韓都衣舎：フレキシブルサプライチェーンをアップグレードするにはどうすればいいですか？

最近、韓都グループ2014-2015年度サプライヤー大會が山東省済南で開催されました。

今回の會議のテーマは「イノベーション擔(dān)當(dāng)サービス」です。

第三回サプライヤー大會が開催されます。

広東、江蘇省、浙江省、上海、山東省など全國各地から100社余りの優(yōu)秀なサプライヤーが済南を代表しています。

「2015年は生産ラインを切り分け、電気事業(yè)者のニーズに完全に適応した工業(yè)フレキシブルサプライチェーンを構(gòu)築する」

韓都衣舎の創(chuàng)始者兼CEOの趙迎光氏は、今回の大會はブランドの電気商と

サプライヤーが共同で開催するサミットは、巨大な業(yè)界の代表的意義を持っています。

2015年は韓都衣舎ブランドの発展年で、韓都衣舎は品質(zhì)向上とサブブランドの建設(shè)に絶えず改善し、サプライヤーにより高い目標(biāo)とより厳しい基準(zhǔn)を設(shè)定します。

趙は光を迎えて、今後は電気商のブランド化の発展の時代で、草莽英雄の時代はきっと終わりますと言います。

インターネットの特性を備え、「インターネット工業(yè)」を抱擁する時代が到來し、サプライチェーンを「剛性」から「柔軟性」に転換させ、アップグレードと革命を?qū)g現(xiàn)してほしいということです。

現(xiàn)在、市場の変化と業(yè)界のシャッフルが始まった背景において、端末消費者は服のデザインに対する需要がますます強くなり、伝統(tǒng)衣裝産業(yè)の「オフライン」「オープンストア」「高生産量」のモデルはすでに弊害が目立っています。

電気商にとっては、いかに教訓(xùn)を汲み取り、破局を図るかが急務(wù)となっている。

データによると、服裝産業(yè)は國內(nèi)規(guī)模が最大で、産業(yè)チェーンが最も長く、自主性が最も強い産業(yè)として、毎年3.6兆元（2006～2007年は4兆元）の生産能力を形成している。

以前、服裝産業(yè)は強い対外貿(mào)易によって牽引され、生産と販売のバランスが取れていました。

近年、世界経済が低迷しているため、わが國の服裝輸出量は縮小され、最終的には少なくとも1.4兆元の過剰生産能力を形成している。

これによって、快速で柔軟なサプライチェーンを作り、市場の需要に適応し、アパレルメーカーの発展の道であり、アパレルメーカーの開拓の道でもあります。

サプライチェーンのアップグレードと革命を?qū)Г⑹芤嬲撙享n都衣舎だけではなく、千萬規(guī)模の異なるアパレルメーカー、ひいては産業(yè)全體である。

また、世界が憧れている工業(yè)4.0年代も、これによって一歩前進することができます。

電気事業(yè)者の市場需要に対する伝導(dǎo)はサプライヤーの発展傾向となっている。

迅速に反応し、コストと品質(zhì)を保証する前提で、各種注文量と納期に適応できる産業(yè)チェーンを作ることは、服裝の電気商と生産者にとって、すべて破局の道です。

「電気商にとって、一つの服は販売の見通しがどうであれ、メーカーに最小注文量を満足させて、市場に柔軟に対応するように要求しなければならない。同時に、メーカーが迅速に『返品』を満足させて、爆発金と人気のある服の生産需要に応える必要がある」

現(xiàn)場では、今回何度も言及された「多快好省」を目指したソフトサプライチェーン建設(shè)の話題が、現(xiàn)場のサプライヤー代表たちの共感を呼んでいます。

會議では、韓都衣舎は全國の百軒のサプライヤーと協(xié)力して、「フレキシブルサプライチェーンを建設(shè)し、アパレルメーカーを『インターネット工業(yè)時代』に參入させる」という2015泰山宣言を発表しました。

紹介によると、韓國都內(nèi)ではグループ制を中心とした「単品全行程運営メカニズム」が実施されており、製品、生産、撮影には多くの3人のグループが設(shè)置されており、単品ごとに迅速に反応しているという。

フレキシブルサプライチェーンに依存して、韓都衣舎は5年以內(nèi)に自己孵化、戦略買収とファッションクラウドプラットフォームの構(gòu)築を通じて、50のブランドを含み、年間売上高は100億を超える総合的ファッショングループを創(chuàng)建するつもりです。