服屋さんはいつ季節の変わり目のセールをして一番儲かりますか？

多くの場合、店主が新商品の入荷を遅らせる原因は、一、もっと商品を売ってキャッシュフローを増やしたいからです。二、來季の商品が入ったと思ったら、既存のものはもっと販売できなくなります。三、季節の変わり目の観念は強くないです。

失敗した店の店主が多いです。

感は普通強くないです。多くの場合はお客さんが尋ねてから次のシーズンに入る商品です。普通の狀況はお店がお客さんをシーズンを変えるように導くので、お客さんがお店の季節を変えるように注意するのではありません。

服は二つの部分に分けられています。一つは四季を通じて季節性のないものを販売しています。もう一つは下著、コートです。お金があっても半年は暇です。もし自分の投資狀況が足りないなら、製品がたまったら、それは雪上の霜です。

お正月はまだ寒いです。人々はまだ冬の服を著ています。2月から春と秋の服を著るようになりました。この季節の外出服は繁忙期です。三月の末まで売れ行きがいい季節はほとんど終わりました。三月十日ぐらいから仕入れを中止します。販売店の外出服を始めました。二十日間で、大體販売できるのは同じです。

四月から始まります。

ちょっと多いです。夏服があります。

夏のシーズンは普通7月末から8月初めまでです。

販売促進は7月から始まります。仕入れ量は6月から減少します。減少率は普通40%ぐらいです。販売促進の一つの原則は一番暑い時から夏物を処理します。

8月から秋の服を始めますが、量が多すぎるべきではなく、まめに速く買うという趣旨を堅持します。

9月下旬から冬の用品を始め、11月の底から冬の用品を処理します。また、コートの仕入れ量に気をつけて、一番リアルな販売根拠が必要です。

春節の販売量の見積もり不足は滯積の原因ではなく、中國人のショッピング観念は正月前の數日間に集中的に買い物をすることです。

に対する

春節の前の數日は最も重要ではないです。親たちは先の子供で、后は自分で交通と天気のことを考えて、早めに行動します。だから、店の主人にくれぐれも注意してください。あの數日は人が多いと思わないでください。必ず商品の供給源が必要です。店のふだんのコートも重點でなければ、ふだんはコートを作らないなら、春節の前の數日に多くの商品を用意してください。

本當の問題は：すべての店をオープンしたのはすべて商品の交換がタイムリーであることを知っていて、在庫は注意していますが、実際に操作した後にやはり感じに従って歩いて、あるいは相手に従って歩いて、いつも他の人の上で待って、取引先はやっと行動を始めて、もし出荷が間に合わないことにぶつかるならば、商品到著を待って、市場はすべてすでに大きな塊を失いました。