Hugo Bossは3社の中國の電気商と協力します。

最近、ドイツのファッションブランドHugo Bossは2014年度第4四半期の報告を発表しましたが、ヨーロッパ全體の経済が停滯しているため、消費者の高級衣料品に対する需要が減少し、Hugo Bossの第4四半期の売上高は5%上昇し、6.84億ユーロ（約48.88億元）に達していますが、アナリストが予想していた6.994億ユーロ（49.98億元）に達していません。一方、純利益は6%増の1.67億ユーロ（約11.93億元）で、同じくアナリストの予想を下回る1.728億ユーロ（約12.35億元）だった。

財報では數少ないハイライトは、日系米國人デザイナーのJason Wuさんがデザインした婦人服シリーズです。2014年、Hugoボスはこのアメリカ第一夫人の御用デザイナーに來て女性デザインチームを擔當してもらいました。昨年11月、同社は第3四半期の財報を発表した際、Jason Wuがデザインした初の婦人服シリーズは7月の発売以來、予想をはるかに超えています。卸売り業者は2015年春夏シリーズに対しても積極的にフィードバックしています。

メンズを始め、近年の女裝に関してはブランド力がないベテランにとって、婦人服や女性のアクセサリーはブランド力としての成長點を発掘しようとしていますが、デザイナーのアジア顔は大きな売りかもしれません。

ヨーロッパの高度なファッション需要の減速を補うために、Hugo Bossはアジア系女性創意監督だけでなく、Claus-Dietrich Lahrs CEOは、Hugoボスはアジアと中東地域に多くの新店を開設しており、中國と韓國の販売権を回復する用意があると述べました。我々のグローバル成長戦略はブランドの影響力を拡大し、小売チャネルを自分で管理することにある。Lahrs氏は「以上の2つの國の販売権を回復することは、これらの重要な市場の配置をさらに強化することを意味する」と付け加えた。

今年3月1日から、Hugo Bosssは韓國の17店舗を回収します。同時に、中國の130軒のHugo Bossの店舗の経営権も會社の手に戻ります。これはHugo Bosssを目標に近づくことになります。ブランドの知覚と全ルートの転換を強化します。その中には第三者プラットフォームによる電子商取引の展開を含みます。

今年1月、Hugo Bossは中國のエレクトビジネスプラットフォーム京東と提攜を開始しました。Hugo Bossはブランドの旗艦店として京東に入るのではなく、京東が自営するモデルで、Hugo Bossに卸売りの形で4つのシリーズの萬件近くの商品を買い、オンライン販売を行っています。

今回販売したHugo Bossの商品の価格は普通に本體の店の5割引価格より低いです。この価格は海外の代理購入と納稅點の追加では屆きません。京東広報部はインタフェースニュースを返信するメールインタビューに書いています。

京東に先立ち、2014年9月、Hugo Boss傘下のボスとボスOrangeブランドはすでにショーネットに入りブランド旗艦店をオープンしました。その後11月には、Boss＿Orangeを旗艦店としてオープンしました。

事実上、贅沢なブランド中國のサードパーティの電子商取引プラットフォームで販売する例は限られています。さらに多くのサードパーティプラットフォームに參入することは言うまでもないです。

「Hugoボスは消費者から見れば贅沢なブランドだが、実際のマーケティング戦略はファッションブランド戦略である。サービスの品質を確保できる限り、第三者を通して、または通過します。電気商取引問題ではないです。しかし、間接的なマーケティングモデル（つまり電気事業者の自営）はまた別のことです。」『贅沢品戦略』の著者で、高級品業界のベテラン管理者であるVincent Bastienはインタフェース新聞記者に語った。

しかし、短期的には財務諸表から見たいです。Hugoボスアジアと中東の戦略によって明らかに業績が改善される可能性は高くない。Hugo Boss 2014年の財政報告によると、アジア全體はHugo Boss全體の売上高の13%だけを占めています。また、最近では、ゴールドマン?サックスもHugo Bossの成長予想を引き下げ、Hugo Bossの株式を売卻するように勧めています。Hugo Bossの元ホールディングスであるヨーロッパプライベートエクイティファンドのPermira Holdings Ltd.も昨年12月に3回目の減少を行った。

ヨーロッパ市場が回復していないので、アジア市場の役割もすぐには見えません。CEOのClaus-Dietrich氏が言うように、「経済と政治の不確実性に鑑み、2015年も楽ではない」ということです。