PUMAは子供服の乾坤に高調で進軍しますが、逆転できますか？

フランス高級品グループKeringによって開雲グループ買収後、ドイツのスポーツ用品メーカーPumaプーマの業績は思いどおりにならず、ファッション化の転換に失敗し、収入と収益はどんどん縮小しています。昨年からプーマを発売するという業界の噂がありました。しかし、最近はプーマの連番が大きな動きを見せています。人気スターのRihanaを婦人服創意監督とグローバルイメージ大使に任命しただけではなく、ユニティド?リーガルとApple Co.と協力して子供服に進出すると発表しました。

アパレル企業が業績のネックになった時、多くの企業が子供服という細分な分野を捉えています。しかし、プーマは森馬さんのように幸運ですか？今のところまだ未知數です。

　　第3四半期の収入は増加し，利潤の下落幅は縮小した。

プーマが発売されるという噂については、すでに業界でも噂されており、買収先からも複數のバージョンが流れています。確かに、クラウドグループに買収された後、プーマのファッション化の転換はあまり成功しなくなり、経営難に陥り、収入と収益は連続的に縮小しています。スランプを転換させるため、開雲グループは2013年初めに、デンマークの寶飾商パンドラを起死回生させた元最高経営責任者Bjorn_Gulenを招聘して、プーマを率いて回復の大計を展開しました。

Bjorn Guldenは2014年第2四半期の決算報告で、グループのすべての重要な戦略計畫が進展し、2014年にPumプーマの回復のきっかけになると述べました。8月から2016年のオリンピック期間にかけて、プーマはグループ史上最大規模のプロモーション活動「Forever.」を展開し、ファッション化の失敗後にスポーツの核心的価値に焦點を當てる。しかし、財務諸表によると、第2四半期のPumaの純利益は76.2%の下落となり、前年同期の1750萬ユーロから420萬ユーロに下落し、総売上高は同5.8%から6.520000000ユーロに減少した。

スポーツの戦略転換に焦點を當ててプーマの業績に一定の変化をもたらした。最新発表の2014年9月30日期の決算によると、Pumグループの収入は3.7%上昇し、前年同期の8.131億ユーロから8.434億ユーロに増加し、衣料品の販売は8.9%伸びた。靴類製品は前年同期の3.781億ユーロから1.2%下落し、固定為替レートでは2.0%の伸びがあった。また、その純利益は2890萬ユーロを記録し、同45.2%下落し、第2四半期より減少した。

売卻の噂については、Bjorn Guldenは、株主の所有権変更のサインを見ていないと述べた。

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　　複數の企業と協力して子供服市場に進出するつもりです。

スポーツにフォーカスを合わせたほか、幅広く活動を展開する「Forever＿Faster」（永遠に速く）をはじめ、プーマは最近、さらに進化してきました。人気スターのRihanaを女裝アイデアディレクターとして任命した後、グローバルイメージ大使の一ヶ月後、PumはUnited_LegwearとAppparel Co.と子供服を協力しているという業界のニュースがあります。北米を拠點とする小売業者の努力の方向は以下の通りである。Puma子供服の生産、販売、マーケティングと分布、服裝のサイズは赤ちゃんから男の子まで20ヤードと女の子の16ヤードです。

これによりますと、初めての商品は春のシリーズで店舗に入るということです。服はPumaの中心的な大人のシリーズを體現しています。ネオン色で黒と白と灰色を組み合わせて、優れた快適な布地で作ります。価格範囲は18ドルのTシャツから48ドルのジャンパーまでです。

「Puma服はスポーツライフスタイルのブランドで、今は子供たちに高品質の生地と競爭力のある価格の服を提供しています」と述べ、United Legwearの創業者でCEOのIsaac_E.Ash氏は「他のトップスポーツブランドと競爭できる」と述べました。

子供服市場に焦點を當てた関連配置や中國市場にいつ進出するかについて、Puma中國區の広報擔當者は記者の取材に対し、「子供服市場への參入に関する正式な文書や計畫はまだない」と述べ、コメントに不便を示しました。

しかし、あるメディアは、社長のBjorn Guldenが先月の記者會見で「2014年に転機の基礎を築いて、2015年に転機が本格的に見られると言っていました。リナはブランド戦略の一部を更新し、彼女は世界市場に物語を提供しています。2016年について、私たちの製品の範囲はそのあるべき位置にあります。」

　　子供服市場はアパレル業界の最後の青海になります。

Pumaが子供服市場に進出することについての探索と配置は、現在すでに探せるようになりました。これに対してアナリストは、Pumaにとって、これは會社の新しいブランドの位置づけである「Forever.」Fasterと合致して、子供服の製品を高めて、開雲グループの所屬會社の財務回転に役立つかもしれないと考えています。また、純利益が3年ぶりに減少した後、Pumaの第3四半期の売上高は2014年に改善されました。これは、クラウドグループを開くか、または一連の変更と調整によって、Pumの活力回復を支援することを意味します。

子供の市場に參入するプロのやり方については、業界関係者からも注目されています。分析によると、伝統的な成人服の市場は飽和狀態に近くなり、モデルチェンジが急を要する一方、「単獨二児」政策の刺激の下で、児童服市場の需要と潛在力の空間が増大し、子供服市場はアパレル業界の最後の青海となっている。

統計によると、中國では現在0～14歳の子供の數は3億近くで、膨大な人口はまず子供服市場に大量の需要をもたらしています。アメリカのコンサルティング會社の弗若斯特沙利文の報告によると、2010年に中國の乳幼児服市場の規模は348億元に達し、2015年までに、中國の乳幼児服綿品（內著、外出服、家庭用綿品など）と日用品（寢具、養育、衛生浴、洗濯用品など）の市場容量は2279.8億元に達すると予想されています。

また、多くの國內のアパレル企業が子供服市場に焦點を合わせて、いい成績を収めました。バラバラなどの子供服ブランドを持つ森馬服飾の半年報によると、上半期の営業収入は29.32億元で、同7.59%増の3.33億元だった。その中で、子供服の業務は目を明るくして、売上収入は11.72億元で、同30.9%伸びて、収入の増加に対して著しい貢獻があります。現在、森馬服飾は子供服の優位性によって児童産業総合サービス會社への転換を図っています。

中國の子供服市場の広い將來性と同業者の成功経験は、美邦を子供服の分野で奮い立たせている。聞いたところによると、米邦のアパレル企業はすでに米喜迪とMoomooの二大子供服ブランドを持っています。発展は遅れていますが、規模は限られています。この二つの子供服のブランドを引き続き作っていく以外に、美邦はオンラインで子供服の新しいブランドMini Moomooを試しています。聞くところによると、このブランドは1～4歳の子供に対して、ニット製品の研究開発に専念します。米邦服飾副総裁の劉毅外氏によると、子供服ブランドの発展はすでに會社の重點戦略となり、現在中國の數千億円の子供服市場は極めて分散しており、會社は今年から明らかに子供服市場の開拓を強化した。

同業の経験から見て、ベビー市場確かにいい細分分野ですが、すでに多くの企業が先に進出しています。プーマは森馬さんのように幸運ですか？目をこすって待ちましょう。

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