Gucci、LVは本物の贅沢品が一體いくら価値がありますか？

イタリアのあるテレビ局によると、Gucciは1000ユーロの手提げ袋の組み立てコストは24ユーロだけです。

偶然があって、1篇は“を公言します。”

量産コストは200元程度」という記事がネット上で流れています。

ぜいたく品は神秘的ではないが、製造過程は懸念に満ちている。

一つの言い方は、贅沢なブランドは大量のお金を使って、宣伝と宣伝の上で、その製造コストはただ価格のとても小さい割合だけを占めて、特に服裝、靴あるいは袋。

また、どれぐらいの量がありますか？それともどれぐらいの部分が発展途上國にアウトソーシングされていますか？

前の2年間、Pradaが中國の香港に上場する時、アナリストはすべてその株式募集の説明書の中からいくつかの中國の工場に関連する手がかりを獲得することを望んで、しかし願いどおりになりません。

先日、イタリアのあるテレビ局が伝えたところによると、Gucciはイタリアのフィレンツェのスカディキ町の工場で安い中國人労働者を使っています。毎日の労働時間は16時間に及んでいます。規定の労働時間は4時間だけで、土曜日は休み時間を與えません。

下請け元のMondo Liberoの関連責任者であるAloldo Gidottiは番組で「Gucciは自分の違法労働の問題をよく知っている」と述べました。

彼はまた、同社は24ユーロでGucciに販売しているが、Gucciの店では、これらのハンドバッグの価格は1000ユーロにも達していると述べた。

これに対し、Gucciは、中國人労働者の時間外労働が深刻になっていることがメディアに露出されていることを考慮して、サプライヤーに対する管理を強化すると述べました。

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Gucciがスキャンダルに似たようなことが発覚したのは初めてではない。

2001年に退職した5人の従業員が「血と涙の訴え」Gucci深センの旗艦店を「血と汗の工場」としていました。

彼らは、

深センの旗艦店は100項目以上の行為によって従業員を制限します。水を飲んで申請し、トイレに行って報告します。妊娠7ヶ月の従業員も夜勤します。

當時、Gucci中國貿易有限公司上海本部広報部はすぐさま対応し、関連苦情に対して詳しい調査を行ったと述べ、関連の管理者や店舗主管の撤去など一連の措置を取った。

また、製品の低コスト高価格もこれらの高級ブランドの話題です。

あるニュースによると、北京新光天地Gucci専門店は盜難に遭いました。店長は「1つの価値が2萬元以上のカバンが盜まれましたが、最後に警察は刑事事件を起こしていません。そのカバンの値段も數百元です。

高級品の工場の管理員に代わって、1萬元の人民元のGucciの新型の皮質の包みに値して、ヨーロッパでおよそ700ユーロ価値がありますと暴露しました。

そのコスト構成の中で、布地は50ユーロぐらいかかります。リベット、ボタン、ファスナーなどの材料を加えて、一つのバッグの総額は90ユーロを超えません。

Gucciは鞄は全部イタリアで手作りだと公言していますが、ほとんどのデザインは海外の工場で生産全體を完成しています。一つのバッグの加工工程のコストは全部で4%を超えません。

中國大陸市場に行くと、1萬元のグッチバッグの工場出荷時の増稅コストは約4000元で、毛利率は60%に達することができます。

「製造業の工場で働いたことがある」と自稱するネット作家「おなかいっぱいの豚」は、ある専門店の価格は2萬元ぐらいのLVカバンで、大量の製造コストは200元ぐらいと見積もっています。

量が少し小さいと400元が必要かもしれません。」

また、LVパッケージの合成材料は、柄PVCコーティングキャンバスまたはオックスフォード布であり、「上質なPVC樹脂の価格は十數元の一キロです」と述べた。

金屬部品は大量生産なら20-50元ぐらいかかります。

このように計算して、一つのLVの袋のコストは約220-450元の間にあります。

価値を問われたのはGucciとLVだけではなく、昨年5月、萬元のアルマーニスーツやジャケット、ファブリックはファッションの都イタリアではなく、山東省の企業によるもので、わずか數百元のコストだと報道されました。

同工場はまた、BOSSやジェニアなどの國際的な高級品に生地を提供すると発表した。

皮革業界の専門家はこれまでメディアの取材に対し、80年代から多くの國際的に有名なブランドが続々と中國沿海地區に生産拠點を探しに來たと語っています。

數十年、さらに百年以上の歴史を持つ海外の老舗ブランドが製造加工の一環として中國に落下しています。

人々はイタリアの皮製品が有名だと知っていますが、イタリアの人工はとても高いです。普通の技師は時間によって20ユーロから25ユーロ、ベテランは30ユーロから35ユーロまでかかります。そして、雇うと終身制です。労働者の福利は給料の倍にもなります。

この皮革業界の専門家は、多くの有名なイタリア皮具工場には多くの労働者がいないと指摘しています。

「でも、毎年のように多くのトップブランドの皮製品が続々と中國や世界の専門店に入ってきて、この十數、二十人の労働者だけでいいですか？」

製品の大量の工程、完成品自體は発展途上國の工場から出ていますが、多くの高級ブランドはこれらの工場と協力したことを認めたくないです。カウンターは商品を販売する時、原産國から直接輸入すると強調しています。

