2014年12月に中國から織物服裝の輸出は約157.66億ドルです。

稅関総署の最新データによると、2014年12月に中國

織物服裝は約156.6億ドルで、同39.35%の大幅減となり、前輪比は35.24%減少した。

うちの出口

織物及び製品は59.90億ドルで、同38.49%減少し、前月比は37.26%減少した。

輸出服裝及び服裝の付屬品は97.76億ドルで、同39.87%減少し、前月比は33.94%減少した。

2014年1-12月我が國

累計輸出は2885.83億ドルで、前年同期より45.12億ドル増え、同1.59%増となった。

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皆さんはインターネット時代だと知っていますが、誰もがネットの中央にいます。あなたが望んでいるかどうかに関わらず、インターネットは私達の生活を変えただけではなく、私達が従事している業界、ビジネスを変えました。

アパレル業界にとって、インターネットは何を変えましたか？つまり、インターネットは伝統的なアパレル業界にどのような影響を與えましたか？電気商が気候になるかどうか疑問に思っていましたが、今の結果はもう出てきました。

インターネットが國內の衣料品業の運営を変えるのではないかと疑う人もいますが、結果は同じように出てきました。中國の大江南北に広がる衣料品卸売市場はまだ存在しないと論爭しています。

電気商が枯渇し朽ち果てる勢いで実體百貨などの小売業を変える時、実はすでに服裝業の運営パターンに対して持ってくる逆転できない変化、つまりルートに頼って卸売りをして、代行して甚だしきに至っては加盟するモードはすべて再度存在しません。

この問題は、セクシーマーケティングのミニブログでも論じられています。

その一：1.あらゆる中間段階は歴史舞臺から退出します。

2.インターネットの技術的手段が消滅するのは、伝統的なルートの直接的な一環であり、救うのではない。

3._技術はすでに成熟しており、法律建設、信用體系が追いつきさえすれば、伝統的なルートの中間段階は徹底的に捨てる時になります。

第二に、実體チャネルに出現した代理店、販売、委託管理、加盟、共同経営などの販売モデルはインターネット、電気商の深い発展に伴って歴史の舞臺から退出します。

未來のブランドの運営パターンはあります。直営（自営）、代理、加盟、委託、販売、共同経営などの方式はもうなくなります。

同前の電気商の微論

百貨店の小売を含めた中間環節は、代理、加盟、委託、販売、共同経営などのアパレルブランドがチャネルを急速に占領するための運営方式はいずれも歴史舞臺から退出します。

國內のアパレルブランドが現在直面している問題は、大卸売大流通のルート運営から自営を中心とした運営モデルへの不適応に変わったことです。國內のアパレル企業は本當にブランド建設を中心とした小売運営管理體制を確立していないためです。

以前は擔當者を振り切って、招商會などの會議のマーケティングを通じてチャネルのお金を一度に集めて、時々監督を派遣して訓練をしていました。

このような楽で粗放なチャンネルの動作パターンは、今では大きな問題に直面しているようです。