溫州メンズの新しい動(dòng)向：ファッションカジュアルへの変換

溫州の服は以前はスーツの正裝が中心で、北方の市場(chǎng)を非常に重視していました。

北方の消費(fèi)者は南方の消費(fèi)者よりブランドの評(píng)判を重視し、より高い忠誠(chéng)度を持っています。

吉報(bào)鳥(niǎo)のブランドは今も主要な地域は北方市場(chǎng)です。

ここ數(shù)年來(lái)、スーツの全體の品類の消費(fèi)は滑り落ちて、溫州の男裝の制造はファッションとレジャーの方向に転化することを始めて、風(fēng)格のファッション、版型は身を修めて、取引先は南方の市場(chǎng)に偏っていることを始めます。

北京を中心とした服裝工場(chǎng)が臺(tái)頭し始め、北方の風(fēng)格、様式と服裝の習(xí)慣を重點(diǎn)的に研究し、長(zhǎng)年の経営を経て非常に成熟しました。

しかし、北京のほとんどの看板工場(chǎng)も溫州楽清人がやっています。

溫州の多くのビジネスレジャーの大工場(chǎng)は、休日、仕事の針、嘉瑪仕など、まだ北方市場(chǎng)がメインです。

溫州の服裝は主に逸品の男裝をして、北方の取引先の需要に合います。

溫州総計(jì)

工場(chǎng)は1500軒余りあります。その中の千軒以上は男裝コート、シャツTシャツとズボン工場(chǎng)です。その中で北方の顧客のニーズに合います。

スーツ工場(chǎng)は100軒以上、綿のダウンジャケット工場(chǎng)は100軒以上、コートのジャケット工場(chǎng)は200軒余り、シャツ工場(chǎng)は50軒以上あります。

溫州の服裝の最大の問(wèn)題はありません。

多くの北方のお客さんに溫州に來(lái)て協(xié)力工場(chǎng)を探させて、手のつけようがないです。

また、溫州黃龍生地もファッション、無(wú)負(fù)荷感、軽薄生地が中心です。

北方のお客様は、ますます多くのお客様から暖かさ、厚い重さを提案されました。防寒服の生地を主としています。

溫州の主な生地と補(bǔ)助材料の供給は南方に偏っています。

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有名な経済學(xué)者の宋清輝氏によると、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社はすでにデパートを中心としたモデルに依存しており、次第にデパート、専門店、電気商の三翼が一斉に飛ぶモデルに発展している。

將來(lái)、アパレル業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社は業(yè)界統(tǒng)合の傾向を見(jiàn)せます。

「長(zhǎng)期以來(lái)、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の各ブランド間格差が小さく、まだ明らかな優(yōu)位性がないトップ企業(yè)が現(xiàn)れた。このような同質(zhì)化は企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)を激化させ、企業(yè)の利益を損ない、積極的に経営パターンとモデルチェンジを調(diào)整しなければならない。

2014年にカエサル株式、アゴアが投資分野に進(jìn)出し、世界を越えて発展し、投資、不動(dòng)産、服裝はすでにこの2つの企業(yè)の主なキャッシュフロー源となっている。

2014年には資本市場(chǎng)で大きな芝居が繰り広げられました。

いくつかの衣料品上場(chǎng)會(huì)社は買収、ビジネスモデルの変更などを行い、多くの企業(yè)は金融、映畫とテレビなどの多元化の投資を始めました。

2014年1月～9月には、歩森株式とヒヌールが大幅に欠損し、ミルヤは小幅な損失を計(jì)上した。

ヒヌールの純利益は3339.44萬(wàn)元で、同166.67%下落した。

メルヤの純利益は559.2214萬(wàn)元の損失で、同152.91%下落した。

一方、売上高と純利益の「ダブル成長(zhǎng)」は、企業(yè)の2つです。

ジョージの売上高は4.35億元で、同2.29%伸びた。純利益は4985.56萬(wàn)元で、同13.02%伸びた。

海瀾の家の営収は81.49億元で、同70.5%伸びた。純利益は16.13億元で、同83.57%伸びた。

これは海瀾の家の高い価格性能比のおかげです。

我が國(guó)のメンズのブランドは多く中級(jí)と高級(jí)のルートを歩きます。スーツのセットは最低でも3000元以上が必要です。

2014年には、海瀾の家でも一部の製品の価格を15%値下げしました。

主に投資と買収を行う優(yōu)氏の國(guó)際ブランド投資グループの楊大_會(huì)長(zhǎng)は、企業(yè)は統(tǒng)合と買収合併を通じて、グローバルな視點(diǎn)で中國(guó)市場(chǎng)を考慮しなければならないと述べました。中國(guó)の市場(chǎng)はすでに國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の國(guó)內(nèi)化であり、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)は國(guó)際化しています。

どの國(guó)內(nèi)企業(yè)が、海外からのZARA、H&Mを相手に國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)をしているのだろうか？「多くの會(huì)社が上場(chǎng)のために、例えばノキがついに上場(chǎng)して、それを逃したのはなぜですか？上場(chǎng)は3～4億香港元だけで、銀行の負(fù)債率は15億人民元に達(dá)しているので、上場(chǎng)も問(wèn)題が解決されていません。」

まだ多くの企業(yè)があります。IPOは二年のロットがない時(shí)に、上場(chǎng)報(bào)告書を作るために、盲目的に店をオープンしました。店舗の數(shù)、経営規(guī)模が倍になりました。その結(jié)果、IPOは否定されました。稅収は上場(chǎng)會(huì)社によって支払われます。

したがって、市場(chǎng)で直面する問(wèn)題は非常に複雑です。

中國(guó)の消費(fèi)構(gòu)造は大きな変化を遂げた。

消費(fèi)者が服裝や住宅に使う消費(fèi)は、収入の伸び率より年々下がっています。

世界の服裝の一人當(dāng)たりの平均消費(fèi)水準(zhǔn)は126ドルで、中國(guó)は約96ドルで、世界の水準(zhǔn)を下回っています。

中國(guó)の市場(chǎng)需要は巨大です。

私たちはフランスで調(diào)査をしましたが、フランスの女性は一人當(dāng)たり下著とブラジャーを買う費(fèi)用は560ユーロ以上です。中國(guó)は一人當(dāng)たり116元しかないです。

中國(guó)の消費(fèi)者は下著とブラジャーを耐薬品にしているからです。

楊大_は言います。