小売業(yè)は新たな変化を求めてモデルチェンジを図る。

経済の逆風(fēng)の中で発展を越えて、利稅の規(guī)模は全國の小売業(yè)の第1位に位置します。

2014年、中國

発展の情勢は複雑になっています。一部の小売企業(yè)の販売の伸び率は低下しています。伝統(tǒng)的な小売業(yè)の伸び率は持続的に下がり続けています。一部の企業(yè)は店舗數(shù)を大幅に削減し、小売業(yè)は店のブームが続いています。

聯(lián)商網(wǎng)の統(tǒng)計(jì)によると、2014年7月現(xiàn)在、主要小売企業(yè)（住宅、電気製品を除く）は國內(nèi)で160店舗を閉店し、そのうち、百貨店は13店舗を閉鎖した。

過去の一年間、皆さんお疲れ様でした。

1月1日は

年に一度の新年大會で、牛鋼はこのような言葉で先ほどの一年を総括しました。

この一年の間に、店舗が多く、従業(yè)員が多い実體大商は、電気商取引の衝撃、業(yè)界の分流、購買の不振、販売の不振、市場の低迷などの巨大な圧力に耐え、経済の逆風(fēng)の中で飛躍的な発展を遂げ、奇跡を作り出しました。

年間売上高は1700億元を突破して、利稅の50億近くを?qū)g現(xiàn)して、利稅の規(guī)模は中國の小売業(yè)の第一位に位置します。

この年、大商集団は年初に制定された「三大戦略」、「五項(xiàng)目改革」及び「三十項(xiàng)目企業(yè)管理新決定」をめぐって、體制改革を絶えず深化させ、激勵メカニズムを健全化し、新たな発展目標(biāo)を樹立し、新たな企業(yè)イメージを樹立し、構(gòu)造調(diào)整、管理アップグレードを?qū)g現(xiàn)し、店網(wǎng)の暗號化、実力を増強(qiáng)しました。

私たちは商品を売っています。犬を飼っています。よろしくお願いします。

——牛鋼

2014年は中國小売業(yè)の電商化元年とも言われています。

ますます多くの伝統(tǒng)的な小売企業(yè)が電子商取引の快速に乗り、新しい技術(shù)を積極的に抱擁し、新しいレベルの顧客體験を創(chuàng)造し、それぞれのエレクトビジネスの遺伝子を構(gòu)築する。

積極的に電気商取引に身を投じる小売企業(yè)たちは、モバイルインターネットのコミュニケーションツールを構(gòu)築することによって、消費(fèi)者とゼロの距離でコミュニケーションし、マーケティングの戦場を拡大することができると信じています。伝統(tǒng)的な小売業(yè)は電気商より速く走るかもしれません。

この年、大商集団は実體の転換と改造を堅(jiān)持し、既存の200余りの実體店舗の感情度、體験度、鮮度を持続的に向上させ、実體小売の內(nèi)包と人々の日増しに際立っている個性的、感情的な需要を十分に融合させ、実體優(yōu)勢と実業(yè)発展の新基準(zhǔn)を形成する。

この年、大商集団は強(qiáng)大な実體の実力に頼って、標(biāo)準(zhǔn)的な國際慣行、正統(tǒng)のO 2 Oプラットフォームと信頼できる品質(zhì)と価格で、中國の実體の新しい電気商を製造します。

11月8日、天狗ネットは正式にオンラインして、第1期は百貨店、スーパーマーケット、有機(jī)農(nóng)業(yè)、輸入の四大プレートを運(yùn)営して、空中で“多業(yè)種態(tài)、多商號”の実體の小売生態(tài)システムを統(tǒng)合して、中國の実體の小売業(yè)をリードして全ルートにモデルチェンジして昇格させて、中國の商業(yè)の新しい栄譽(yù)を創(chuàng)造します。

11月8日から12日にかけて、大手グループは全國14省70余りの都市で、初の「天狗買い物祭り」を発売しました。

統(tǒng)計(jì)によると、イベント初日には、大手グループの全國200以上の百貨店が売上高の50%を伸ばし、複數(shù)の店舗で売上を倍増させ、最高は6倍以上に伸びた。

大商集団の2000萬會員のユーザー基數(shù)に基づいて、天狗網(wǎng)のオンラインは一週間以內(nèi)で、古いユーザーの到著率は驚異的な70%に達(dá)して、日平均10%以上の注文転化率を達(dá)成して、伝統(tǒng)的な電気商の平均2%の転化率より高くて、客単価も普通の電気商の3倍です。

