O 2 O時代、アパレル業界の大きな転機

　　服飾小売業2014年には新しい転換期に入り、従來の極めて頼れる伝統的な小売方式からO 2 Oに代表される新しい小売サービス方式に移行しています。

2014年は中國の電子商取引の発展史の豊かな年です。各種のデータは証明して、ネットショッピング、ネット上の消費、すでに中國の消費者の主流の消費行為になって、中國のアパレルの業界にとって、市場の外在する消費環境はすでにひっそりと重大な変化が発生して、伝統の小売のモードも必ず相応して変えなければなりません。今年は多くのアパレル企業がO 2 Oの第一歩を踏み出しましたが、形はそれぞれ違っています。異なる企業の信頼する資源はそれぞれ違っています。訓練された人的資源を持っています。豊富な代理店や會員がいます。これによって、O 2 Oモードもそれぞれ違っています。アメリカの深さ體験店があります。都市麗人の會員クラブがあります。ユニクロのオンラインライン下のクーポンがあります。

でも、O 2 Oは毒でも霊薬でもないです。O 2 Oはビジネスですの自然進化は、サプライチェーンの共同能力を中心にしています。オンラインとオフラインの在庫資源、調達資源、顧客資源、注文資源は共同の內容です。O 2 Oは企業の協同能力と実行力を検証することができ、企業の総合競爭力の一次評価であり、もし企業が関連する能力に欠けていたら、O 2 Oも空論である。

來年にO 2 Oは服飾業の最大の転機。