ウェアラブル機器市場が「大絶滅」してから涅槃再生

スマートハンドリングとスマートウォッチの機能により、スマートハンドリングに追加された機能が多く、データ監視記録も追加されていることがわかりません。スマートウォッチに表示されています。15年のCES展では、60種類以上のスマートハンドリングがあることをざっと數えた。

しかし、この寒武紀的な大爆発が良いのか悪いのかは定かではない。現在、フィットネスハンドリングを持っている消費者は10分の1にすぎず、健康に良いが、本格的に主流になっていないことを示している。

市場が本當に必要としているのは「大絶滅」であり、進化論者がよく言うように、殺戮マシンが登場し、平凡な製品をシャッフルして登場し、本當に競爭力のある設備を殘す。このような効果を達成するには、大昔に地球に衝突した小惑星のように、業界全體に涅槃再生の機會を與えた最先端製品が登場しなければならない。

「iPodの時刻」を探す

iPodのような主導的な地位を持つ製品は少ない。

時計を10年前に戻す。2004年、當時のiPodは街にあふれていた。この製品は今後、最も象徴的な音楽プレーヤーになるだけでなく、アップルの運命を逆転させ、あるパソコン會社から世界制覇の家電大手に転換する。

やがて世界の市場シェアの92%を獲得した。アップルのスティーブ?ジョブズCEO（SteveJobs）iPodやトレードマークの白いイヤホンがどのように城の略池を攻略しているのか、記者に自慢したことがある。「マディソンでは、街ごとに白いイヤホンを持っている人がいた。『ああ、神様、私たちは成功するだろう』と思った」

iPodはどのようにしてほぼ1臺が手に入るようになったのか。MP 3プレーヤーはアップルが発明したものではなく、この製品を改良しただけです。先輩たちに比べて、コンパクトなハードディスクドライブを利用してよりコンパクトな外観を作り出しながら、より余裕のある容量を提供することができます。このほか、アップルはインタフェースを全面的に改善し、ユーザーにこれまでにない便利な操作を提供しています。その後、アップルはさまざまな部品を巧みに買いだめし、他のメーカーが類似の設備を開発するのが困難になった。iPodが塵を払う神話を生み出した。

黃金時代のPalmもかつてPDA市場を主導していた--ある意味では、通信録やスケジュールを格納するためのポケットパソコンはスマートフォンの前身と言えるだろう。

適者生存

にあるフィットネスハンドリング市場では、似たような措置を取っている企業はまだありません。しかし、確かに市販されているデザインの良い製品はいくつかあります。例えば、WithingsのActivitéPopは時計のような洗練された外観と8ヶ月間の航続能力で印象的だった。

しかし、150ドルのActivitéPopは歩數と睡眠しか追跡できず、この機能はすでに氾濫している。そしてそれとセットになったWithings HealthMate応用にもスポットライトはなく、同類のフィットネス応用と差はない。これは良い設備で、そのデザインは確かに多くの人気を集めているが、それは私たちが必要とする「殺戮機械」ではない。

同様に、私もRuntasticが大好きですOrbit，ハードウェア、ソフトウェア、サービスの統合に関する能力は非常に優れていますが、必要なチャネルを入手することは難しいようです。Runtasticのアプリケーションとの結合が緊密すぎるため、フィットネスアプリケーション市場の極度の斷片化の現狀に閉じ込められている。

小売の観點から見ると、Fitbitはフィットネス?ハンドリング分野のリーダーだが、彼らが発売したChargeとSurgeの2機種は競爭のペースに追いついただけで、実質的な突破はなかった。

　　Apple Watchはどうですか。まず、これはスマートウォッチであり、フィットネスハンドリングではありません。米國市場研究會社NPDの報告によると、スマート腕時計消費者の興味や普及率などの指標では、フィットネスハンドリングに大きく遅れている。このような製品の価格はより高く、充電はより困難で、インタフェースもよりこまごましている。

iPodを発売する前から、アップルはiTunesソフトウェアを通じてデジタル音楽の管理を支援し始めており、忠実なユーザーが蓄積されていた。iTunesユーザーはiPodへの依存度が高く、その逆も同様であるため、ソフトウェアとハードウェアが相互に促進される好循環を形成している。今ではiTunesに小言を言う人が多いが、10年前に戻れば、iTunesは他の音楽管理ソフトウェアを秒で殺すことができるのは確かだ。

アップルはHealthKitとそれに付隨するHealth応用によって類似の効果を実現することが期待されている。HealthKitにはまだ小さな問題が多く、Healthの応用自體もよくない。アップルが一流のフィットネスソフトを持ち、フィットネスや栄養データを大量に収集することができれば、フィットネス分野のiTunesライブラリに相當する--今後のフィットネスハンドリング市場への參入に良い基礎を築くことができる。

もちろんAppleはWatchはスマートウォッチの分野で俗っぽくない表現を得ることができる。私はただそのフィットネス機能を使いたい人が何人いるとは思わない。本當にフィットネスデータを追跡したい人は、専用のフィットネスハンドリングを購入するかもしれません。

このような高度に斷片化されたハードウェア市場で、誰が最終的な勝者になるのでしょうか。私は、最も多くの種類のデバイスを通じてデータをキャプチャし、それらのデータを利用できるフィットネスアプリケーションを見ることが重要だと思います。現在リードしている業界企業にはMyFitnessPal、Under ArmourのConnected FitnessとJawbone、後者のアプリケーションはUpを個別にサポートしていない。

実際、iPodやPalmのように市場を主導する製品を発売できる人がいなければ、フィットネス追跡機能はスマートフォンに徐々に吸収されるかもしれない。多くの人が攜帯電話を持ち歩き、私たちは攜帯電話をウェアラブルデバイスと見なしています。結局、ほとんど一日中ポケットに入れています。

それは殘念なことに違いありません。フィットネスハンドリングは確かに獨立して存在する価値があるからです。歩くことは非常に微細な動作であるため、全面的な運動分析を展開し、正確な心拍數と睡眠狀況を監視し、著勢には手首に裝著する設備が必要である。

iPodはMP 3プレーヤー、PalmはPDAなど、この市場を説明し、定義できるデバイスが必要です。そうでなければ、フィットネスハンドリング市場は朝な夕な死ぬかもしれない。最終的には消費電子進化史上の慌ただしい旅人になるしかない。