國內の紡績機企業の海外市場での販売臺數は一般的に大きく伸びています。

江蘇金龍公司と同様に、江蘇賽格紡織機械有限公司も2015年の海外市場を非常に期待しています。

2015年の國內市場は楽観的ではないが、海外市場はチャンスに満ちている。

去年のヨーロッパの會社に対する考察を通して、國內の現狀を発見しました。

レベルと國際先進レベルの差は大きくないです。いくつかの性能において彼らの製品は確かにハイライトがありますが、國內の製品はコストパフォーマンス向上においてまだ大きなスペースがあります。

企業にとって最大の試練は製品の安定性とアフターサービスの品質です。

海外市場がもたらす挑戦は明らかだと、程士強氏は言う。

會社はお客様の

製品の安定性を向上させ、同時に會社の経営システムを改善し、40～50人の海外アフターサービスチームを創立しました。

會社の全方面の努力のもとで、程士強は2015年の海外市場がまた一つのスポットライトになると信じています。

今まで國內の紡績機の製品は性能が優劣ではないですが、価格は歐米の製品の価格の1/3～1/2だけの優勢で海外市場の注文をたくさん獲得しました。國內の製品はだんだんローエンド化のラベルを脫しました。

ハイエンドに進むということは、より大きな市場空間とより高い品質要求を意味する。

「現在、海外のいくつかの國の環境保護政策はあまり厳しくないが、大規模な生産能力拡大の過程を経て、最終的には関連政策法規の制定を通じて製品の環境保護性能を向上させ、企業は最終的にはハイエンド化に向けて発展し、最終的には更に先進的な歐米製品と競爭する狀況に直面しているに違いない」

包徳全説

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