ロシアが中國に扉を開く

2014年12月のルーブル暴落は、ロシアにとって危機だが、全體的に見れば中國にとって利益が弊害より大きく、中國の対ロシア全方位投資の新たな機會を生むに違いない。ロシアの資産価格が過小評価された後、特にロシアの資金が不足し、予測可能な時間內に西側からの融資を受けることができないため、ロシア政府が本來禁止していたか制限されていた一部の分野が対外開放される可能性がある。開放的な國別ランキングでは、ロシアの友好的な隣國として、中國の機會はさらに大きくなるはずだ。

12月初めに帰國してから、以前とは異なる時間を含めて、ロシアや中國の外交部參事官級以上の人々と多くの経験をしましたコミュニケーション中ロ雙方の上層部は、今後3?5年、さらに長い間、中ロ間の協力は政治的な熱に留まらず、経済分野の具體的なプロジェクトで実質的な協力を展開するだろうと考えている。

例えば、過去6カ月間、中露エネルギープロジェクトの協力する推進力は過去15年を超えており、エネルギー分野の人々は驚くべきことだと考えている。大きな背景が変わったため、西側はロシアに対して扉を閉めた。中國経済の急速な発展のため、中國はロシアの対外協力國の中でほとんど唯一の選択となった。

ロシアの世論調査による中國への友好度も、2014年のこの1年間で4倍も伸びなかった。ロシアは政府も庶民も中國側の好意を示しているにもかかわらず、特に実質的な助けは非常に認められている。このような世論調査の結果は、將來の中露間、特に中國企業家のロシアへの投資に対して、非常に重要な支持を提供するだろう。

ロシアは1991年のソ連崩壊後數度の経済危機を経験しており、ほとんどの危機は現場で経験しており、1993年のルーブル交換、1000舊ルーブルを1つの新ルーブルに両替して、その時私はちょうどロシアに著いたばかりで、直感的には、庶民にはお金がなくて、少しお金があっても、供給が乏しくて、肉鳥卵乳などの基本的な生活品の購入には行列ができて、みんなは悲観的で、舊ソ連の生活を懐かしんでいました。

1998年のルーブル暴落、8月17日に1ドル＝5ルーブル、1週間足らずで市場価格が1ドル＝27ルーブルとなり、1カ月足らずで創業2年の企業が倒産に終わった。私が12ドルで國內メーカーから注文した旅行靴は、各種の輸送通関販売などの費用を除いて、倉庫保管料を支払う必要があることに加えて、最終的には1ドルのセールでやっと倉庫を整理することができました。

2004年のロシア経済危機は、ロシア産業の內部危機であり、工業生産能力が低下し、農業生産が危うい。今回の政府の危機処理レベルは一般的だが、ルーブルの急落は見られなかった。私にとってチャンスであり、今回のチャンスもつかんだ。事業は教育を中心に飲食を兼営していた中小企業から、投資、貿易、教育の3つのプレートを持つ企業グループに発展してきた。特に投資面では、不動産、港灣建設などの分野への投資が盛んに行われている。

2008年の國際金融危機では、半年間でドル?ルーブル相場は1：23.5から1：29前後に下落し、大量の資本が流出したが。しかし、ロシア政府は危機を処理する方法があり、まず政府は積極的に救済し、民間銀行に資金的な支援を與え、政府予算の拠出金で過小評価された國有大手企業の株式を購入した。2つ目は経済実體を直接支持し、1500社の大手企業に政府補助金を與えて企業の難関突破を支援し、その3積極的に投資を誘致しているが、外資誘致の分野は主に石油?ガス資源の面にある。今回の危機で私の企業はほとんど影響を受けていません。貿易部分は危険を避けるために、これまでオフショア収支を取っていたからです。

今回の12月のロシアのルーブル安は、これまでの危機とは大きく異なる：今回は主に外部からの衝撃であり、原油価格の下落と西側の制裁は2つの主因である、ロシア連邦政府のこの時の國力は非常に豊かで、今年初めに発表されたデータによると、ロシアの外資準備高は約5550億ドルで、過去の上半期には約1000億ドル以上を費やして通貨の安定を維持したが、依然として以前の危機とは異なる。連邦政府には500億ドルの主権財産基金があり、主にエネルギー輸出で蓄積された。最も重要な點は、ロシアの庶民がプーチン氏を非常に支持しており、先月の世論調査ではプーチン氏の支持率が86%に達したことだ。観察者網の複數の関連コメントもこれに言及している。