12月18日、大手グループは北京で「中國実體小売新電商交流と協(xié)力會議」を成功裏に開催し、新華新メディア、中國銀聯(lián)、周大福、コカコーラ、郵便グループなどと協(xié)力協(xié)議を締結(jié)し、手を攜えて健康で持続可能な実體新電商生態(tài)圏を構(gòu)築しました。遼寧省電子商取引商品品質(zhì)監(jiān)督検査センターと「天狗ネット商品品質(zhì)保証協(xié)議」を締結(jié)しました。

牛鋼は今回の會議のあいさつで、犬の名前を冠して、忠実で信頼できる犬性を発揚(yáng)することを目的として、天狗網(wǎng)は本物の商品を販売して、中國の電気商の誠実と信用の信頼できる使命を引き受けて、そして全社會に対して承諾します。小売は消費(fèi)者に全責(zé)任を負(fù)います。

実體小売の電気商取引の転換の波の中で、大商団は參加に満足するだけでなく、天狗網(wǎng)を創(chuàng)立することによって今回の変革を牽引し、新たな商業(yè)生態(tài)チェーンを構(gòu)築しなければならない。

天狗ネットは大きい商業(yè)の実體の小売りの情報(bào)化の転換の任務(wù)を引き受けて、3つの面を?qū)g現(xiàn)します。消費(fèi)者に向かっていつでもどこでも攜帯するショッピングのサービスプラットフォームを提供します。サプライヤーに向かって適時で効率的なサプライチェーンのサービスプラットフォームを提供します。

この基礎(chǔ)の上で、天狗ネットのこの第2の仮想店舗に頼って、現(xiàn)地の民衆(zhòng)のために更に優(yōu)良品質(zhì)、更に便利な電気商のサービスを提供します。供給商と消費(fèi)者のためにインターネットの金融サービスを提供します。より多くの優(yōu)良な供給商を?qū)毪筏铺旃伐庭氓趣笋v在して全國にサービスします。

2015年に大商新紀(jì)元を創(chuàng)始する。

10年後に新しい大商いを始める

2015年は、大手グループが「商品大手」から「資本大手」、「金融大手」、「國際大手」、「証券大手」の元年に向けて、各種の條件を備えており、各案はすでに検討され、2000億規(guī)模の形成に伴い、より高い形態(tài)の新たな大商人が、これに応じて生み出され、お金が発生します。

——牛鋼

未來に向けて、2015年は大手グループの創(chuàng)立20周年であり、「第12次5カ年」目標(biāo)に向かって邁進(jìn)した最後の年でもあります。

緊迫感を強(qiáng)め、新たな目標(biāo)を樹立し、大商集団は全國的な布石を強(qiáng)化し、「前倒しで売上高2000億元、大中型店舗300社を突破する」という新たな目標(biāo)を掲げた。

上記の目標(biāo)を達(dá)成するには、大手グループは引き続き最適化の再編成を推進(jìn)し、國內(nèi)の同業(yè)者再編のタイミングを捉え、東北、環(huán)渤海と長江以北地區(qū)で多くの事業(yè)を展開し、地元の商業(yè)資源を統(tǒng)合し、政府のために悩みを分かち合い、企業(yè)のために協(xié)力して創(chuàng)業(yè)し、國內(nèi)の商業(yè)埋蔵量の潛在力を掘り起こし、より大きな実體経済規(guī)模を集め、より高い市場価値を高める。

2015年には、大手グループは営業(yè)指標(biāo)の中核的地位を確立し、9割の賃貸料を?qū)g施し、大手消費(fèi)金融會社を設(shè)立し、大手旅行會社を設(shè)立し、大手企業(yè)の質(zhì)屋を誘致する。商品本部、財(cái)務(wù)本部、自社ブランド會社、景品會社を廃止し、グローバル商品センターと100個の単品専門會社を設(shè)立する。また、大手企業(yè)の國際會社を設(shè)立する。大手銀行を設(shè)立する。

2015年には、大商集団本部は八大工事の著工と四大中型再編成プロジェクトの運(yùn)営を統(tǒng)括的に実施し、大連、瀋陽、鄭州、山東、江蘇、安徽、合肥、內(nèi)モンゴル、吉林と牡丹江を重點(diǎn)として、更に実體の大商の実力を強(qiáng)化し、2000億後に引き続き晉ランクアップの基礎(chǔ)を固め、そして天狗網(wǎng)の二年百億、四年の千億宙返りジャンプセットを提供します。

2015年には、大商集団は商品大商経営準(zhǔn)則を改正し、投資を許可し、國內(nèi)外で希少な商品資源を保有し、特に世界地理種によって、獨(dú)自の商品優(yōu)勢を形成し、全世界の特色を集め、國民を幸福にする。

2015年は大商新紀(jì)元を創(chuàng)始した年です。近い將來、大商集団は世界500強(qiáng)に入り、大連のため、遼寧サービス業(yè)の発展を加速し、中國民族商業(yè)の勃興のために、引き続き力を発揮すると信じています。