理知的に服裝のブランドのスターを評(píng)価して代弁します。
中國(guó)の服裝はスターの代弁者の最も多い業(yè)界を運(yùn)用するので、そのために“すべてブランドの所があって、必ず代弁者がいます”の氾濫が現(xiàn)れました。
確かに、ブランド
代弁者
ブランド戦略の実施とイメージの普及に協(xié)力して、現(xiàn)代企業(yè)の商戦における一大勝利の法寶となりました。
アパレル業(yè)界にとって、イメージ、感銘、視覚、ファッション、品位に対して特に重視するため、スターの代弁者は消費(fèi)者に素早く、直感的にブランドのこれらの要素を感じさせて、國(guó)際服裝のブランド品はスターの代弁者の運(yùn)用に対しても非常に重視します。
これは全部否めません。
しかし、問(wèn)題は、國(guó)內(nèi)のほとんどのアパレルブランドは、本當(dāng)に「代弁者」の役割を果たしていません。
90年代以前、中國(guó)では「代弁者」という言葉がありませんでした。
スター
広告」という言葉が流行し始めました。
しかし、これは呼び方の変化で、多くのブランドが代弁者のお金を使って、スターが出演する広告を撮っただけです。
代理人とスター広告の違いは、スターが広告を撮影して「売り出す」のは自分の肖像と演技だけで、代弁者は個(gè)人の経歴、影響力、品位、公衆(zhòng)行為、メディア行為などの総合資源と企業(yè)の協(xié)力を利用して、全面的にこのブランドを支持して、ブランドの位置付け、ブランドの內(nèi)包に十分な直観的な解釈ができます。
代弁者の代弁行為は、広告を撮影したり、平面を撮影したり、何回かのメディア発表會(huì)に出席したりするだけではなく、全體の協(xié)力期間を通して、自分のすべての公衆(zhòng)行為を利用して、ブランドとの緊密な関係を証明し、自分がこのブランドの忠実な消費(fèi)者と強(qiáng)固な支持者であることを示します。
私達(dá)は姚明が公衆(zhòng)の前に現(xiàn)れた時(shí)、彼が飲む飲み物はコカコーラでなくてはいけません。ペプシコーラではなく、最低限度、彼の目の前や手の中にコカコーラ以外の製品やブランドのイメージが現(xiàn)れません。コービーは公開(kāi)試合に參加する時(shí)、NIKEのバスケットシューズを履かなければなりません。やむなく他のブランドの運(yùn)動(dòng)靴を履いた時(shí)、この運(yùn)動(dòng)靴のブランドの商標(biāo)は完全にカバーしなければなりません。歐米語(yǔ)は公衆(zhòng)の前ではティソのファッションモデルの中で一番高いブランドを著用するしかできないです。ティソのモデルがティソの中で、ティソの中ではティソのトップクラスのブランドのブランドが一番高い服を著用できないと言われています。歐米語(yǔ)が一番高いです。歐米語(yǔ)はティソのブランドのブランドのブランドJean-Louis Seeの代弁者はその後、ずっと公衆(zhòng)活動(dòng)の中でこのブランドを著て鏡を出しています。
このようにしてこそ、本當(dāng)の代弁者と呼ばれることができ、消費(fèi)者の心の中で専一的、排他的、緊密な関係が形成され、スターの社會(huì)影響力資源が十分に発揮される。
國(guó)內(nèi)の大多數(shù)のアパレルブランドは、代弁者の策略を使う時(shí)に、スターをテレビの広告を撮影する俳優(yōu)、平面広告のモデルにしただけです。任達(dá)華は公衆(zhòng)の前で何回の吉報(bào)鳥(niǎo)スーツを著ますか?
これらの服のブランドは、本當(dāng)にお金を使うのが悔しいです。
このようなスターによる推薦は、完全に支持の意味を失っている。
このような代弁の虛は、企業(yè)が代弁者の戦略の真の役割と運(yùn)営手法を十分理解していないこと、もう一つはスター推薦の氾濫によるもので、代弁者は売り手市場(chǎng)にあり、企業(yè)はスターに対して厳しい要求を提出できないこと、三つは最も根本的な原因であり、企業(yè)は自分のブランドの位置付けがはっきりしていないこと、選択した代弁者とブランドの位置付けとの間にはずれが存在し、スターが根本的にはこのブランドの使用グループではないことである。
第二種類の推薦の虛があって、スポーツの服裝のブランドの中で現(xiàn)れます。
スポーツスターによる推薦は國(guó)際スポーツブランドの寶物です。そこで、國(guó)內(nèi)の有名なスポーツブランドglobrand.comも真似を始めました。
しかし、対比してみると、國(guó)際的なブランドのスター効果はとても良く、消費(fèi)者に忘れられない印象を與えています。中國(guó)の本土ブランドのスター戦略は効果があまりないです。
本質(zhì)的には、國(guó)際スポーツの大ブランドのスターによる推薦は「真の支持」であり、本土ブランドの支持は「?jìng)韦沃С帧工扦ⅳ搿¥饯芜`いは、國(guó)際的な大ブランドが本物の秘密兵器を持っており、スポーツスターが技術(shù)的な突破を助け、貴重な金牌を獲得することである。
北京五輪では、フライングボルトが記録を作り、プーマの金色の靴にキスするシーンがあり、フェルプスが8金の背後にあるスピルドブランド「サメの皮の水著」を獲得した。
中國(guó)本土のブランドと代弁者の間には、必然的な関係はありません。ただ広告映畫(huà)を演じてくれました。
中國(guó)のバドミントンの軍団、卓球の軍団、甚だしきに至っては體操の飛び込みのスター、すべて中國(guó)のスポーツのブランドの奪い取るスターの代弁者で、彼らがしきりに優(yōu)勝する時(shí)、あるブランドの靴に感謝する選手がありますか?
殘念なことに、ないです。全然ありません。
スポーツウエアは科學(xué)技術(shù)の含有量に対してきわめて高くて、ブランドの創(chuàng)立の基礎(chǔ)で、ブランドのマーケティングの內(nèi)在する駆動(dòng)力です。
我が國(guó)は國(guó)外の有名なスポーツブランドと競(jìng)爭(zhēng)している時(shí)、かなりの部分の原因は我が國(guó)のスポーツ用品の科學(xué)技術(shù)の含有量が低いため、競(jìng)爭(zhēng)力が弱くなり、専門(mén)のスポーツ裝備の概念が形成されにくいです。
中國(guó)のスポーツブランドにとって、一方では科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発の方面で努力して、本當(dāng)にスポーツスターの優(yōu)勝を助ける切り札を備えて、あるいは位置付けから著手して、専門(mén)の裝備の鋒を避けて、ファッション化、レジャー化、大衆(zhòng)化の方面から始めて、1本の競(jìng)爭(zhēng)の道です。
プロのスポーツ裝備の手法を?qū)Wびましたが、専門(mén)のスポーツ裝備の科學(xué)技術(shù)の実力がありません。もっと多くのスポーツスターも役に立たないでください。彼らは俳優(yōu)だけで、代弁者の役割を擔(dān)うことができません。
このような代弁者の虛は、ある側(cè)面から中國(guó)を映し出している。
服裝
ブランドの形成と管理の面での不足、服裝の製品の大國(guó)から、服裝のブランドの強(qiáng)國(guó)まで、私達(dá)は責(zé)任を持って遠(yuǎn)いです。
幸い、私たちはずっと努力しています。
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