプに対して、各ビジネス経営モデルにはその存在する環(huán)境と土壌があり、マイクロカスタマイズモデルはブランド経営行為の重要な方法となる。

　　職業(yè)教育は企業(yè)の精品製造を支援する

ニュースの手がかり：今年の卒業(yè)シーズン、中國(guó)では800萬(wàn)人以上の學(xué)生が中職、高職、技師學(xué)院などの職業(yè)大學(xué)を卒業(yè)した。相応の技能を獲得した専門(mén)學(xué)校の學(xué)生は、生産とサービス部門(mén)に入った後、実體経済の持続的発展と戦略的転換産業(yè)の大軍を支える主體的な力になるだろう。今後、職業(yè)教育と一般教育が通じ合い、職業(yè)教育生の選択はさらに多様になり、將來(lái)的には中職生も「本を読む」ことも「大學(xué)院を読む」こともできる。

我が國(guó)の教育の活路は科學(xué)的合理的な分流にある。人間本位の角度から言えば、教育の基本的な機(jī)能は異なる人をより異なる人に育てることであり、1種の人に育てることではない。我が國(guó)は職業(yè)教育のために多重制度保障を構(gòu)築しており、必ず職業(yè)教育の質(zhì)を高め、「人材ボーナス」を放出するだろう。これは、技能型教育が將來(lái)的に學(xué)術(shù)型教育と並行して発展し、中國(guó)は高校の低配合の科學(xué)技術(shù)革新システムを形成することを意味する。我が國(guó)會(huì)は、手とサービスの能力が高い人材を労働大軍に投入し、「中國(guó)製」より速く「良質(zhì)製造」、「精品製造」に向かう。