「高級ブランドが高く売れて、買い手を引きつけているのは、デザインのほかに、包裝もあります。自分のブランドの包裝は當然その価格と一致しています。だから、ブランド國は原産地であり、常に高級ブランドを標榜しています。

上記の専門家によると。

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世論の非難に対して、高級品のオーディエンス達も不満を持っています。彼らにとって、原材料と加工コストは高くないですが、高級ブランドのマーケティングコストはとても高いです。

ラグジュアリー分野の専門家、フォーチュン品質研究院の周婷院長によると、Gucciのコストは24ユーロしかないという説は斷片的に評価されています。これは生産の多くの段階の一つであり、まだ多くの段階のコストが計算されていません。その中で、製作コストの占める割合はわずかな數字です。一部の高級品はマーケティングコストだけで50%から60%に達しています。

実は、贅沢品のコストの中のブランド価値はすでに重要な一つになりました。

また、稅金と稅率も価格に影響する部分です。

例えば、フランスの高級ブランドの価格は中國より安いです。価格の差は20%ぐらいです。これは主に稅金のためです。

高級品業界では、コスト計算式が流行しています。「原材料＋加工コスト＋高級ブランド価値＋市場PRコスト＋旗艦店の年間コスト＋関稅と政府稅率＝実際の販売価格」の中で、原材料コストは往々にして10%未満です。

業界関係者は、贅沢なブランドの成功は、連続経営と投入の結果だと思っています。

マーケティングのメンテナンスを除いて、その自身のブランド価値、例えば有名人の効果、歴史のストーリはすべてその定価の高い要素です。

言い換えれば、ブランド価値は贅沢品価格構成の中で最も重要な部分であり、贅沢品そのものの価値と販売価値の差が大きいのは、贅沢品の本當の価値はブランドにあり、それ自體にないからである。

1869年、エジプトのパ夏（総督）イスメルはルイヴィトンから革の箱を注文しました。

その後、1877年には、ロシアのレアル?ニコラとスペインの國王アルヴィス十二世もルイ?ヴィトンブランドの使用者となりました。

100年以上前から王室に箱を注文するようになりました。これは消費者に対する誘惑力となり、ルイ?ヴィトンを名実ともに世界の高級ブランドにしました。

消費者のぜいたく品に対する需要はすでに商品の使用価値を超えており、更に多くは精神的満足である。

「この業界では価格は問題ないです。

値段が低いと、かえって寒くなる」

高級品業界で十數年の間まぎれこんでいた楊（仮名）は、「國際金融新聞」の記者に対し、厳格に言えば、高級品は普通の商品ではなく、価格は供給関係によって大きく変化しています。

ぜいたく品のコストが上がると、高くなりますが、難しい時は安くなりません。

「でも、多くの高級ブランドのコストも確かに高いです。

例えば、Burberryには防水でしわを防ぎ、通気で耐久性のある布地があります。

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Dolce&Gabbanaのスタッフも記者に対して、會社は季節が過ぎたり、破損したものを廃棄したりしても、値引きしないことがあります。

「ぜいたく品の消費者がそこに並んでいます。

閑散期にあっても、お客さんが少なくて、割引が少ないです。

もし割引や値引きをすれば、お客様に錯覚を與えます。製品の品質に問題があるかどうか、それともデザインが古いかどうかです。

數年前のデザインは本社の承認を経て、特定の時期に発売されるかもしれません。このような商品は小幅の割引があります。

割引のお金を買うのは一般的にぜいたく品消費者の最下層で、月給は萬元を超えています。

新商品を買うのが主流です。価格は気にしません。」

楊さんによると、ぜいたく品自體は生活必需品ではなく、「獨特」「稀少」「珍」という屬性を持つ商品だという。

基本的な生活需要を満たした後、人々も生活の質を向上させるために必要なものがあります。「優雅」、「精緻」、「個性」の贅沢品業界は人々のこのようなニーズに合わせています。

そのため、高級品の価格はすべて同類の普通の商品の數十倍、百倍以上、さらに千倍以上であり、これも高級品の一種のマーケティング戦略であり、他の商品と區別しなければならない。高級品を買う人はそのデザインが好きかもしれない。ブランド精神が好きか、それとも自分の社會的地位をアピールするためか、そのコストと価格の差はあまり気にならない。

贅沢品の天価問題について、世界高級品協會の中國代表処の首席代表の歐陽坤氏は、中國人がぜいたく品を買うかどうかは彼らの収入と年齢によるのではなく、消費心理によるものだと分析しています。

高級品業界では、価格は記號だけで、ブランドのブランドが消費者に與えたのは無限の栄光感です。低調なデザイン、伝統的な工房式の生産方式、限定オーダーメイド…

贅沢なブランドの苦衷経営のこの一連のラベルは消費者に神秘を感じさせないで、更に贅沢品を使って自身の身分の1種の象徴として、これもブランドの方が長年の沈殿とブランドの維持を通じて(通って)得ます。