紡績電気商は「大垂直化」に向かっている。

この競爭が激しくて、いろいろな変化がある時代に、私達も思わず紡績を考えさせられました。

明日はいったいどんな様子ですか？

わずかな利益があれば試してみることができる。

青島ジャム南米家庭用品有限公司の周暁輝常務総経理は、現在の家庭用紡績業界は電気商取引プラットフォームでの利益獲得はそんなに良くないと言いました。

それでも國內販売市場に転換したカナンの紡績は、電商の試みを敢行し、初めての「雙11」に備える。

企業とプラットフォームの全面的な宣伝は人々をすでに祭りの雰囲気の中で陶酔させました。

カナン紡織の國內貿易部の張慧副社長によると、カナンの紡績品には十分な準備が行われています。

例えば、200元ぐらいの綿プリントの四つのセットは111元ぐらいに値下げします。

一日の“殺し合い”後、カナンの紡績は何萬元の売上を持っています。初めて參加した張慧さんにとってはいい感じで、いい評価を得ました。

しかし、無視できないのは企業が多少損をしているという事実です。

卓泰微笑み蕓術家居総経理の潘麗君も、家庭用紡績業界には多くの人が電子商取引プラットフォームの利益を反映しているということが分かりました。

新米を除いて、“雙11”は依然として家庭用紡績の古いブランドのカーニバルのようです。

ロレツの紡績は3年連続で紡績業界の「雙11」の売り上げ第一位の栄冠を獲得するために、早くも緊張と興奮の準備に入っています。

備蓄から物流まで、上級から下級まで丹念に投入し、宣伝、活動は更に多彩である。

苦心の末に王冠になりました。天貓と淘寶の総売上は1.88億元に達しました。

ロレツ紡績副社長の王梁氏は、年に一度の盛會はやはり必要であり、この「國を挙げて買う」という盛會は今すでに全世界の注目を集めています。この日の販売量のランキングも業界ランキングと見なされています。

「このような業績の下で、企業はやはり利益があります。

企業の売上高は1億元に達しており、基本的に赤字にはならない」

王梁さんは言います。

利益を得るモードは利益より重要です。

どの企業も気軽に億元の売り上げを達成できるというわけではない。

王梁氏は、「雙11」の運営モデルについて、企業は自分の位置を見極め、自身の問題を見る必要があると述べました。

企業自體が優位でなければ、參加の意味も大きくないです。

小さな商店にとっては、確かに必要ではないかもしれません。

厚利企業がないのにどうして先を爭って戦うのですか？これは業界と大衆を困惑させる問題です。電気商の世界で虛実の中にあるようです。

天貓のような國內の電気商の大プラットフォームに類似して、比較的に大きい人の流量とカバー量は多くの家庭用紡績企業に対して強大な魅力を形成しました。

皆さんは自分の場所を占領して、自分の魅力をアピールしたいようです。

周暁輝氏によると、電気商の大プラットフォームはここで宣伝を行い、ブランドの知名度を高めるために企業を引きつけている。

この點は商人に目の前の利益をはっきり見させたようです。

同様に、潘麗君は「ブランド価値は売上高に比例するとは限らない。

消費者はお得な消費、イベントの後、企業の製品を體験し、この製品を理解し、ブランドを向上させました。

これはまさに「ダブル11」と電気商プラットフォームの魅力です。

情報化、ネット化が進むにつれて、電子商取引の影響力はさらに広がり、一部の中高年もこのパターンを好きになってきている。

初めて商家として「ダブル11」の風雨を経験した張慧は、初めての「試水」の結果を受けた。

張慧さんは「長期的にやっていくつもりです。目の前の『ハエの小利』だけを見てはいけません。自分の展示を通じて、もっと多くのお客様と消費者の承認を得たいです。」

祝日後の數日間、価格はすでに戻しましたが、企業は依然としてお祭りに浸っています。企業の展示が多くの顧客の注目を集めています。

多くの紡績企業は電商プラットフォームの実力と魅力を信じています。江蘇聖夫島紡織生物有限公司は感電したばかりですが、自分に自信を持っています。

同社の劉信國総経理主任は「電気商は技術協力と革新の體現であり、大勢の赴くところであり、実體経営に大きな衝撃を與えた。

企業は流行に従うしかない。立つ瀬がある」

自己建てのプラットフォームはマーケティングを把握するのに便利です。

電商プラットフォームの多くの不正な現象は、今日の構造に大きな衝撃を與えるに違いない。

周暁輝氏は「インターネット販売は必ず大きな発展があり、より良いプラットフォーム、より良いモデルが必ず出現する」と話した。

大衆がこのプラットフォームと現象について疑問を持っている時、私達は紡績電気屋の明日は何かを考えずにはいられません。

インターネットのモードと思考が“日常の食事”になる時に、各大きいカレーはそれに対して無限な発掘を始めました。

ネットの至るところはすべてビジネスのプラットフォームとして開発できるようです。

QQから微博までは微信の人気があり、マイクロマーケティング時代が始まった。

ロレツのマイクロクレジットのマーケティングのニュースが出ると、業界內でも小さなブームが巻き起こった。

今はスタートしたばかりですが、業界の革新的な転換マークになりました。

王梁さんは「攜帯はますます大衆の必需品になり、攜帯電話のマーケティングも新たな傾向にある。

私たちはコンビニと攜帯を通じて(通って)寶を洗って獨立して店を洗って、この潮流に迎合します。」

「顔を見たい」という微笑

さらに、eコマースのマーケティングに十分な準備をしました。

潘麗君の紹介によると、企業と騰訊が協力して建てたQQショッピングセンター、微信商城、購読號などのマーケティング方式はすべて準備中で、製品を普及させる同時にサービスも充実させることができることを望んでいます。

自営プラットフォームは企業に多くの便利をもたらします。垂直電気商は家庭用紡績企業の心の中の一つの「明路」です。

周暁輝氏によると、垂直電気事業モデルも企業の將來を考える一つの運営方式である。

コストが高いなどの要因で、垂直電気商は紡績業界ではまだ流行していないが、「兆し」が現れている。

ロレの家紡の自主的な商業都市は今主に會員のフィード?バックセンターとして運営しています。

王梁氏によると、電気商の垂直モードは國際的に普遍的であり、今後は國內でも発展し、企業が前倒しした自社プラットフォームを建設するのも、成り行きに順応するためであり、先行機を攻略するためである。

潘麗君の分析によると、現在の紡績企業の自社電商プラットフォームはまだ一定の障害があります。例えば、企業がオンラインで単獨でベッドショップを開く魅力はそんなに大きくないかもしれません。また、共同で市場を形成する必要があります。

しかし、家庭企業は良品計畫、イケアなどのブランドが発展しました。

現在、スマイルアートハウスは自分で建てました。

小さな試みを経て、フィードバックがよく、「躍動感のある顔」になっている。

潘麗君は「自分で商業都市のプラットフォームを作ってこそ、マーケティングをより便利に掌握できる。

天貓などのプラットフォームで一定の活動制限を受けるのではなく、企業が自身の商店街でより合理的に活動などの運営モデルを企畫し、企業や商店街の運営をよりよく維持することができます。